绩效考核_公共事业部员工年季度考核表汇总1_第1页
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公共事业部 岗位：商务中心出纳兼复印员考评内容指标类型具体指标分值考核者依据来源工作业绩(50%)业务成果所辖范围内的财务工作规范正确,会计报表编制规范,上交报表及时，反映极佳（2730）30上级主管主管的感受/记录工作能在预定时间内完成，成果尚好（1826）工作须加以督促，成果稍差（017）复印和传真业务成果复印、传真及时正确，成效良好（910）10工作能在预定时间内完成，成果尚好（68）工作有小的差错，成效较差（05）其他工作成果无业主投诉记录，临时任务处理得当（910）10领导交代的临时工作能在预定时间内完成，成果尚好（68）工作稍有差错，成效较差（05）工作能力(20%)知识与 技能有丰富的学识和专业技能，全面了解工作状况，足以完成本身工作（910）10知识和技能均为一般水准，尚能完成本身工作（68）知识与技能稍感不足，执行职务需详细提示（05）交涉协调能力能与有关单位交涉协调良好，顺利完成工作（910）10能与有关部门交涉但方式方法存在一定的小问题（68）本位主义浓厚，缺乏与人交涉协调（05）工作态度(20%)责任感极有责任感，遇到困难均有突破难关（1820）20对所交代的工作，均有负责任去完成（1217）经常推委责任，无责任感（011）其他（10%）出勤率实际出勤天数 / 应出勤天数10人事主管人事主管主管评语说明：1、 各项分值由考核者在权重的范围内适度打分；1、 出勤率达到99%以上为满分，每降低1%，评分减少分值的10%，直至低于90%为0分努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正
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