企业安全文化建设时不我待.doc

仅供参考整理安全管理文书企业安全文化建设时不我待 日期：_ 单位：_第 1 页 共 5 页企业安全文化建设时不我待创建先进安全文化是现代企业的必然选择，提出企业要树立安全是核心竞争力的理念，企业领导者要带头推进安全文化建设，企业安全文化建设要形成全员参与局面，企业要营造浓厚的安全文化建设氛围。要做好企业安全文化建设，首先要了解什么是安全文化。安全文化是安全生产在意识形态领域和人们思想观念上的综合反映，包括了一定社会的安全价值观、安全判断标准和安全能力、安全行为方式等。安全文化建设，就是以提高全民安全素质、提高企事业单位安全生产水平为目标而组织开展的一系列宣传疏导、培训教育活动。国家安监总局政策法规司副司长彭玉敬特别强调安全文化建设内化于心，固化于制，外化于形。内化于心就是说安全文化所要达到的目标，就是要全面提高全民安全意识和素质；固化于制是说需要建立健全相应的制度，用制度固定下来，以制度确保遵守和实施；外化于形是强调用行为来体现文化，并最终要变为人们的自觉行为。创建先进的安全文化，就能使企业实现安全生产，增加竞争能力，保持可持续发展。作为交通运输企业，安全文化在企业的生产经营活动中起到保护和尊重人的生命的作用，是企业安全生产强有力的支撑和保障。企业安全文化是安全管理的基础，具有安全文化、安全意识、安全素质，安全管理才能理顺，才可能实现安全生产的良性循环。因此，企业安全文化建设很有必要。安全文化建设有利于消除安全隐患，纠正习惯性违章，确保能按照安全操作规程执行。如一些驾驶员经常习惯性违章,而且屡禁不止，这些安全隐患不及时消除，容易酿成重大事故。究其原因，就是因为个别驾驶员安全意识淡薄，不良行为已成为一种习惯。如果我们搞好了安全文化建设，安全思维方式已入脑入心，安全意识已深入骨髓，人人都自然会按照安全操作规程执行，违章与隐患必然会得到遏制。因此进行企业安全文化建设具有十分重要的意义。如何推行企业安全文化，核心问题是人的问题，提高人的素质。首先要以人为本。提高人的主观能动性，由要我安全到我要安全，把保证安全生产变成自觉行动。通过安全教育，不断地提高全员的安全意识、安全责任、安全水平，树立正确的安全理念。运发公司安全质量管理理念即第一次就把正确的事情做正确，就表明了安全管理必须要有较高的安全意识,有较强的安全责任心，不能有半点疏忽。其次要不断完善安全管理机制，继续完善落实全员安全生产责任制和行之有效的各项规章制度，逐级落实安全责任，谁出问题谁负责。有了完善的安全法规和制度以及安全操作规程，就可以规范员工的安全行为，起到约束和警示作用。这是保证运输行业安全生产的治本之举。最后企业要强化安全检查，消除事故隐患。企业通过安全检查及时发现生产过程中存在的安全问题，与生产过程中一切不安全隐患作斗争。安全监督不是简单地检查和处罚，还要通过安全文化建设为企业诊断、治疗和服务，采取有效措施，解决生产过程中的安全隐患，防止事故发生，以求得企业安全素质的提升，保证企业的健康与发展。引用我市安监局局长刘广琪的论述：以企业安全文化建设为切入点，大力提升企业安全管理水平，造就越来越多的本质安全型企业，建立安全生产的长效机制，将成为今后我市安监部门一个新的工作思路。企业安全文化建设实行统一布置，分步实施，建立长效机制。通过建立和完善企业文化，改变员工的思想、行为和价值观，规范员工的安全行为，使安全管理逐步形成一套较为完整并有自身特色的企业管理体系，安全理念逐步深入人心，安全管理水平不断提升。企业安全文化建设任重而道远，我们必须继续努力、不断完善，让安全管理