本年度个人工作总结述职建筑.doc

仅供参考本年度个人工作总结述职建筑 日期：_ 姓名：_ 单位：_第 1 页 共 10 页本年度个人工作总结述职建筑篇一：土建工程师xx个人年终总结个人年终工作总结工程管理中心工程部xx年12月8日述职人：xx个人年终工作总结尊敬的公司领导：本人xx，现就职于太升集团房地产公司工程管理中心工程部任土建工程师一职，专职负责我司一期A、B区的质量管理工作。时光飞逝，转眼间，羊年将逝，猴年即将到来，一如既往，在自己今年的工作、学习、生活方面做一个阶段性的归纳总结，剖析自己，希望更好地为来年制定目标及任务，指明道路。纵观自己过去的一年，虽然很忙碌但是很充实。xx年4月底我有幸成为太升一员，能成为太升人，我倍感骄傲和自豪；在国内房地产业低迷、不景气的当下，今年公司仍能保持着良好的发展势头，取得了不错的成绩；在此同时也感受到了行业带来的巨大压力和责任。作为太升人，我非常感激公司赋予自己的使命，尤为珍惜这来之不易的工作机会，认真努力工作。现将本人入职以来工作等情况简要总结如下：作为一名新进员工，初到工程部的我从A区的建设上发现：施工单位整体素质较差，管理上混乱，监理单位形同虚设，不作为，加上我工程部刚成立不久，自身质量监管体制建设不完善；后期暴露出不少质量隐患，为能摆托现状，迅速的融入团队，尽早进入工作状态，我在较短的时间内熟悉施工图纸和施工方案，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，做到心中有数，提前介入，与此同时熟悉公司制度，积极参与工程部制度的建立及完善工作；在此期间主要参加完成了以下分项工程的施工管理及质量监督工作：1、A区室外环境工程；2、A2#楼6、7、8层精装工程；3、A区幕墙收尾工程；4、组织协调配合A区收边收口工作并一次性通过了竣工验收；5、配合A区的物业查验落实整改，办好物业移交工作；6、杨总别墅改建质量监督；7、其主要精力还是放在B区主体工程的质量管控上，做好对主体施工阶段的砼浇筑、模板支设、钢筋工程的日常质量巡检，针对已完工成品的做好实测实量，并做好相关检查记录，做到用数据说话，用事实说话，对工程质量做到真实有效，对一般问题，立即督促整改；对严重问题，除了返工外并追究相关责任单位经济损失。控制好质量的同时积极参与B区技术、安全、文明施工管控工作。过程中做到对工程质量实行目标管理，提前审批施工单位提交的施工方案、施工组织设计，以可靠的技术措施来保障工程质量。多次组织召开专题会议以增强施工单位质量意识，开展技术交底工作，并充分调动监理的积极性，大力开展质量通病的防治工作；推行了项目半月联检制度（每月两次召集各参建单位对现场质量、安全、文明施工的综合大检查）；引入并实施样板机制，先建立标准，再按要求组织施工。使管理上有据可依，有参照可言，力争质量管理朝程序化，常态化方向发展。反思自己这段时间的工作，在刘总及包经理的悉心指导下，虽然也有一些小小的成绩，但是我自知离公司对质量的期望及我领导对工作的要求还有一定的差距的，在来年的工作中，拟从下几方面着手：1、在确保B区工期按时完成的同时，持续做好主体施工质量管控，做好质量的监督工作；2、做好整个工程的质量规划工作，由于质量建设贯穿整个项目始终，要明白到了什么时间段该做什么事（接下来的初装、精装修、幕墙工程、屋面工程等都是重点控制环节）3、个人在工作中的执行力仍需大力加强，会议中涉及的行动计划及重要工作，需建立任务跟踪系统，通过量化的指标来跟踪会议落实情况。开会确定的事情落实到每个人，每件事，到具体时间段。4、做好样板管控：制定样板标准，施工完成后由公司工程、设计、成控、营销等部门进行验收确定后方可按样板大面施工。5、拟成立项目质量监督小组（成员为监理单位、施工单位、分包班组，各参建单位责任到人）6、督促总包加强班组建设（班组是施工企业管理的核心保证，我们现场管理的各项工作无一例外都是通过班组来实现的）7、持续做好实测实量工作，做好统计及数据分析，使整个工程处于受控状态。8、随二期开工建设，积极提前参与管理。在工作的过程中，我明显的感受到专业知识面的狭窄，打铁还需自身硬，来年需加强专业知识的学习，计划参加一级造价师的学习考试，努力增加知识面，争作做全能型的人才。几点建议：1、建议公司应加强与设计单位的衔接，B区多次因设计原因导致施工进度受阻。2、建议要给总包一定权利对分包进行管理，且要形成制度、明确总包权限，和各单位在施工中的义务。这样可以提高管理效率，避免总包与分包互不配合的现象发生。3、建议公司成立质量小组，各部门抽调相关人员兼职，日后对太升项目各阶段工程实施质量情况动态监督，全员参与质量建设。在这里还要谢谢各位领导一年来对我的关怀和支持，谢谢你们让我能有这个机会与太升一同成长！述职人：xxxx年12月8日篇二：xx年度个人述职报告xx年度个人述职报告白家硷乡九年制学校冯振国回顾一年来的工作，充实而富有挑战，在学校领导和同事的鼎立支持下顺利地完成了各项任务。现将xx年度工作总结如下：一、德：一年来，本人坚持党的教育方针，忠诚党的教育事业。思想端正，作风正派，服从领导的工作安排，办事认真负责。并能自觉遵守职业道德，在学生中树立了良好的教师形象。能够主动与同事研究业务，互相学习，配合默契，教学技能共同提高，能够顾全大局，团结协作，顺利完成了各项任务。做到学高为师、身正为范，热爱学生，真诚对待学生，受到学校、家长和学生的好评。二、能：本年度我担任数学课和体育课教学，每周上课13节，能承担学校数学组的公开课教学，灵活应用多媒体设备教学，努力学习有关知识，认真做好教学工作。以提高学生分析问题和解决问题为目标，切实落实培养学生的创新思维和创造能力，已经适应了新课程的教学理念，帮助学生拓展思路，对基础知识能灵活运用，从而使学生分析、解决问题的能力不断提高。三、勤：本学年，工作量饱满，出勤满，准时到校上班。积极参加各种会议，认真听课。作为一名普通的教师，我能认真参加每一次的业务学习、教研学习，并做详尽的记录；平时参考成功教案结合本班特点创造性的备课。任现职以来，本人在工作中勤勤恳恳，任劳任怨，从没有因为个人的原因而拉下工作，从没有旷课现象。业余时间我还经常帮助一些学困生辅导、玩游戏，成为学生的朋友，做一行爱一行，现在我已是一名新时期合格的人民教师。四、绩：一年来我精读了专业理论书籍教育激扬生命、有效教学技能十讲和课堂教学情境创设的基本方法，并写了一万多字的学习笔记，使我的教学方法、教学设计有了灵感，吸取别人的优点，舍弃缺点，形成自己了的教学特点。由于本人的不懈努力，取得了一定的成绩，如何培养学生的估算能力一文在国家级刊物上发表，荣获一等奖；浅谈如何提高小学生的计算能力一文在绥德县第十二届“课程改革”优秀教育教学论文交流评选活动中，荣获一等奖；还有两篇文章分别在陕西教育教学和陕西教育科研杂志上发表，本人参加的国培计划中小学青年教师学科技能提升培训，考核合格，共计80学时；此外，本人在xx年度被评为校级“教学能手”称号。所教的高段数学连年平均分都在80分以上，成功转化3名后进生，在今后的工作中，本人将会更加努力，努力使自己成为有理想信念，有道德情操，有扎实学识，有仁爱之心的四有教师。篇三：xx年度个人述职述廉报告xx年度个人述职述廉报告各位领导、同事们：xx年即将过去，回顾一年来的工作，我作为公司的副经理、副书记，承上启下，用心做好承担的各项工作。下面就一年来的工作开展情况和廉政建设情况汇报如下：一、强化培训，全面提高自身素质为了适应新形势下稽查执法工作，一年来，始终把学习放在重要位置。在政治学习方面，通过认真学习党的政策法规，增强党性修养和纪律观念，提高贯彻执行党的路线方针政策的自觉性；在业务学习方面，抽出时间系统地学习建设系列法律法规知识，拓宽知识层面，提高理论层次，增强自身领导的才能，为以后工作的顺利开展奠定基础。二、认真履行岗位职责，以人为本，推动各项工作有效落实。我作为主管经营的副经理，着重做好本单位的业务工作。工作中始终坚持以人为本，以制度做事的原则。1、团结协作，确保各项投标工作的顺利完成xx年经营部在公司领导的大力支持下、在各兄弟部门协助配合下，经过全体人员苦心奋战，相继完成了多个较有影响项目的资格预审文件编制任务。在整个投标过程期间，相关人员经常加班加点，有时通宵，不计个人得失，顺利完成了编标任务，为实现重点项目的投标文件顺利递交尽心尽力，为实现公司的经营目标做出了应有的贡献。基础资料是投标的基石，完整的基础资料对标书的编制起着事半功倍的作用。xx年度经营部逐渐对资料进行了系统的分类整理。对于平时做标书所需用的资料进行了整理，将在公司注册人员合理的分编，并全部扫描制作成电子版，确保了投标过程的顺利使用；在各项外部事务上，办事流程更加合理，出现的问题能迅速得到处理。三是对施工组织设计的常规施工工艺进行归类总结的基础上，加强土建、钢构、市政工程等方面施工技术的积累，确保了日常编标使用。在日益激烈的市场竞争中，经过一系的洗理，我部门一直致力于努力提高标书制作质量，并在不断努力中逐步形成了投标标书的编制、审核、复审、封标的整体工作流程，并致力于不断提高该流程的严谨性及高效性。经营部充分体现了以人为本的思想，想尽办法创造宽松和谐的工作环境，目前集体凝聚力高涨，大家积极配合，密切合作，共同完成了多个重点项目的投标工作。2、实事求是，合理定位坚持以求真务实的态度，冷静地分析市场，确定企业自身的实力和在市场中的位置。密切关注市场动态，认真分析市场趋向，根据市场需求，把注意力更多地放在资金实力雄厚、回款能力好、社会影响大、利润高的项目上。通过适时转换经营格局，充分挖掘市场潜力，为公司经营工作稳步提速，加快发展做好扎实的工作。3、深化全员经营意识，大力宣传经营理念。使得全体员工明白经营工作不仅仅是个别部门、个别人员的工作，不仅仅是投标作标书的工作，而是全体员工的任务，是做好每一件工作的任务。实现全员经营模式，充分发挥企业每一名员工的积极性，以增强公司在市场竞争中的整体实力。坚持诚信经营，靠优质的产品、优质的服务去赢得市场、赢得信誉、赢得效益。坚持换位思考，保证在施工程质量，为业主提供满意的服务，强化施工人员“每个在施项目都是新起点”的经营意识，发展和加大后续任务量，真正做到干一项工程立一座丰碑交一方朋友，得到一批新的经营信息。4、认真完成单位内的基础性工作，做好配合工作。三、加强廉政作风建设，深入推行纪检监督责任工作我同时担任单位纪检委员一职，按照规定，纪检应有监督责任。打铁还需自身硬，我积极参加上级部门和本单位组织的廉政教育活动，学习党和国家关于党风廉政建设的若干规定、各项党纪政纪，重视自学努力领会精神实质。工作中对单位内党风廉政建设执行情况注意发现问题，敢于监督，从而推动我单位反腐倡廉建设深入全面开展。四、不足之处和努力方向1、讲话比较直，有什么讲什么，今后工作中要注意讲话方式。2、带头引领作用表现不够突出。3、工作上离领导的要