XX公司党委2019年下半年干部工作要点

XX公司党委2019年下半年干部工作要点XX公司党委2019年下半年干部工作的总体目标和要求是：在集团党委的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻全国组织工作会议精神，认真落实全市组织工作会议要求，全面贯彻新时代党的组织路线，认真落实集团、公司关于建设新时代高素质专业化干部队伍的实施意见，紧紧围绕公司创新发展高质量发展需要，坚持党管干部原则，统筹抓好领导班子建设和干部选拔任用、教育培养、考核评价、管理监督等各项工作，着力打造明大是、识大势、干大事的高素质专业化干部队伍，为公司创新发展提供坚强组织保证。一、突出政治标准，科学选人用人各级领导班子和干部队伍是推动公司全面加速高质量发展的中坚力量。以什么样的标准选人用人，是干部工作的首要问题。要立足公司股权结构多元、下属企业数量多分布地域广、产品和服务业态多元、各业务板块差异大、战略性新兴业务拓展难度大、干部来源多元等实际情况，着眼公司创新发展需要，坚持正确的选人用人导向，严格标准和要求，注重选拔具有专业素养、专业精神和国际视野、战略思维、创新能力的干部，使选出来的干部组织放心、职工满意、干部服气。（一）树立鲜明导向。坚持把政治标准放在首位，坚持“五看五不用”，在政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律上严格把关，提拔重用牢固树立“四个意识”和“四个自信”、坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威、全面贯彻执行党的理论和路线方针政策、忠诚忘我担当创新的干部。对政治上不合格的“一票否决”。认真落实“四不让”要求，坚持一切从事业需要出发，格外重视选拔勇于担当、开拓创新、扎根一线、埋头苦干的干部。正确看待干部资历和能力，不搞论资排辈，对于德才兼备、符合任职条件的，要不拘一格选贤任能。（二）严格选用程序。坚持以选好用好为目标，充分发挥党组织领导和把关作用，严格遵循动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职等基本流程。严格执行干部任免制度规定，切实把“三个不上会”“两个不得”等要求落到实处。严格落实“凡提四必”要求，前移审核关口，对有关反映要及时查核。落实党组织书记、纪委书记（分管纪检工作的领导）在人选廉洁自律结论性意见上“双签字”措施，防止“带病提拔”。严格执行干部任职回避制度，坚决防止“近亲繁殖”“裙带关系”。对于违反选人用人规定的行为，要严肃追究有关人员责任。（三）准确考察、识别、判断干部。坚持以知事识人为重点，加强综合分析研判，坚持历史地、全面地、辩证地评价干部。坚持用发展眼光、动态地看干部，把任前考察与日常了解的情况结合起来，把“一时”与“一贯”结合起来，全面把握干部政治品质、道德品行、履职尽责、勤政廉政等情况，真正把德才兼备、事业需要的好干部选出来、用起来。二、强化整体功能，建设团结协作、务实高效的领导班子党的十九大报告和全国组织工作会议进一步阐明了加强领导班子建设的方针原则和本质要求。我们要严格对标落实，按照新的领导体制，合理安排分工，完善决策机制，打造坚强的领导集体。（一）明确职责定位。健全完善各级领导班子运行机制，明晰岗位职责和工作界面。党组织书记、董事长（执行董事）是一人担任两个职务，承担双重职责，既要成为优秀的党组织带头人，抓班子带队伍、聚人才强党建，又要负责企业全面工作，抓大事议大事，总揽全局、协调各方，为企业发展把好舵。总经理要在董事会和党组织的领导下认真履职，抓好日常生产经营管理工作。党组织书记、董事长（执行董事）和总经理要准确把握职责定位，带头明确分工、履职尽责，作团结协作、担当作为的表率。各单位调整领导班子分工，要提前向公司党委报备，经同意后才能调整。（二）科学民主决策。要坚持民主集中制原则，凡是涉及企业“三重一大”的事项，必须按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则集体研究决定，发挥好班子集体作用，营造又有民主又有集中、又有纪律又有自由、又有统一意志又有个人心情舒畅生动活泼的良好氛围。健全党组织有效参与决策的体制机制，重大经营管理事项必须经党组织研究讨论后，再由董事会会议或总经理办公会作出决定。领导干部尤其是主要负责人要严格按程序办事、按规矩办事，重大问题决策前，党组织书记、董事长（执行董事）和总经理要充分沟通、形成共识，既要防止议而不决、决而不行，又要防止一言堂、个人说了算。（三）注重团结协作。团结出凝聚力，团结出战斗力，团结出效益，团结出干部。各级领导班子要讲政治、顾大局，班子成员之间要勤沟通、多交流，相互理解和支持。主要负责人要带头发扬民主，工作中充分听取班子成员的意见，集思广益、群策群力，注重调动每一位同志的积极性，做到统揽不独揽，领唱不独唱。班子其他成员要增强全局观念和团队意识，勇于担当、主动作为，既对自己分管的工作负责，又积极主动参与班子集体领导，自觉维护班子团结。认真学习新修订的党章中国共产党纪律处分条例等党内法规，严格执行新形势下党内政治生活若干准则，用好批评和自我批评这个武器，提高领导班子解决自身问题的能力。三、强化统筹规划，持续优化干部队伍结构各级党组织要加强干部队伍建设全局性、战略性、前瞻性研究，筑强干部梯队，优化成长路径，注重实践锻炼，推动干部队伍与公司改革创新发展相协调、相适应。（一）加强队伍规划。把加强干部储备作为“源头”工程，统筹考虑干部队伍总量、素质和结构，研究制定干部队伍建设规划，加大战略性新兴业务、XX服务贸易增值服务、公司治理、风险防控等重点领域急需紧缺人才培养引进力度。进一步盘活存量，提高质量，使不同专业特长、年龄层次、能力素质的干部都能各尽其才、各展其能。坚持以正向激励为主，进一步完善激励约束机制，推动任期制管理、差异化薪酬、市场化选用等实现新突破，形成干部能上能下、收入能增能减、人员能进能出的机制和模式。构建多层次干部培养锻炼体系，加强跨地区、跨板块、跨专业干部交流。（二）抓好年轻干部和后备干部培养。全国、全市组织工作会议提出，要建设一支忠实贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、符合新时期好干部标准、忠诚干净担当、数量充足、充满活力的高素质专业化年轻干部队伍。目前，公司干部年龄总体偏大，年轻干部占比较低。各级党组织要完善有利于年轻干部脱颖而出的培养选拔机制，提高年轻干部比例。统筹使用好各年龄段干部，实现不同年龄段干部有机组合、梯次配备。统筹产业拓展、营销服务、企业管理、党群工作等各领域后备干部培养，引导后备干部到矛盾多、困难大、任务重的地方经受锻炼、成长成才。四、坚持严管厚爱，充分调动干部干事创业积极性好干部是“选”出来的，更是“管”出来的。习近平总书记强调，“要把严格管理干部和热情关心干部结合起来”“满腔热情帮助干部成长”。要深刻把握新时代干部管理工作特点和规律，坚持严管和厚爱结合、激励与约束并重，进一步激发广大干部干事创业的激情和活力。（一）抓好制度建设。要根据中央、市委和集团党委要求，结合公司混合所有制企业实际，制定、修订涵盖领导干部选拔任用、教育培训、考核评价、交流、重大事项报告等各方面制度，加快构建公司干部工作“五个体系”（素质培养体系、知事识人体系、选拔任用体系、从严管理体系、正向激励体系）。制度的生命力在于执行，要在推动制度落实上下功夫，加强对制度执行情况的跟踪分析和评价，根据企业发展需要动态调整和优化，不断增强制度的适应性、有效性和操作性，真正实现用制度管人管事，提高干部管理的制度化、规范化水平。（二）加强考核评价。健全考评制度，完善干部日常、年度、综合“三位一体”考评体系，实现考核工作经常化、制度化、全覆盖。加强日常考核管理，重点关注干部应对急难险重任务和日常作风表现，有效防止“重选轻管”和“一任了之”。要在认真总结公司成立以来开展干部综合考核工作经验的基础上，继续做好领导班子和领导干部综合考核。要把考核结果与干部使用、奖惩、教育、管理结合起来，形成优者上、庸者下、劣者汰的机制。（三）严格管理约束。把管思想、管工作、管作风、管纪律结合起来，聚焦“关键少数”和重点部门、关键岗位干部，综合运用综合检查、审计督查、考核考察、信访举报等多种方式，管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时，特别是要把一把手管住管好。加强对领导干部执行请示报告制度、因私出国（境）证照持有与使用等情况的监督检查。运用监督执纪“四种形态”，特别是注重用好第一种形态，用好提醒函询诫勉措施，对苗头性问题及时批评教育。加强选人用人全过程监督检查，每2-3年对所有有用人权的单位进行一次全面检查。持续深化自查自纠，巩固、拓展整改成果。规范离退休、二线干部管理，明确职责要求，完善管理措施，强化监督考核，确保充分发挥作用。（四）注重关爱激励。在政治、工作、待遇、心理等多方面给广大干部以关心关怀，建立谈心谈话制度，注意听取大家的意见和建议。全面贯彻中央关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见，认真落实“三个区分开来”要求，旗帜鲜明地为勇于担当、敢闯敢干、不谋私利的干部撑腰鼓劲，引导广大干部新时代新担当新作为。多注意关心基层一线和生产经营压力大、业务拓展难度高、基础条件薄弱单位的干部，要在制度先行的基础上，积极帮助他们解决实际困难和问题，免除干部的后顾之忧。五、强化担当尽责，全面提高干部队伍能力素质贯彻党的十九大精神，落实集团“创新发展2.0”战略，公司加快高质量发展、争当服务集团转型“三型企业”的新动能板块，对各级干部的能力素质提出了更高要求。每一位党员干部都要按照忠诚、干净、担当的要求，全方位增强自身能力素质。（一）要政治过硬。政治关是衡量干部的第一关，要始终把党放在心中最高位置，自觉拧紧世界观、人生观、价值观这个“总开关”，对党忠诚，听党指挥，提高政治站位，在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。不折不扣贯彻市委、集团党委、公司党委决策部署，确保令行禁止。（二）要勇于担当。敢不敢担当、能不能担当，最能检验干部的操守和品格。打造卓越“XX”集成服务商，需要各级领导干部具有更加强烈的担当精神，敢于啃硬骨头，勇于攻克难关，善于破解难题；需要大力发扬求真务实、真抓实干的作风，以钉钉子精神，脚踏实地把既定的战略目标、工作蓝图变为现实。（三）要本领高强。公司越发展，对领导干部的要求就越高。各级领导干部要始终保持能力不足、“本领恐慌”的忧患意识，不断掌握新知识、熟悉新领域、开拓新视野，努力成为所在领域的行家里手，同时要善于组织协调、统筹谋划，提高应对复杂局面、解决复杂问题的能力。（四）要干事干净。一个干部的清正廉洁，既要靠外部监督约束，更要靠自觉自律。每一位领导干部都要把践行“三严三实”贯穿日常工作和生活，潜移默化养成一种习惯、化为一种境界。要加强道德修养，明辨是非善恶，追求健康情趣，不断向廉洁自律的高标准看齐。要时刻把法律、纪律、制度、规矩和道德的戒尺记在心头，做到心有所戒、行有所止，守住底线、不踩红线、不碰高压线。要大力弘扬社会主义核心价值观和优秀企业文化，善于从中华优秀传统文化中汲取养分，按照“诚、信、勤、俭、廉”的要求，从细节小事入手严格约束自己，主动向先进模范学习，时刻以违纪违法干部为鉴，见贤思齐、见不贤而内自省，以“吾日三省吾身”的精神，始终自重自省自警自励、慎独慎初慎微慎欲。六、严明工作责任，把干部工作抓实抓细抓到位习近平总书记指出，贯彻新时代党的组织路线，建设忠诚干净担当的高素质干部队伍是关键，重点是要做