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文档简介

努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。渠道规划岗岗位说明书岗位名称渠道规划岗岗位编号所在部门渠道拓展部岗位定员1直接上级拓展部经理岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职： 负责扩张类市场的渠道规划工作职责与工作任务：职责一职责表述： 负责扩张类市场的渠道策略研究工作时间百分比：30%工作任务1、快速消费品渠道资讯的收集、整理、分析频次：次/ 用时：2、标杆企业渠道策略研究；渠道策略调研项目执行；频次：次/ 用时：3、扩张类市场渠道策略对比分析频次：次/ 用时：4、扩张类市场渠道策略的检视、规划、建议频次：次/ 用时：5、分销商、销售终端培训课程规划和协助执行频次：次/ 用时：职责二职责表述： 负责扩张类市场的分销商和销售终端的布点规划工作时间百分比：20%工作任务1、扩张类目标市场选择标准的研究、制定和建议频次：次/ 用时：2、分销商和销售终端区域划分标准频次：次/ 用时：3、分销商区域管理和价格管理办法的制定、执行监控、修订频次：次/ 用时：职责三职责表述： 负责分销商和销售终端的合同档案管理工作时间百分比：20%工作任务1、样本合同的起草、律师咨询频次：次/ 用时：2、样本合同制作频次：次/ 用时：3、已经签订合同的归档、公司内部执行衔接频次：次/ 用时：职责四职责表述： 负责渠道拓展部的内勤工作工作时间百分比：20%工作任务1、文件管理频次：次/ 用时：2、资材管理频次：次/ 用时：职责五职责表述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：10%权力：1、渠道策略研究项目的发起权；2、市场选择标准、分销商管理办法的起草权、执行反馈权、修改建议权；3、样本合同的起草权、修改建议权；合同归档权；合同执行检查权；考核指标：1、渠道资讯的准确性、完整性95%以上；2、渠道策略、渠道管理制度的科学性、适切性95%以上3、合同管理，项目误差率5%以下工作协作关系：内部协调关系市场部、营销销售部、营销服务部、营销财务部、物资生产技术部、人力资源部、企管信息部、财务部外部协调关系终端、经销商、外部调研任职资格：教育水平大学本科专业营销、贸易、经济、法律工作经验销售经验三年以上，区域经理经验一年以上能力要求研究、规划、文案个性特征主动学习、善于沟通生理特征健康所需培训渠道管理、商务谈判、大客户管理，2个月工作特点：工作场所办公室、市场一线工作方式研究、会议、访谈、分析报告工作时间特征办公室85%、市场一线
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