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文档简介
努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。部品车间岗位职责说明书部 门部品车间岗位名称部品车间副主任人员配置1直接上级生产制造部部长直 接 下 级助理主任、工艺主管、品质主管、设备主管、黑球工段长、生产调度工 作 职 责工 作 内 容工作要求1、负责部品车间全面工作及自主改善管理1、 负责内部组织架构设置、职责分工、人员选聘与考核。全责2、 严格确保公司各项规章制度的执行、落实。3、 按照责任制,控制部门费用预算。责任制指标范围内4、 负责与外部门的协调沟通,共同完成公司任务目标。2、负责组织完成公司下达的生产任务1、 组织部品车间黑球生产,按时按量按质完成公司下达的任务。按公司要求2、 完成公司下达的黑球生产任务,采取措施理顺物流运作,实施精益生产,提高生产制造水平。3、负责装配过程制造成本控制1、负责组织不断改进产品装配工艺,提高装配生产效率,从而提升车间产能,降低人工成本。2、组织规范物流运作,建立科学合理的物料消耗责任考核机制,有效降低物料损耗,降低制造成本。3、合理控制机物料、维修配件等消耗,降低水电气耗用,降低费用消耗。4、负责控制和不断提高装配过程品质控制1、不断提高装配过程品质控制能力和技术工艺管理水平。2、负责不断强化自主分析问题和自主改善的能力,解决现场技术工艺问题,提高过程品控水平。5、不断提升内部管理水平,提升内部人员素质,基层管理水平1、不断进行内部规范和管理提升。全责2、开展各种形式的活动,发动全员参与,促成自主改善的良好氛围增强团队协作效率和凝聚力。3、不断加强内部人力资源开发,鼓励“自我规划、自我举荐、自我提升”,提高内部人员素质和工作能力,实现人员优化高效。全责4、负责本车间人力资源配置、优化,并且不断开展员工培训,强化自主提高,努力培育学习型团队,提高车间整体素质。6、负责部品车间设备安全管理1、负责组织开展车间设备、模具、工装、仪器仪表等设施的管理、维护和保养。为生产任务完成提供设备保障2、负责车间安全文明生产,确保安全文明生产的落实。全责7、负责车间现场的管理工作1、 负责车间作业环境、作业现场的规划与管理。2、 负责制订现场管理制度编制、宣传、组织检查与考核。每月3、 不断优化作业环境,改善员工工作环境。8、个案式工作完成上级领导交付的个案式工作。任职要求:1、相关专业本科以上文化程度,三年以上工程技术管理经验;2、了解公司运作流程、集团、事业部、公司政策,国家法规;3、具备良好的综合管理能力,掌握分析的基本工具和方法;4、具有很强的组织、协调、综合判断能力;5、
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