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仅供参考整理安全管理文书抓安全重在五要 日期：_ 单位：_第 1 页 共 4 页抓安全重在五要安全生产是电力企业各项工作中的重中之重。为抓好安全工作，笔者认为应当做到五要。一要前，即管理要超前。安全第一，预防为主是电力企业安全生产的基本方针，各级人员要深刻领会和贯彻隐患险于明火的重要思想，超前管理、超前控制，制定事故预想和防范措施，查找安全隐患和死角，大力培养职工遵章守制的良好工作习惯，力争将事故消灭在萌芽状态。二要严，即抓安全要严。各级人员应该正确认识严是爱，松是害的道理，应该分清贪图省事、违章作业与生命安全、设备安全孰重孰轻。各级领导和监察机构在安全管理上决不能存在老好人思想，要大胆管理、严格管理，宁听骂声，不听哭声，不讲情面、不徇私情，坚决杜绝违章现象。三要深，即看问题要有深度。安全管理不能只停留在纠正进现场不戴安全帽、登高不挂安全带等表面现象上，有关人员要努力钻研业务知识，提高自身素质，掌握电网接线方式、设备运行状况、生产现场情况等深层次的内容，善于发现隐蔽性危险点，对每个生产现场的安全情况做到有效的控制。四要常，即抓安全要常抓常新。安全生产要常抓不懈，这句话经常讲，然而安全管理时紧时松却是普遍存在的现象。一旦出了事故，停产、整顿、查原因、定措施，各级人员一下子紧张起来。而随着安全周期的延长，事故阴影逐渐散去，天下太平的麻痹思想就又开始抬头。因此，各级领导和安全监察机构应当牢固树立警钟长鸣的思想，利用各种形式和渠道，加强安全培训工作，开展安全警示教育，使职工在安全生产中始终保持清醒的头脑与理智的行为。五要全，即抓安全还要有全方位的概念。安全生产不仅意义重大，而且内涵深刻，要抓好安全生产，不仅要做到以上4点，更要从广意上去理解安全二字的深刻含义。它应当涵盖与本单位生产发生联系的所有无形及有形的事物，如工作人员的思想、情绪、家庭影响，或与本单位生产现场相邻的人员、建筑、树木等，所有这一切都应当引起足够的重视并及时采取恰当的措施。第 3 页 共 4
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