绩效考核_酒店行业-房务部-水洗工绩效考核指标大全9_第1页
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文档简介

努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。常务副总经理KPI指标说明被考核人部门行政办公室岗位常务副总经理序号指标权重考核指标释义数据源考核人1酒店GOP值30%计财部总经理2酒店GOP率30%计财部总经理3酒店销售收入完成率10%定额完成率=销售收入实际完成数/定额完成数计财部总经理4经营成本率5%成本率/实际成本率计财部总经理5分管部门计划完成情况5分管部门已完成的工作项数/计划的工作总项数分管部门总经理6人均劳动生产率5%实际人均劳动生产率/人均劳动生产率人力资源部总经理7员工满意度5人力资源部总经理8客户满意度8各部门总经理
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