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智 课 网 G M A T 备 考 资 料 2011年gmat机经,9-10月gmat阅读机经(至1011)(一)_ 智课培训 以下智课留学为大家更新2011年gmat机经,以下2011年9-10月g mat阅读机经,时间从2011年9月24日至10月11日,目前共58篇。智 课留学祝大家GMAT考试顺利! 1、*管理模式 版本1V1:RC: 讲的是某种管理模式,传统的管理模式是top-do wn的,但是这种traditional的方式不是很efficient,会使lower level的员工产生morale的问题,又举了个banking industry里面的例子。 第二段提出应该decentralization。讲了几个优点,不太记得 了。文章最后说这个方法之所以能efficient是建立在不同级别员工的go al一致的assumption上。 文章不长,貌似只有一屏,也不难。 版本2 By qishi1218 management method, 一屏左右,也挺好理解的.主要说了2种method, 一种老的,一种新的 p1:讲traditional method, 叫Tech啥啥的,就是有点机械化生产 的意思,说这个是当初是为了提高产量和节约人力资本, 但是后来有很多问题,有提到hierachy神马的. 然后举了个bank的例子,说了几点不好.(有except题) p2:讲现在有种C.的method, 能促进worker更多participation后面失忆了= = 题目: 哪个不是bank当时面临的问题 版本3 By aixiangeffort 管理模式大致和jj上差不多 只记得哪个不是bank遇到的问题 楼主选的是decentralization 因为这个是后面段落说的 前面在讲traditional method怎么怎么不好(这道比较不确定) 版本4 By dreamtoo 700 Q49 V35 是那个管理模式具体大家可以看JJ整理版的题目一:第一段是提到 ,用那个旧的方法时,某个银行的员工出现了morale 的问题,降低了production, 问,如果根据新方法,怎么解释这个问题? 考古 1 管理模式 V1.计算机模式 Technology-approach,提出这种传统模式,是应该节约cost什么 的,但是却不是这样的。举例说在bankingsystem里,computer impl ement没有提高productivity就影响了员工的morale。还举例说了其他 的。 第二段又提出一个organization-approach更preferable,说了一 些优点,然后说但是这个模式也有局限,比如assumption是建立在员 工都积极参与,并和managershare the same goal。 主旨题 我选的是题出一个approach,评价它,又提出一个alternative 信息题,banking system里这种technology-approachinfer了什么 还有一个想不起来了 V2 我来补充Technocentric 这一篇, 至今印象深刻 第一段作者给technocentric 这个名词做了定义,是babababa一 个东西,然后说了这个理论的假设是top-down structurebased upon 等级制度(考题一)(作者提到这个假设的意义是什么我选择为后面的一个 提供一个challenge 的base 因为后面的一个理论假设是encourage employeeparticipation, i am sure the answer is correct) 然后作者举例banking industry,说这个理论fail,然后作者提出另外一 个理论,是centralizationapproach, 他强调的是employee participation,还有两道出题点一个是说为什么banking industry, technocentric willfail,我选择他没有encourage employee particpation. i am sure this is correct. 最后一个是主旨题,有点犹豫, note reverse effects of one approach and recommmed a modest approach pointing out a limitation and present an alternative.想了半天最后还是狠狠心选了pointing out.大家自己琢磨一下吧 1.作者提到这个假设的意义是什么我选择为后面的一个提供一个ch allenge 的base 2.一个是说为什么banking industry, technocentric willfail,我选择他没有encourage employee particpation 3.主旨题pointing out alimitation and present an alternative. 4.问那个tele的没有提到以下那个(影响的还是缺点什么的)(不确定 了) V3 一篇文章是讲技术管理方法的,然后说该种方法过度强调技术,忽 略了员工的参与,举了银行业的例子。然后说另一种管理方法(组织管理 法)更适合,因为其鼓励了员工的参与,虽然这种方法也有不一定对的地 方,比如说假定员工和经理的目标都是一致的。 考题有一道问新的管理办法的倡议者会同意对银行业存在的问题的 哪一种观点,我选择的是选项一,即强调技术而忽略员工的参与。 V4(700+) 第一篇寂静里面没有,讲technocentric和organization-centered 两个strategy的。 第一段讲了technocentric这个的缺点,是只讲求technology,但 是忽略了员工的moral 第二段讲了organizations-centered的好处,workparticipation V5(V35) 是讲公司在implementnew technology system时采取的策略。 第一段讲了一种叫technocentricimplementation的策略,是传统 的,就是在implementnew system时以技术人员为核心,然后由公司管理层fromtop to bottom 的进行决策的模式,这种模式是作者批判的(注意有考题考文章主旨), 第一段主要讲了这种模式的缺点:缺乏员工的参与等等。 第二段作者着力推荐另外一种叫organizationalimplementation 的策略,就是倡导在implementnew system时加强员工的参与,尤其 是使用系统的员工的参与,以增强沟通。这种模式是作者欣赏和推荐的 。考题有三道,只要了解了文章的主旨,答对不难。 2、 *通信技术 版本1一篇讲通信技术有助于经济增长的: P1 说通信技术有助于经济增长 P2 有人出来质疑说是是通信帮助经济增长还是经济增长帮助IT发展 。就开始举例子,说一个什么学者给了例子,说哪里的农民种粮食原来 都是卖给中间商的,中间商再卖个加工公司。又因为中间商不多,所以 他们给农民的价格也低。给公司的价格高。 P3 然后一家公司不能忍了,用无线技术在村庄搞了个什么点之类 的,就能让农民直接卖粮食给公司了。 P4然后大家都开心了,公司收粮价格也低,农民也可以卖高点。 P5最后又回到通信技术帮助经济发展的整体情况上,说手机因为便 宜大家都能买。但是互联网需要又电脑才行,所以落后国家的穷人买不 起。就说手机和互联网需要不同的商业模式。 版本2 还有一篇说computer,mobile phone这些科技给人们带 来很多便利。研究显示过去多多年,发展中国家GDP增长了多少多少。 第二段:有人质疑到底是GDP增长了导致科技发达,还是科技发达 带来生活改善呢。有一个叫G什么的人研究soybean 的种植、销售来解 释此问题。大概的意思是有了mobile等信息交流工具,soybean 农民 们和大的销售商们可以不必通过traders直接联系。所以价格更好,两方 受利。 最后一段说了电脑和mobile的区别,internet的价格还是比较高, 所以电脑的商业模式和手机不同,有待进一步研究。 版本3 有一个问题是为啥P3那个无线技术没出现之前,农民不能 直接把粮食卖给那家公司。还有个问题是最后一段的主旨。 版本4 一个是telecommunication and network进驻农业的,有别的筒子给出来的JJ很准确我就不赘述了 版本5 by amunsummer V34 660 那篇说手机和英特网的,有一问说哪一个削弱文中例子,我选的是 当年气候条件不好(所以农作物价格高,商家也会出高价从农民那买) 版本6 by osennheiser 一开始第一段讲mobile phone 跟 internet,心里想说这种类型的 文章对阿宅来说根本一块蛋糕,但我错了;第二段开始讲奇怪的东西,讲 说一个食品加工厂向原物料中盘商买原物料,然后原物料中盘商向农民 买原料,然后农民有被中盘商剥削;第三段讲说食品加工厂觉得买原物料 的价钱太高,于是实行了一个方法,方法那里仔细看,在这里会将二三 四段与一跟五段做连结,方法是类似在农民的村庄摆设一个布告栏之类 的东西,让每个农民知道每个中转商跟农民收购原物料的价格,然后因 为信息透明公开流通化,再一推因果来到了第四段,讲说实行了这个方 法之后的优点,农民跟食品加工厂得利,第五段跳回来讲mobile phone跟internet讲说mobile phone对于农民来说比叫负担的起,可 是internet就不一样了,一来要识字,还要买的起计算机,所以比较不 容易普及之类的 版本7 by 白小白白 还有一篇是农民卖玉米那个公司叫什么ltc用电话收购从农民那里。 jj有的,但是问题好像没见过,一题是问为什么ltc之前不跟农民直接收 购而是通过traders? 看了看有点晕,选项有什么traders不愿意把农民 的位置告诉ltc。在这之前农民不知道把粮食直接卖给公司会更挣钱。还 有农民不愿意自己拉去卖。之类的我怎么觉得都不靠谱。于是选了不愿 意告诉位置那个,估计有问题。一题关于文章主旨。还有一题就是问文 中的后来提到internet起到什么作用?是为了证明手机更好还是什么好像 有一个选项差不多是说网络还不能被他们用之类的,要慢慢发展还是怎 样,我选折了。 版本8 by bigheadpx 710 P1:technological development促进许多developing country的发展,because the infrastructure establishment;但是在developed country可能收效甚微,然后讲到底是technological development promotes the growth of the economy or the reverse; P2:讲一个人叫F什么的一个research的结果农民们原先卖soybea n给trader 然后trader 再卖个companies 所以trader会赚很多,因为低买高卖;然后一个company 好像叫 ITC limited,用internet 使得farmers 直接卖soybean给ITC,farmers got high profit and the competition between is fierce and lower the cost of ITC,就是说大家都有盈啊 P3: 作者说internet与phone之类technological development对 经济发展的确有作用,但phone是大家都买的起的,但是internet需要 high income and literacy,所以在developing country 的作用还需考察。 题目有一道主旨题:选项C:讨论了一个indicator of the growth of the economy 选项E:solve the question about the relationship between tech development and growth of economy 类似这个意思,LZ 这题纠结了很久,不误导大家,其他貌似可以排除 其他都是细节题。 版本9 by laixiangeffort 有道问农民为什么自己不把农作物直接卖给什么公司 而要通过trader 楼主认为只有2个选项靠谱 a、trder不愿把农民的位置告诉XX公司 b、农民不知道XX公司的信息啊 之类的 楼主选b但是我的VB 只有27 所以你们要自己读懂题目 慎重考虑 还有道问第一段的作用(第一段末尾楼主记得有个study表明通信技 术的发展刺激了经济):也只有2个选项靠谱(怎么答案都是在2个选项里纠 结)有一个是describe这个study怎样怎样什么经济发展 还有一个选项是说回答了下面提出的那个问题(就是whether 经济增长促进了通信技术 还是通信技术刺激了经济增长)还有一道是说提到internet 什么作用 有个选项是说什么他们的model不一样 其他的忘了 版本10 by 紫诺 690 通信技术的那个。 想起来一个题,问怎么做有助于改变现状?选项就有:提供资金给 农民买手机;厂商直接卖给农民电脑;给农民普及网络知识。就这 些吧,顺序可能不对 定位最后一段 版本11 by ayy90 2.科技促进经济发展那个,可能我遇到的是变体还是看到寂静太激 动没看清?!说促进农民和那个大food-processing company交流的是因特网,不是寂静说的手机。 p1:说科技促进经济发展云云。 p2:有个问题到底是谁推动谁?有个G就用例子来证明,说印度农 民种大豆,完了在一个M开头的地方交易(有题!),这个地方只有几个中 间商,所以中间商压低买入价格,高价卖给大公司。(跟之前寂静一样) p3:印度一个互联网公司ITC?(记不太清楚了)搞了一个什么项目, 推广internet,结果农民知道价格了,中间商也不敢为所欲为了,举例 数字说明怎么怎么好(有题) p4:推广internet有阻碍,不像手机,然后说以上这个是一个推广 的方案,还有一个推广办法是resell(失忆中。这里还考题了,云里 雾里的没搞懂) 版本12 by BASSI 第四道是寂静有的手机和互联网那篇。 第一part说的是高科技对经济的影响啊, 第二part就是讲故事说中间商真么的详见本月阅读寂静 考古 by gogogmat800 阅读通信技术 - 原文求確認 本月通信技术考的是不是這個? In a forthcoming paper*, Aparajita Goyal of the World Bank has carried out a corresponding study for the internet by examining how the gradual introduction of internet kiosks providing price information affected the market for soyabeans in the central Indian state of Madhya Pradesh. Farmers in the region sell their soyabeans to intermediaries in open auctions at government-regulated wholesale markets called mandis, a system that was set up in order to protect farmers from unscrupulous buyers. The intermediaries then sell on the produce to food-processing companies. The problem with this approach for the farmers is that the traders have a far better idea about the prices prevailing in different markets and being offered by processing companies. With only a few traders at each mandi, they can easily collude to ensure that they pay less than the fair market price; they can then boost their profits by selling on the beans at a higher price. ITC Limited, an Indian company that is one of the largest buyers of soyabeans, felt it was paying over the odds, but was unable to monitor the traders closely. Starting in October 2000 it began to introduce a network of internet kiosks, called e-choupal, in villages in Madhya Pradesh. (Choupal means “village gathering place” in Hindi.) By the end of 2004 a total of 1,704 kiosks had been set up, each of which served its host village and four others within a five-kilometre (three-mile) radius. The kiosks displayed the minimum and maximum price paid for soyabeans at 60 mandis, updated once a day, along with agricultural information and weather forecasts. ITC also posted the price it was prepared to pay for soyabeans of a particular quality bought direct from farmers at 45 “hubs” (mostly in the same towns as mandis). By setting up the kiosks, ITC enabled farmers to check that the prices being offered at their local mandi were in line with prices elsewhere. It also gave them the option to sell direct. All this supports the anecdotal evidence that the internet can indeed make agricultural markets more efficient, just as mobile phones can. But whereas the expansion of mobile-phone access is now rapid and commercially self-sustainingeven very poor farmers can benefit from having a phone, and find the money to buy onethe same is not true of the internet. Its use requires a higher degree of literacy, for one thing, and computers cost more than handsets. The e-choupal approach, in which a company pays for the kiosks, offers one model; another is for entrepreneurs to resell access to the internet from village kiosks, which is how mobile phones first caught on. Ms Qiangs figures suggest that in the long run, the internet could have an even greater impact on economic growth than mobile phones did. But that will depend upon finding sustainable business models to encourage its spread in the poorest parts of the world. 确认信息技术那个考古 In a forthcoming paper*, Aparajita Goyal of the World Bank has carried out a corresponding study for the internet by examining how the gradual introduction of internet kiosks providing price information affected the market for soyabeans in the central Indian state of Madhya Pradesh. Farmers in the region sell their soyabeans to intermediaries in open auctions at government-regulated wholesale markets called mandis, a system that was set up in order to protect farmers from unscrupulous buyers. The intermediaries then sell on the produce to food-processing companies. The problem with this approach for the farmers is that the traders have a far better idea about the prices prevailing in different markets and being offered by processing companies. With only a few traders at each mandi, they can easily collude to ensure that they pay less than the fair market price; they can then boost their profits by selling on the beans at a higher price. ITC Limited, an Indian company that is one of the largest buyers of soyabeans, felt it was paying over the odds, but was unable to monitor the traders closely. Starting in October 2000 it began to introduce a network of internet kiosks, called e-choupal, in villages in Madhya Pradesh. (Choupal means “village gathering place” in Hindi.) By the end of 2004 a total of 1,704 kiosks had been set up, each of which served its host village and four others within a five-kilometre (three-mile) radius. The kiosks displayed the minimum and maximum price paid for soyabeans at 60 mandis, updated once a day, along with agricultural information and weather forecasts. ITC also posted the price it was prepared to pay for soyabeans of a particular quality bought direct from farmers at 45 “hubs” (mostly in the same towns as mandis). By setting up the kiosks, ITC enabled farmers to
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