

全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
生产部 岗位:仓管人员考评内容指标类型具体指标分值考核者依据来源部门绩效(40%)部门绩效的个人部分生产部整个部门的绩效折算成个人绩效30上级主管工作能力(35%)工作的正确度20%工作正确,可放心委任(1820)20上级主管主管的感受/记录工作正确度普通,无太大的错误发生(1217)工作错误太多,好几次受主管纠正(011)理解力5%不善于工作的准备与安排,进行非常有效率,例行性、应用性工作无需上司指示均可胜任。(5)5工作的准备与安排能力一般,理解能力一般(3)不善于工作的准备与安排,理解能力较差(1)知识与技能10%精通职务内有关的发票、表格、台账及其程序与内容,能采取措施有关的知识应对突发事件(910)10与职务内有关的知识与技能一般,基本能完成工作(68)与职务内有关的知识与技能较差,需要提高(05)工作态度(20%)责任感15%对工作非常忠实并具责任感、虽未经指示的工作也能办得很好,对工作结果经常用心去注意、困难的工作也乐于接受并完成(1215)15对工作的责任感和忠实程度一般,经指示的工作能够办好(911)对工作的责任感和忠实程度较差,经指示的工作不能够办得很好,困难的工作不太乐于接受(08)协调性5%其他同事在工作上发生困难时自动积极去协助5分5能与其他同事协调,完成本职工作3分协调性较差,同事之间不能很好相处1分其他(5%)出勤率5%实际出勤天数 / 应出勤天数5人事主管人事主管主管评语说明:1、各项分值由考核者在权重的范围内适度打分;2、出勤率达到99%以上为满分,每降低1%,评分减少分值的10%,直至低于90%为0分;努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年保险数字化理赔服务智能风控体系构建报告
- 北京汇佳职业学院《计算医学(二)》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 北京电子科技职业学院《现代摄像技术》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 北京大学《通信交换技术实训硬件》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 2025年武汉租房协议
- 2025年文件协议书
- 保定幼儿师范高等专科学校《健美操三》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 包头铁道职业技术学院《高等数学Ⅱ(1)》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 2025至2031年中国茅台金宝礼盒酒行业投资前景及策略咨询研究报告
- 2025至2031年中国耐烧灼输送带行业投资前景及策略咨询研究报告
- 2025年安徽高考历史模拟预测试卷(含答案解析)
- 扶贫知识考试试题及答案
- DB34T 4720-2024工会驿站运维服务规范
- 安川机器人手动操纵及编程基础
- 焊接设备维护与保养试题及答案
- 《民间借贷法规解析》课件
- 环卫人员消防培训课件
- 蓝色简约风美国加征关税
- 规范种植品种管理制度
- 超级电容器知识简介
- 项目关键岗位廉洁风险点及防控措施
评论
0/150
提交评论