全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
仅供参考整理安全管理文书尊重是人本管理的关键 日期:_ 单位:_第 1 页 共 4 页尊重是人本管理的关键目前,企业管理正在逐步由以物为中心的刚性管理走向以人为中心的柔性管理,因此笔者认为实现人本管理的关键就是学会尊重。不少基层管理者常常感叹:现在企业中的快乐员工越来越少。但他们却不知道根本原因就是管理者对员工缺乏应有的尊重;员工们很努力地工作,却总是得不到某些管理者或主管部门的认同,在这种环境下的工作效率可想而知。要办好一个企业,就应该让处于企业内部各个层次的人在发挥自己作用的同时,有一个相应的回报。但是建立良好的劳资关系、取得相互尊重、享受人与人之间的温暖与快乐,同样是企业管理的大事。从人性上说,这是一种需要;从经济角度上讲,则更利于企业获得稳定的利润和更广阔的发展空间。从某种意义上说,企业管理就是人际关系的总和。刚性制度管理和柔性亲情管理各有所长,而历来重视人际关系的东方人常以羸得对方的尊重为追求目标。比如马来西亚华商郭鹤年的管理控制经验就是严格标准与情感投资的结合,努力做到以情服人、以情感人,把家和万事兴的家训推行到企业管理中去,在公司中创造了一种家庭式的氛围。他认为经营管理不能只靠制度,更重要的是靠人;只有企业员工之间有感情,合作得好,才能调动每个人的积极性,从而发挥最大的潜能。工作应该是有趣的、充实的、让人激动的,这些都是因为员工获得了尊重。如果你尊重员工,他们将会还你尊重,甚至还会以责任来回报你。因此,如果员工因为责任而拥有对企业的一种使命感,他们必然会充满激情和干劲。对一个企业来说,感情留人、事业留人、待遇留人这三点缺一不可,但感情更为重要。双方只有在感情上能融合沟通,企业员工才能对管理者有充分的信任,这是留住人才的最大前提,也是企业迈向人本管理的核心所在。第 3 页 共 4 页仅供参
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024-2029年肿瘤消融设备及配件行业市场现状供需分析及重点企业投资评估规划分析研究报告
- 2024-2029年肌肉电刺激(EMS)健身行业市场现状供需分析及市场深度研究发展前景及规划投资研究报告
- 2024-2029年聚甲基丙烯酸酯行业市场现状供需分析及市场深度研究发展前景及规划投资研究报告
- 2024-2029年聚丙烯碳酸酯(PPC)多元醇行业市场现状供需分析及市场深度研究发展前景及规划投资研究报告
- 2024-2029年结肠造口产品行业市场现状供需分析及市场深度研究发展前景及规划投资研究报告
- 2024-2029年组合式电视柜行业市场现状供需分析及市场深度研究发展前景及规划投资研究报告
- 2024-2029年纸浆分散剂行业市场现状供需分析及重点企业投资评估规划分析研究报告
- 2024-2029年纳米复合材料行业发展分析及投资价值研究咨询报告
- 2024-2029年紧急和运输担架行业市场现状供需分析及市场深度研究发展前景及规划投资研究报告
- 2024年英语大学生应聘简历(2023年)
- 小学三年级下册数学应用题(免费下载)
- 安全信息管理-模拟题答案 2022年12月地质大学
- 部编人教版六年级英语下册Recycle全单元课件
- 2023年小升初英语毕业试卷(含答案)
- xx公司竞聘上岗演讲模板评分标准
- 小升初数学衔接
- 口腔专业一百问
- 季节性施工的保障措施
- 人教版英语七下Unit 6 I'm watching TV.复习教案
- 壳寡糖系列产品介绍(46张幻灯片)课件
- 青岛工程结算资料汇编(征订方式)
评论
0/150
提交评论