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仅供参考整理安全管理文书大型施工机械安装与拆除安全应急预案 日期：_ 单位：_第 1 页 共 5 页大型施工机械安装与拆除安全应急预案1、编制目的为了防止施工现场的生产安全事故发生，完善应急工作机制，在工程项目发生事故状态下，迅速有序地开展事故的应急救援工作，抢救伤员，减少事故损失，制度本预案。2、危险性分析2.1项目概况本工程位于靖江市滨江新城，南临中洲路，东临城东大道，西至晨阳路，是由靖江市滨江新城投资开发有限公司建设的中环花苑住宅二期工程，工程采用预制管桩复合地基形式，工期40日历天。2.2危险源情况根据从事工程的特点，可发生和重大危险因素的生产安全事故由高空坠落事故、触电事故、电焊伤害事故、机械伤害事故等。3、应急救援领导小组与职责项目经理是应急救援领导小组的第一负责人，担任组长，负责紧急情况处理的指挥工作。成员分别由项目副经理、项目技术负责人、专职安全员、各施工队长、设备管理员等组成。专职安全员是应急救援第一执行人，担任副组长，负责紧急情况处理的具体实施和组织工作，以及机应事故救援组织工作的配合工作和事故调查的配合工作。4、预防4.1预防事故的措施（1）加强安全自我保护意识教育，强化管理安全防护用品的使用。（2）重点部位项目，严格执行安全管理专业人员旁站监督制度。（3）随施工进度，及时完善各项安全防护设施（4）安全专业人员，加强安全防护设施巡查，发现隐患及时落实解决。4.2发生事故后的应急处理（1）事故发现人员，应立即向组长报告。（2）组长接到报警后，通知副组长、组员，立即启动应急救援系统。（3）根据事故类别向事故发生地政府主管部门报告。（4）报告应包括以下内容：事故发生时间、类别、地点和相关设施；联系人姓名和电话等；（5）应急指挥立即召集应急小组成员，分析现场事故情况，明确救援步骤、所需设备、设施及人员，按照策划、分工，实施救援。需要救援车辆时，应急指挥应安排专人接车，引领救援车辆迅速施救。5、预案管理5.1培训（1）根据受训人员和工作岗位的不同，选择培训内容，制定培训计划。（2）培训内容：鉴别异常情况并及时上报的能力与意识；如何正确处理事故；自救与互就能力；各种救援器材和工具使用知识；与上下级联系的方法和各种信号的含义；工作岗位存在哪些危险隐患；防护用具的使用和自制简单防护用具；紧急状态下如何行动。5.2演练项目部按照假设的事故情景，每季度至少组织一次现场实际演练，将演练方案经过记录在案。6、预案修订与完善（1）为了能把新技术和新方法运用到应急救援中去，以及对不断变化的具体情况保持一致，预案应进行及时更新，必要时重新编写。（2）对危险源和新增装置、人员变化进行定期检查，对预案及时更新。（3）在实践和演习中提高水平，对预案进一
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