企业集团公司会计集中核算模式探讨.doc

企业集团公司会计集中核算模式探讨财改金融往辨技术协作信息2onl5)总第1070期企业集团公司会计集中核算模式探讨周鲁宝袁新/1.黑龙江辰能集团公司;2.中国五矿集团公司摘要:新时期集团财务管理方式的创新,包含会计集中核算管理模式的探索.本文对集团公司实行会计集中核算进行一些尝试性分析,以利于集团公司战略发展和适应现代企业发展的需要.关键词:集团公司;会计集中核算一,现阶段企业集团财务管理模式分析传统的集团财务管理是一个分散的管理流程,企业下属各子公司组织财务人员设立独立的会计账簿,进行会计核算,并在会计期末结账后向上级单位递送书面报表,企业最高管理层在会计期未经过合并报表,得出整个集团的经营状况.除此在报表之外,对集团企业更为有价值的经营信息不能清楚地得到,降低了财务信息的完整性和价值.在这种模式下,只有到会计期末,各个会计主体结账后才可得到有关子公司经营情况的报表,也才能汇总得出整个集团的经营情况和财务状况,而市场情况瞬息万变,要求集团总部随时做出决策,并实施必要的调整,这种滞后的信息很难对集团总部的决策起到有效的支持作用.二,企业集团公司会计集中核算模式可行性分析l新时期经济发展的需要.现代企业组织管理形式目趋复杂化,多样化,竞争与发展的实际情况对企业集团的经营管理,核算模式提出了更高的要求,对企业集团内部管理集约化,信息网络化,核算统一化的要求变得更加迫切.建立会计集中核算制度,是集团公司建设具有国际竞争力的跨国企业集团的迫切需要,也是新形势下满足国家有关部门对现代企业管理的要求,提升会计工作管理水平,提高会计信息的重要举措,将大大提高集团公司的资金效率,减少资金沉淀,确保资金安全,进而从根本上提升企业的核心竞争力.2企业集团财务管理需要.管理是企业永匣的主题,财务管理是企业管理的中心.会计核算贯穿于企业生产经营的全过程,是经营成果的最终体现.管理层次多,管理链条长必然给会计管理与核算带来难度.因此要强化管理,实现集约经营,核算集中就成为必要条件之一.实现管理集中,为核算集中搭建了平台;而核算集中反过来又有利于促进管理集中,两者相互依存,相互促进.会计集中核算,是一种融会计服务和监督管理为一体的新型会计管理模式.集团内的公司制企业多为法人派生的独立的会计实体,管理粗放,管理链条长,资产之间的有机联系少,资产流转不畅,会计信息易失真.资产权属和管理的分散使得资金,销售,采购等影响企业发展的重大业务事项难以发挥齐聚效应,相当的资产在内部盘带,难以产生应有的效益.企业为了降低成本,提高资金使用效率,增强快速反应能力,对财务信息实行集中式管理也就成为趋势.要求会计核算制度要集中统一制定,分级管理,对经济活动的核算,要集中全面统一核算,分级管理.三,企业集团公司实行集中会计核算的突破口互联网技术的高速发展为数据信息的集中提供了可能,集中财务管理的思想开始出现,要求对传统的财务管理流程进行修订,由集团总部统一设立一账式会计账簿,统一制定会计科目,人员权限,业务流程等,备子公司在上级公司规定的范围内增设会计科目,人员等,并基于互联网在异地独立录入数据,电子数据集中存储于集团总部数据库,并由集团统一结账,编制会计报表.这种模式的改变实现了集团公司的会计集中核算,使集团公司能够实时查询与处理相关信息,实时生成合并报表和账务数据,并能实现跨账簿,跨企业和多维的数据统计和分析.实行财务管理信息化管理,使会计信息提供方式由传统的纸质数据,电算化初级软盘数据传递转变为网络页面数据,增强了会计信息的时效性和准确性,极大地提高了工作效率和集团公司的整体竞争力.随着集团公司的组织形式目趋集团化,经营方式日益多元化,跨地区,跨行业,跨所有制的企业集团形式的出现,客观上需要加强对整个集团内部的监管,使管理更趋扁平化.目前集团公司开始采用基于网络的集中财务管理,而网络财务的产生和兴起使企业选择集中会计具有了现实可能性.探索和尝试实现集团内部的财务数据集中式管理,做到集团公司对核心企业会计信息的即时查询,严格集团内部监管制度.实施财务集成实际上是企业信息资源在会计核算与财务管理层面上的一种重组和再造.利用现代网络技术,将业务管理融合进财务管理中,实行从源头管理,通过远程处理,在线管理,实行对所属企业财务的动态管理,真正实现财务的事前计划,事中控制,事后反馈,实现对业务的全过程管理.通过业务流程的设计将资金,销售,成本作为集中核算的主线,成为相应的管理与核算中心.划分核算责任中心,根据各个责任中心的权责对其经济事项进行分类集中核算与管理.会计集中核算就必需依托信息网络手段,通过与企业其它部门数据网络的链接,集成备单位的会计信息,全方位实现数据共享与数据授权处理,使企业集团的管理与核算成为一个有机的整体,为财务管理与集中核算创造有利条件,为管理工作提供准确,及时的会计信息.对供应系统进行集中管理.以科学管理代替制度管理;将管理工作延伸到事前,事中;将财务监督工作触及到公司的每一个角落,涉及到每一项业务,使监督工作提前到事前监督,达到监督的目的.简化管理层次,强化过程控制,使总部财务管理的控制点前移,缩减基层企业管理层.集中核算运作方式,向各企业及时提供会计资料和信息,满足备企业和分公司经营管理对会计核算的要求,做好核算服务.四,结束语紧密结合集团公司发展中会计核算工作的需要,会计集中核算突破了传统意义的会计核算的职能,更重要的是统一核算标准,提高核算效率,规范会计核算行为,发挥加强财务监控,优化资源配置等作用.抓住行业改革机遇,积极引入先进的财务管理思想和模式,推进企业财务管理方法与