公司安全部门制度

经理办公室会议制度经理办公室会议提由项目部有关部门提出，经主管项目部领导审查、或有项目部领导直接提出，由项目部办公室汇总后，呈经理审定，会议由项目部办公室具体组织并记录，根据需要编发会议纪要。经理办公会议讨论以下内容：传达上级指示，决定和有关会议精神，研究决定贯彻措施；研究决定项目部提交管理委员会和职代会讨论的各种方案；研究决定年度重点工作安排，各项改革方案和重大工作部署；研究决定对内对外经营开发，项目部总承包、项目部内部承包及施工组织管理的重大问题；研究决定行政干部任免，行政机构设置、成员编制、劳动工资、小型项目安排、资金分配、重要规章制度建立和废止等重要问题；研究决定加强企业各项管理的重要问题；经理提出需要讨论的其他问题； 经理办公会议原则上每月召开一次，根据需要可随时召开，参加人员为：经理、副经理、总工程师、党、工、团领导参加和有关科室负责人参加。凡需决定的重大问题，要遵循民主集中制的原则，按程序进行集体讨论，认真听取各方面意见后，经理做出决策。会议由经理主持，或由受委托的副经理主持。项目部管理委员会会议制度项目部管理委员会议题，由项目部有关部门提出草案，经主管的项目部领导审查，经理同意，交经理办公会或项目部会议讨论，再提交项目部支委会讨论同意后，交项目部管理委员会讨论。会议由办公室具体组织并记录。项目部管委会议讨论以下内容：讨论通过项目部经营方针、长远规划、年度计划、基本建设方案、重大技术改革方案，职工培训计划，留用资金分配和使用方案，承包和租赁经营责任制方案；讨论通过工资列入企业成本开资的企业人员编制和行政管理机构的设置及调整方案，工资调整方案；讨论通过重要规章制度的制定、修改和废除方案；项目部管理委员会议不定期召开，参加人员为经理、副经理、总工程师、项目部党支部书记、副书记、项目部工会主席、项目部团支部书记、职工选出的职工代表。凡需决定的重大问题，要遵循民主集中制的原则，按程序进行集体讨论，认真听取各方面意见后，由经理做出决策，会议由经理主持。工程质量监督检查制度工程项目开工前检查内容及要求工程项目开工前和因故停工项目复工前，均应由单位领导组织，有关部门参加，进行开工前检查，并做好检查记录，确认满足施工条件后方可开工。开工前检查内容包括：1、施工承包合同已签定，有关的开工许可证照已办理。2、施工图纸文件应能满足开工需求。3、施工调查及复测已经完成。4、图纸会审、技术交底工作已按规定执行，并有记录。5、实施性施工组织设计已编制、审批。6、采取新技术、新工艺、新材料、新设备“四新技术“之前，已对相关人员进行操作规程和质量标准教育培训。7、特种作业人员已按国家规定培训、考核、持证上岗。8、工地试验室满足工程需要，符合建设部建筑施工企业实验室管理规定（建监1996488号）及其他相关行业的要求，并取得相应的资质等级。9、复工工程已完部分，应符合设计、规范、验标要求。施工中阶段性质量监督检查内容及要求项目要根据工程项目的施组安排，针对施工各阶段及关键工序、重点部位有计划的划出检查段，由主管领导、技术、安质组织抓好阶段性检查，并做好检查记录。检查内容包括：1、施工测量放线准确，精度满足规范要求。2、按照施工图纸设计文件、技术标准、施工规范组织施工，工程质量符合设计、合同和验标要求。3、变更设计履行审批程序。4、工程日志等原始施工原始记录编写及时、真实、准确、完整、签认齐全。5、有关保证工程质量的技术措施得到落实，凡列入创优规划目标的项目要重点检查。6、建筑材料、成品、半成品、设备等按规定检验、试验合格，设备有产品合格证，并经监理工程师签认。将已完工程质量评定结果与实体质量进行对比分析，总结已完工程质量状态，重点分析存在的缺陷和不足？指定改进措施。日常检查制度公司质量监督检查人员要有计划地深入施工现场，实施质量监督检查。各单位质量检查人员应根据工程施工情况制定检查计划，明确重点监控项目，对施工全过程实施有效监控。对发现问题要提出整改要求，督促落实并做好记录。定期质量监督检查制度公司每半年，各单位每月组织一次定期质量监督大检查。定期检查应由领导主吃，有关部门参加。定期检查与日常检查分簿记录。检查后进行总结分析，写出检查报告，报送上一级质量监督检查部门备查。公司应有计划地定期对重点工程项目进行检查，亦可由安全质量监察科组织重点抽查。各单位定期检查必须全面覆盖管内项目，不留死角。隐蔽工程检查签证制度1、工程在隐蔽前必须进行质量监督检查，经技术负责人自检合格后报质检工程师检查签证，并按规定时间报监理工程师检查签证，未经检查签证不得隐蔽作业。2、隐蔽工程检查证应按行业规定或业主要求由施工技术负责人填写，签证齐全，作为竣工文件保存。隐蔽工程检查合格后，经长期停工，在复工前应重新按规定进行检查签证。内部验工计价签证制度项目检查工程师对内部验工计价的工程质量负责审查签证。只有经质量监督检查工程师签证的工程项目和数量，方予计价。有下列情况之一者，不得给予计价：工程质量不合格或构成质量事故尚未处理的。由于施工错误和处理事故而增加的工程量。缺少隐蔽工程检查证和未经检查签证而隐蔽者。成品、半成品、构配件和设备等缺少应有的试验鉴定资料和出厂合格证，原材料未经确认合格者。未按变更设计程序办理变更设计和手续不全者。 质量检验评定制度1、工程项目的质量检验评定按照行业相关的工程质量检验评定标准及合同的特殊条款要求进行。2、工程质量评定结果是考核企业完成质量指标的依据和进行业务工作计价的凭证。质量评定应按规定填写分项、分部、单位工程质量检验评定表，当工程由多个分包单位施工时，总包单位对其质量评定总负责。3、项目质检工程师要按验收标准对工程实体，内业资料认真进行等级核定。4、经检验不合格的项目，按“不合格品控制程序”处理。5、各单位质检部门要建立分项、分部、单位工程评定台帐。工程质量报告制度1、质量信息公司要建立自上而下的工程质量信息网，及时传递准确可靠的工程质量信息。各级质检部门都要对掌握的质量信息，包括质量问题、质量动态、工程获奖情况、工程项目验收评定结果等，形成质量专报逐级上报。2、质量报表公司应填报工程质量及事故情况（中铁程质表1）、质量评定项目明细表（中铁三安质报表1），统计季、年质量报表，由部门负责人和主管领导签字加盖公章后，分别于季度末的月1520日报公司安全质量监察科。公司对每季及年度质量报表情况进行统计分析，密切分析质量动态，对质量事故及质量指标波动较大等问题及时进行分析，研究对策，制定预防措施。3、质量总结各单位应在半年和年终对质量管理工作进行分析，形成总结报告，于当年6月15日和12月15日前报公司安全质量监察科。工程竣工后，应对工程项目质量情况写出书面总结，连同竣工验收报告一并报公司安全质量监察科。工程质量创优工作制度1、工程创优是实施名牌战略的必由之路。各级主要领导和技术负责人都要坚持“质量兴企”的方针，加强全员创优意识教育，提高全员的创优积极性。2、安全质量监察科负责公司优质工程的评审验收；负责集团有限公司优质工程及施工所在省、地（市）进行优质工程的申报工作。3、工程项目开工前，各单位应制定切实可行的创优规划，分口逐级上报。4、各级质量监督检查部门对各自的创优工程项目要认真审核创优规划，创优措施，内业资料，并对施工关键环节深入工地进行检查指导。5、各单位规划的创优项目，在施工工程中应加强质量监控，积极采取现代化管理方法和科技手段，开展科技创新确保创优项目的实现。工程创优应追求质量成本，不提倡提高标准创优。6、各单位要加强对创优工程项目的资料管理，保证做到资料的科学性，连续性、完整性、准确性和真实性。7、各级质量监督检查部门要设立创优工程台帐，没有报送创优规划的工程项目，不予评优。要设立优质工程项目台帐保管好优质工程文件、证书，并将优质工程获奖情况及时上报。8、公司及所属各单位要加强与地方行业创优主管部门的联系，汇报优质工程项目施工情况，报送创优规划及创优措施，争取多创优质工程，提高企业社会信誉。9、坚持建设、设计、施工、监理互相配合的“四位一体”共同创优的原则，加强联系，互相沟通。10、申报工程总公司及以上优质工程的隧道、路基、挡护工程，还须提供具有相应资质的检测单位无损检测的相应资料。质量事故调查处理制度在工程建设中凡因设计错误、测量错误、不按设计和规范要求施工或使用不合格材料等责任过失，而造成工程质量低劣、强度不够、结构尺寸或建安位置偏差等不符合设计文件要求或达不到本工程所采取的质量标准，均构成工程质量事故。工程质量事故分为四个等级：1、具备下列条件之一者，为一级重大事故：11死亡30人以上2直接经济损失300万元以上备下列条件之一者为二级重大事故：1死亡10人以上29人以下22直接经济损失100万元以上，不满300万元具备下列条件之一者为三级重大事故：31死亡3人以上9人以下32重伤20人以上33直接经济损伤30万元以上，不满100万元具备下列条件之一者为四级重大事故：41死亡2人以下42重伤3人以上，19人以下43直接经济损伤10万元以上，不满30万元一般质量事故：直接经济损失10万元以下，1千元以上。质量事故划分执行建设部第3号令工程建设重大事故报告和调查程序规定和铁道部铁建199613号铁路建设重大质量事故报告和处理暂行规定。工程质量事故快报制度。一般质量事故报集团有限公司安质部备案，重大质量必须在24小时以内逐级报告至中国铁路工程总公司安全质量监察处、建设单位、当地建设行政主管部门，并通知设计、监理单位驻现场有关人员。事故单位应在3天内出具事故快报，填写工程质量事故报告表（中铁程质表-2），逐级报告上述有关单位和部门。发生重大工程质量事故后，应采取有效措施，抢救人员和财产，防止事故扩大，并保护事故现场。因抢救人员疏导交通等原因，需要移动现场物件时，应作好标记，绘制现场简图，并做出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证，并拍照和录像。重大质量事故由集团有限公司主管领导牵头主持，安质部参与组织，并会同建设行政部门联合事故调查组对事故进行调查。一般事故由公司组织调查处理，集团有限公司也可派员参加。因工程质量事故造成人身伤亡时，除按第四十七条规定办理外，还应按国家和相关行业劳动安全有关规定进行调查和处理。事故处理要按“四不放过”原则，事故调查处理报告，报上级批复。发生情况严重的质量事故，尤其是发生危及铁路行车安全的社会影响较大的质量事故，事故单位主管领导要到集团有限公司汇报。分包方发生质量事故，由各单位负责事故的上报，并纳入该单位的事故统计。有下列情况之一者按隐瞒事故处理：101发生质量事故后，不按规定时间上报，慌报或隐瞒不报而擅自处理。102事故发生后，故意破坏现场，阻碍、干扰调查工作正常进行，以及提供伪证者。103事故发生后，使用掩饰手段未予如实上报者。104有意缩小事故返工损失，降低事故等级者。奖惩制度1、公司应建立和完善工程质量激励约束机制，并逐步推行内部质量保证金制度，按照优质优价的原则奖优罚劣。对获得优质工程的项目，按有关规定一次性奖励。同时对在工程质量监督检查工作中作出突出贡献的单位和个人亦应给以奖励。对发生事故的单位，应根据调查结果对事故单位和事故责任人给予行政处分和经济处罚，对责任人因失职、渎职而造成严重后果，触犯刑法者，移交司法机关追究其法律责任。 一般质量事故由公司进行处罚，重大质量事故由集团公司进行处罚。对发生性质严重的重大质量事故的责任领导，由总公司给予相应的行政处罚。 因质量事故造成他人经济损失的，须承担经济赔偿责任。隐瞒事故，经举报查证属实，对事故责任单位及其责任领导、责任人加重处罚。 3、发生重大质量事故单位和事故责任人，当年不得评优、评先。 4、各级领导要积极支持质量监督检查人员的工作，提供必要的条件，认真听取他们的意见和建议，努力改进和提高质量管理水平。如有对质量监督检查工作设置障碍，故意刁难或对质量监督检查人员有打击报复行为的，要认真追查，严肃处理。安全生产制度贯彻安全生产方针，严格执行国家的有关法令和公司的指示、发挥各级部门的配合、指挥、协调作用严格执行“五同时”在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。坚决贯彻国务院关于管理生产的同时必须管安全原则，把安全与生产有机的结合起来，切实克服两张皮的现象。在新开项目之前，编制安全技术措施，指定安全生产制度和切实可行的安全技术规程。加强安全生产教育的基础工作，作到领导不违章指挥，工人不违反劳动纪律和操作规程，严格按有有关标准施工。开展全面的安全管理，贯彻执行安全保证体系。禁区动火制度液化气站均属于易燃易爆场所，工作人员必须遵守安全生产制度，劳动纪律和安全操作规程，严禁违章作业。该区域内禁止烟火，工作人员和外来人员仅仅制带火入站。因工作及维修的需要动火时，按照危险作业规定办理，二十四小时提出申请，经过处安质科、公安处检查，确认理由正当，消防措施得力后，批准动火。施工完毕后，组织有关人员将火扑灭，经过检查确认无火种之后，人员离开现场，并有专人巡查，防止死灰复燃。锅炉压力容器使用 管理制度锅炉压力容器安装使用前，对出厂锅炉压力容器会同当地监察部门对产品实行检验，其附件必须经过试验，必须有当地监察部门参加。锅炉安装前，必须将锅炉平面面罩网尺寸、标明与有关建筑距离，递交当地监察部门审查同意。使用锅炉时必须向当地锅炉监察部门登记，取得使用证，才能将设备投入运行。锅炉压力容器工作人员必须持证上岗。对运行的锅炉必须按照有关规定，定期检查。对锅炉的受压部件进行重大修理和改造，应符合安全监察的有关规定和标准要求，并将修理和改造方案报当地监察部门审查同意。施工现场安全技术管理制度现场安全技术管理均应符合工厂安全卫生规程建筑安装工程安全技术规程、劳动保护法规的有关规定。工程施工项目开工前，在编制实施施工组织的同时，必须编制安全技术措施，对施工操作动力设备、机械安装、运输道路、临时设施等均应要求合理，符合安全生产要求。施工现场布置要有规划，各种布局均要符合安全要求，预防未主，确保施工安全。施工现场职工要相互监督，按安全操作规程进行操作。夜间作业必须有足够的照明设备，移动作业采取安全电压照明。辅助设施不能超负荷使用。既有线路施工必须保证安全 ，对施工地段要进行专人防护、配备通讯工具，执行技规要求，所有防护人员必须经过安全培训，经过考试合格才能上岗。机械传动部分安装安全防护罩，电闸加锁，安装保险。现场压力容器应有安全操作规程，操作人员持证上岗，严禁自制和使用淘汰的受压容器。施工现场应社有明显的标牌，指令牌、危险牌等。临时电线要架设或用电缆埋入，禁止使用大把线和拖线。排架应搭平稳，禁止有探头板，两侧应有防护，排架和步行板搭好后必须经过安全检查员检查合格后才能使用。患有高血压、心脏病、贫血病等职工不得从事高空作业和其他禁忌工种。施工现场消防制度项目成立以项目经理为首的消防管理小组，组建义务消队。消防队员要定期进行教育训练，熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法，作到能防火检查和扑救工作。现场有明显的防火宣传标志，每月对施工人员进行一次防火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案。现场设置消防车道，其宽度不得小于.m，消防车道不能环行的应在适当的地点修建回车场地。现场要配备足够的消防器材，并作到布局合理，经常维修、保养，采取足够防冻保温措施，保证消防器材灵敏有效。现场进水干道直径不小于mm，消火栓处设有明显标志，配备足够的水龙头带，周围m内，不准存放任何物品。电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切作业，要有操作证和动火证。动火前要清除附近的易燃品。配备看火人员和灭火用具。动火地点变换，要从新办理手续。因施工需要搭建临时建筑，应符合防火要求，不得使用易燃材料。施工材料的存放、保管、应符合安全要求，库房引用非燃材料支搭，库管员要熟悉库存材料的性质。易燃品应专库存放。保持通风，用电符合要求，不准在建筑内、库房内调漆、稀释。建筑内不准作为仓库使用，不准存放易燃易爆材料。因施工需要的，要根据工程计划限量进入并采取可靠的防火措施，建筑内不得住人。施工现场严禁吸烟。现场应设有防火措施的吸烟室。施工和生活区，未经保卫人员批准不得使用电热器具。冬季用火炉取暖，有专人负责用火安全。氧气瓶乙炔平工作间距不小于m，两瓶同明火作业距离不小于m。坚持防火安全交底制度，特别在进行电气焊、油漆或从事防火等危险作业时要有具体放火要求。冬季施工保温材料的存放于使用，必须采用防或措施，重要工程和高层建筑不得采用可燃保温材料。重大问题请示报告制度为了更好地贯彻民主集中制原则，维护中央和上级组织的权威，正确处理上下级关系，局部与全局的关系，个人与组织的关系，确保政令畅通和决策正确。特制定本项制度。请示报告的内容范围。项目部党支部贯彻执行的路线、方针、政策和上级指示的总体部署和重要措施；全项目部党建和思想政治工作中重要措施；全项目部职工队伍思想动态中带有倾向性的突出反映；项目部党支部年度总体工作思路和全面工作总结；全项目部经营方针、长远规划、年度计划；重大工程投标以及需要上级协调解决的问题；安全、质量、行车重大、大事故，交通特大、重大事故、重大政治社会事件以及其他突发事件；拟将出台的改革方案及主要措施；在贯彻执行即定工作部署，决议和决定中，遇有新的情况发生，需对原部署、决议和决定作出调整的意见；干部、职工严重违法犯罪问题，党风廉正建设方面的重要事项；其他按规定应报上级审批的事项；其他按规定应向上级机关报告和对全项目部有重大影响的事项。二、请示报告的形式凡需上级请示的重大问题必须由单位正式文件书面请示；属情况报告，可用口头和书面形式。根据需要，可采取一事一报或定期综合报告，按情况缓急可分别以电话、电报、文件请示报告。时间紧迫的应先行电话，再书面报告。 对口头上报的重大问题，应按上级有关部门要求归口办理。属于全局性综合性重大问题，由党政办公室处理，重大紧急情况应向上级党政主要领导报告。三、实施要求凡属应向上级请示报告的重大问题应分别按有关规定向分公司、分公司党委和有关部门请示报告。重大问题的请示报告必须坚持实事求是的原则，内容要客观真实，观点必须明确，不得谎报虚报情况。必须坚持重大问题事前请示报告，凡需上级审批答复的，除特殊紧急情况外应在上级批准答复后实施决策，不允许边请示边行事，先斩后奏或不请示报告擅自做主。凡对重大问题请示报告制度执行不力，并造成不良后果的，要追究主要领导的责任，情节严重的要坚决纠正并严肃处理。四、时间要求 凡要上级批复的重大问题应提前请示；紧急重大问题和动态情况必须在当日请示报告；有专业归口和具体时限规定的，按其规定执行的。印章、公函和介绍信使用管理制度印章使用管理制度1.1使用范围1.1.1公司印章，用于以公司名义的内外联系和公司的各种行文。1.1.2公司行政办公室的印章，用于以公司行政办公室名义的内外联系和各种行文。1.2批准权限和程序1.2.1公司印章1.2.1.1公司机关部门用印章时，须经部门负责人签字，公司分管领导或授权负责人批准。1.2.1.2公司属各单位用印时，须出具单位介绍信或证明，经公司领导或授权负责人批准，方可用印。1.2.1.3对于各种证件、证明材料、先进称号、各种职称证书用印时，必须依照公司批准的文件，并核对人数、姓名、事实、称号等无误后，经授权负责人批准后用印。1.2.1.4对于各种投标材料的用印，须经主管的领导审核同意后，经授权委托人批准后用印。1.2.1.5授权委托书、银行借贷款、保函等，必须经公司主管领导签字批准后，方可用印。1.2.1.6对办理员工出境、出国手续时，必须由劳动人事科审核同意，经公司领导或授权负责人签字批准后，方可用印。公司不负责办理家属及子女处境、出国手续用印。1.2.1.7对其他证明材料用印时，必须经公司领导或授权负责人签字后，方可用印，并进行登记留底备查。1.2.2各部门、各单位使用公司印章时，必须填写线桥公司印章用印审批表，履行批准权限和程序后，方可用印。1.2.3公司办公室的印章，用印须经主任批准。公函、介绍信使用管理制度2.1公司开具的介绍信必须经单位领导或授权人签字批准后方可用印。2.2公司属单位需开具公司公函、介绍信时，必须携带本单位有关领导签字的介绍信或证明，按业务管理权限，经公司分管领导或授权负责人签字批准后，方可换开。2.3公函、介绍信应编号使用。非正式介绍信应进行登记。2.4一般情况下不在空白公函、介绍信上用印，如因情况特殊，必须使用时，须经总经理签字批准，并限定有效期限。印章管理规定根据中铁三局集团有限公司印章管理规定的精神，为规范我公司印章的制发、收缴和管理，特制定本规定。印章的规格、式样1.1公司及公司属各单位、机关各部门、社管中心印章一律为圆形。2公司及公司党委的印章，直径均为4.2厘米，公司印章中央刊五角星图案，党委印章中央刊镰刀锤子图案，圆案外刊公司、公司党委全称，自左而右环行。其他所属单位及机关各部门的印章，直径不大于4.2厘米，印章刊图案及排列同上。1.3社会事业管理中心及其所属部门的印章，其规格、式样同集团有限公司各部门的印章一致。印章的制发公司、公司党委的印章，由公司行政办公室、党委办公室根据集团公司的批文处理，公司属各单位及机关各部门的印章由公司行政办公室统一制发。印章的名称、文字、字体的质料3.1印章所刊名称，应为本单位的法定名称。如名称字数过多不易刻制，可以采用规范化简称。3.2印章所刊汉字，应当使用国务院公布的简化字，字体为宋体。3.3印章的质料，由印章单位自行确定。专用印章的规格、式样的制发4.1公司的钢印，直径3.8厘米，中央刊五角星外刊机关名称，自左至右环行。4.2其他专用章（包括经济合同章、财务专用章等），在名称、式样上应与单位正式印章有所区别，经本单位领导批准后自行刻制。印章的刻制、启用印章制发单位应规范和加强印章制发的管理，严格办理程序和审批手续。需要刻制印章必须报上一级单位批准，并到当地公安局指定机关指定的刻章单位刻制。刻章刻制后，须报上一级批准单位备案，可由上一级批准单位发文启用，也可自行发文启用。印章的管理6.1各单位、各部门必须建立健全印章管理制度，加强用印管理，严格审批手续。未经符合管理权限的领导批准。6.2公司和分公司党委印章由公司行政办公室和公司党委办公室指定专人负责保管，并建立严格的印章保管和使用登记制度。6.3凡以单位名义发出的文电，必须经单位领导在原稿上签字批准后，按照办公室核定的份数盖章。6.4凡以单位名义与有关单位联系工作的介绍信，需要加盖单位印章的，须经单位有关领导批准。6.5各单位颁发的各类证书、奖状等，需盖单位印章或钢印的，必须报单位领导签字批准。6.6纯属业务性的事项，且有明确规定手续的，须按规定办理手续后方可用印。6.7需到外地单位用印或套印文件时，印章使用部门应当持领导批准同意的原件，到公司办公室登记取用印章（模），由印章管理人员随同监印。7、各单位的印章，如因单位撤消、名称改变或换用新的印章而停止使用时，必须将原印章及时送交制发单位封存或销毁。8、本规定子发布之日起实施，凡与本规定不一致的，以本规定为准。9、本规定由公司行政办公室和党委办公室负责解释。职工请销假制度1、职工请假时，需首先填写请假条，经所在班组或部门负责人签字后至劳资员处登记确认，劳资员按照线人200310号文件规定进行审核，然后由经理签署审批意见。2、经经理签字同意的请假条暂由职工保管，在本人离开单位前交到劳资员处，由劳资员登记开始休假日期。3、职工休完假返回单位后，应首先到劳资员处销假并取回假条交到班组或部门负责人处随同当月考勤表上交。4、职工私自、无请假条或无领导批准离开单位，各考勤部门应终止其当月考勤。食堂管理制度为认真贯彻中华人民共和国食品卫生法，保障就餐人员的身体健康，制定本制度。 1、凡从事食堂工作炊事人员，每年进行一次健康检查，必须持有体检合格证，应做到勤洗澡、理发、勤剪指甲、勤洗工作服，不佩带戒指、手镯、不染指甲。工作期间不吸烟，便后要洗手。 2、食堂应保持整洁卫生，每周进行一次大清扫。操作台、灶台、灶具、菜板、面板要做到随时清洁，餐具要做到每日消毒。3、菜板、面板、肉板要分开，切菜刀、切肉刀要分开。打饭要用食品夹，要有防鼠、防蝇、防沉措施，剩饭、剩菜要加热，严防食物中毒。 4、采购人员不得买腐烂变质食品，食堂人员严格把关，不出售变质、腐烂食品，生熟食品要分开存放。5、库房食物要摆放整齐，进货不应太多，要勤进少进，防止变质，造成浪费。库门外要有挡鼠板。要经常通风，打扫卫生，保持整洁。6、食堂内地面要硬化，墙壁要喷白，灶台及面、菜案位置的墙面贴白瓷砖到1.8m。7、食堂内用电设施和照明线路要符合安全用电的要求。8、食堂周围不得有污水乱到、垃圾乱堆，剩菜、剩饭集中处理。9、落实岗位责任制，定期检查，发现问题及时纠正。宿舍管理制度1、统一安排职工在非施工区定点住宿，不得随意搬迁或擅自搭建住处。2、宿舍内要床铺整齐，被褥整洁，生活用品摆放有序床下无杂物，地面无垃圾。3、严禁向室内外乱仍瓜果、杂物、烟头等，严禁随地大小便，严禁将生活污水随意泼洒，要倒入下水道内。4、宿舍内要轮流值日，清扫的垃圾运道指定地点。要保持室内通风，窗明儿净，清洁卫生。5、严禁在宿舍内赌博、斗殴、酗酒闹事、进行流氓等活动。6、宿舍内不得私自留宿外事人员，偶有特殊情况，须向现场保卫人员登记。7、宿舍内的照明用电由工地统一布置。严禁在宿舍内乱拉电线，私接电源插座，严禁用纸做灯罩，严禁使用煤气、煤油、电炉电热毯、热得快、电锅等危险品，8、到休息时间按时就寝，不得喧闹影响他人休息。9、项目部要对宿舍区卫生定期检查、评比。10、职民工住宿由或总务室统一安排，其它人员不得随意调整。11、职民工个人不经领导同意不得私自租民房居住。淋浴室管理制度保护通风、采暖设施，保证室内排水通畅。室内照明必须采用防水灯具，并设置漏电保护器。严禁在室内打闹，乱仍杂物，浴室内不得洗衣服。要经常清扫，定期消毒冲洗，保持室内卫生。爱护浴室设施，冲洗完毕后，应关闭水源，注意节约用水。定期开放浴室。库房管理制度库房内通风良好，货架整齐，食品分类摆放，离地隔墙，做好防潮设施。定期检查库房内食品，如有腐烂，变质食品应及时处理。房内通风良好，货架整齐，食品分类摆放，离地隔墙，做好防潮设施。负责采购员采购食品的验收工。要经常清扫库房，保持库房内环境卫生。食品库房设专人管理，其他人员非经允许不得入库。施工技术交底制度 工程开工前，应根据设计文件先编制“施工手册”，向施工管理人员进行工程内容交底； 施工阶段应对分项、分部、单位工程进行结构、工艺标准和技术标准交底； 现场技术交底由现场技术人员向领工员、工班长交底； 施工技术交底应以书面交底为主，交底资料应详细、准确、直观，符合施工规范和工艺细则要求； 技术交底必须经第二人复核，确认无误后方可使用，没复核的技术交底，严禁进入工地使用。所有技术交底应有接受人签字； 交底资料应分类装订成册，妥善保存备查。设计图纸审核制度所有用于工程的设计文件、施工图纸必须经过审核无误后方能使用；图纸审核执行局施工技术管理办法中“设计文件、图纸的审核”说明；审核项目必须齐全、有计算经过、结果、并做好记录，且必须有两名专业技术人员签认；图纸审核过程中发现的问题按专业分类登记，书面上报有关部门，得到澄清后方可使用。试验室试验管理制度严格执行国颁、部颁的有关规范、规程和局、公司的有关技术规定，遵守职业道德，禁止弄虚作假；认真执行试验委托制度，接受委托后尽快安排试验；按照标准试验方法及操作规程进行各项试验，试验完毕及时签发试验报告；禁止对原始数据做任何涂改，计算数据如有笔误，可用“”划掉，并加盖个人印章以示负责；各种试验资料应保证编号连续，并能相互对应，便于检查，禁止随意抽撤；试验评定应符合材料的试验标准，并对试样的破坏情况或异常情况做记录；为保证试验资料的严肃性，试验人员应笔迹清楚地填写各种试验资料；各种试验资料应留有存根，并有专人妥善保管（保存期限不少于五年）；材料试验程序：委托单位送样并填写委托试验单；检查试件外观编号并对委托单内容进行检查核对，填写委托登记台帐；按标准进行必试（或要求）项目试验，填写试验原始记录；计算、评定、填写试验报告；复核、签章；登记台帐；签发报告；报告领取人签字。施工测量制度贯通复核测量、控制测量和施工放样，定位、检查测量，均应按TB1010199新建铁路工程测量规范进行；开工前交接桩时，应指定一人负责交接桩位，必须现场逐一查看、点交，做好记录。交接双方应在记录中写明并签认，交接记录应详细，注明缺桩、桩撅损坏情况，存在问题及处理意见；贯通复核测量时两个单位分界处的线路中心桩应共同测量并相互搭接两个控制桩，其一经测定并经双方签认后，任何一方无权单方变更桩位，水准基点测量应搭接一个勘测设计水准基点；施工过程中测量放样均进行双检即复核测量，测量原始记录、资料、计算、图表，必须真实完整，不得涂改并妥善保管备查；执行测量成果复核制度，外业测量资料必须经第二人复核计算，内业测量成果必须两人独立计算，相互核对。未经第二人计算复核、确认无误的资料严禁使用；所有测量记录必须正规化，使用正式记录簿，每次测量均应有主测人员签字；各种测量仪器、量具应按规定定期进行计量检定，并做好日常保养工作，建立测量设备台帐，准确记载检定、维修情况，未经检定或超过检修期的测量设备严禁使用。试验委托管理制度委托单位（人）应按照各种材料取样方法的有关规定取得试样，详细填写材料试样委托单，如有特殊试样，需在委托单上注明；收样人应查验试件（样）的数量、外观是否符合试验要求，核对委托单填写项目是否齐全；委托人与收样人都应在委托单上签字（章），以示负责；委托单是对材料（试样）进行试验的依据，应顺序装订或附在试验原始记录上；在下列情况下不接受试验委托委托单内容与所委托材料不符；试件（样）数量不足或种类混杂；试件变形、污染或破损严重；因设备仪器条件所限，不能开展的试验项目；不符合安全规定的项目。计量器具流转制度一、 计量器具的购置1、购置计量器具，应由使用部门提出申请，报单位计量主管部门汇总编制购置计划，按程序文件规定的审批手续，经批准后方可购置。2、购置计量器具时要认真选型，在经济合理的原则下力求先进。购置的计量器具必须有生产许可证标志“MC”许可证编号。二、 计量器具的验收登记及发放1、新购的计量器具要进行首次检定或校准，合格后由计量主管部门验收登记建帐，收存技术资料。2、计量器具使用时，计量主管部门必须进行发放登记，掌握分布动态。计量器具使用时间按计量器具使用维护制度进行管理，停用期间按计量器具停用管理制度进行管理。四、 计量器具降级与抱废1、计量器具经修理仍未达到原精度等级或失去使用价值时，由检定或校准部门确定降级或报废。2、降级的器具，帐上的精度等级要及时更改，器具上要醒目标注新定等级。3、报废的计量器具由计量主管部门办理报废手续，注销帐卡并将器具及时清除，防止误用。计量器具使用维护制度一、 使用计量器具要根据测量精度、测量范围和环境用合适的计量器具，以保证测量能力要求。二、 使用计量器具的人员，必须掌握计量器具的操作技能，方准独立使用。使用前要对器具规格及状态进行确认。精密贵重器具要制定操作及保养规程，由专人操作和保养。三、 使用人员要爱护和保养好所用的计量器具 ，用后要擦拭干净，做好防腐防锈工作，存放于安全可靠、温度适当之处。计量器具发生故障时，不得随意拆除修理。要由有能力的人员进行调整或修理。调修后的器具必须经检定或校准合格后放可使用。计量器具检定、校准制度凡国家或地方已制定检定规程，具有检定机构的计量器具，应以检定方式进行量值传递，其他器具可以校准方式进行量值传递；所有新购计量器具，应进行首次检定或校准。列为A、B类的器具，使用中应按规定的周期检定或校准，超过周期或检、校不合格时，不得继续使用；检定必须送政府所属或授权的计量检定机构进行。校准可由本单位进行，但应符合以下要求：有经过批准的校准规程或校准方法。校准人员应经过培训，取得政府部门颁发的计量管理人员证书，且熟悉校准规程、方法。用于校准的器具应在检定合格的有效期内，其测量误差小于被校器具允差的1/3。使用单位的计量主管部门应于年初制定本单位计量器具检定、校准年度计划，并及时安排实施。检定、校准合格的计量器具，由计量主管部门依据检定、校准证书及时填写合格证、准用证、粘贴于器具上易识别处，器具上无法粘贴时，可贴切于包装盒/罩上。计量器具停用管理制度凡一月以上不用的计量器具，经使用单位分管计量工作的领导批准后，列为停用计量器具进行管理。由使用单位计量主管部门建立“停用计量器具登记台帐” 及时进行停用登记，并在器具上粘贴停用证标识。凡不难移动的器具，停用时应集中到干燥、通风、稳妥之处存放，不便移动的器具可就地存放。 四、 计量器具停用期间，均应有保管人，停用时要做好器具的保养工作。五、 执行周期检定或校准的计量器具，停用期间可不进行检定和校准。启用时已到有效期的，启用前必须进行检定或校准，并以合格证或准用证标识替代停用证标识。六、 启用期间及启用前的检/校时间、结果均应记录在停用登记台帐上备查。设备、仪器定期校检制度试验仪器、设备应按规定期限进行校检检定；设备搬移重新安装或发生异常情况及损坏修理后需要重新校检检定；仪器、设备校检后，应在明显部位贴上“检定合格证”；不得使用未经检定的仪器，设备进行试验。仓库安全消防制度1. 贯彻执行党和国家有关安全生产和消防工作的“以防为主，以消为辅”的方针政策，积极向职工进行防盗、防火、保安、保密的宣传教育，对安全消防工作常抓不懈。2. 定期组织仓库和安全保卫部门对仓库、料场、料区进行安全、消防工作检查，堵塞漏洞，抓事故苗头。3. 仓库规定设置固定的消防用具，平时不准动用，要定期检查，保持良好的状态，库区要设灭火器、水箱、沙箱、消防桶、铁锹、钩等消防用具，并要有明显的标志。4. 仓库及市辖区在明显地方设立醒目的“严禁烟火”标记，要按仓库防火安全管理规则和铁路物资技术保管规程严格管理火种、火源、电源及危险品。5. 仓库人员要把安全和消防作为自己的一项重要工作搞好，认真维护库房和场料的安全，下班前进行防火安全检查、关灯和锁闭门窗，上班要检查门窗和存料是否有异状。物资采购制度1. 物资采购工作必须严格遵守国家的有关管理政策、法令和上级物资部门规定的权限。2. 物资采购必须按控制过程、评价和选择合格供方，确保采购的产品满足工程质量的要求。3. 物资采购必须按控制批准的采购计划进行，作到不多采购，不错购，发现问题及时处理。4. 带料加工必须签订协议或合同，所需的材料加工费等项目要正确核算，对加工剩余原料在交代时一并收回。5. 对特殊材料及技术要求较为复杂的材料采购时，需请有关技术人员一同协助办理。6. 凡合同采购的物资，都必须从批准的“合格供方名录”中选择供销单位，对临时确定的供方也需评审合格后方能采购。7. 零星物资采购，坚持货比三家，择优采购，特种劳动保护用品必须“三证”齐全，评价合格后方能采购。8. 采购人员要经常了解呆滞多余积压物资，在采购的同时，把推销处理工作兼负起来，做到边采购边推销处理。物资验收制度1. 所有进库物资，都必须认真验货，不经检查的物资不得入库，不得上帐，不得供应使用。2. 进库的物资应根据订货合同，进料凭证、技术证件分别采取验收，确保进库的物资数量、质量均符合要求，验收要严格执行铁路物资技术保管规程的规定。3. 对顾客提供的材料、半成品均按本程序的规定执行。4. 对一般物资，应在24个工作小时内验收完毕，对批量大或技术条件复杂的物资，经领导批准可适当延长。5. 经检验发现数量、型号、规格不符合或质量不合格的物资，要作好记录，及时向有关部门联系处理。6. 对验收发生问题的待处理物资，应单独存放，妥善保管，防止混杂、丢失、损坏。7收合格的物资，及时填写验收记录或物资点收单、入库单入帐保管。物资发放制度1. 发料应根据规定的发料凭证办理，不得以任何形式代替，如不符合规定或无正式发料凭证，仓库有权拒绝发料。2. 主要物资发放必须依据单位月份生产计划，按工号、分部位、按定额发放，要坚持保证重点，兼顾一般的原则。3. 对生产班组用料，应作到“分斤发两”，用多少，发放多少，按生产任务实行限额发料。4. 物资发放要执行回收利旧制度，对规定回收的物资，要退旧才能发新。5. 库存物资作到先进先发，加强在库物资轮换。6. 遇有行车求援、防洪抢险等紧急用料，以单位领导批准，可先行发料，后补手续。7. 发料时要坚持三检查、三核对，不得出现差错，对施工急需来不及检验和试验的使用，要在一旦发现问题能够追回或更换的前提下，才能允许紧急放行。8. 对紧急放行的物资，必须经总工批准方可紧急放行，并作好标识，以便实现可追溯性。物资节约制度1. 认真贯彻铁道部颁发的铁路物资节约管理办法和局处有关物资节约工作管理规定，逐步使企业的物资节约工作经常化、标准化、科学化。2. 建立企业物资节约、节能领导小组，设立办事机构，指定专人负责，工班（车间）都设立兼职节能人员，负责物质节约工作。3. 认真落实节约计划，及时分析物资节约计划，并落实到班54组（车间），保证按时完成上级下达的物资节约节能计划，并以此建立考核经济责任制，形成承包体系。4. 大力开展修旧利废工作，项目部要成立利废修旧小组，并立“第 仓库”，开展长期和突击相结合的活动，使一切可修复使用的机械、配件、材料中有效成分都得到充分利用。5. 通过采用“十二字”手段修旧利废投入再使用的机器、配件、材料均按新品的50%计算修旧利废完成价值。6. 坚持物资回收制度，对应收回的物资要坚持经常的回收工作。7. 广泛应用新设备、新工艺、新技术、新材料，做到凡是有利于原材料节约