项目部脚手架坍塌、触电、火灾等安全管理方案.doc

仅供参考整理安全管理文书项目部脚手架坍塌、触电、火灾等安全管理方案 日期：_ 单位：_第 1 页 共 9 页项目部脚手架坍塌、触电、火灾等安全管理方案项目部安全管理方案年月日目标降低脚手架坍塌风险指标杜绝脚手架事故资金预算*万元实施时间*实施部门在建工程项目部实施部门负责人项目部经理主要技术方案及技术措施：1编制脚手架专项施工方案，并经审批后实施。2架子工培训、考试合格，持证上岗，辅助工经教育培训。3按专项施工方案要求，提供合格钢管、钢材、扣件、安全装置和安全网、钢丝绳、脚手板等，受损材料及时修理、更换，确保使用安全。4搭设拆除前要交底、搭设后验收，分段搭设应分段验收。验收合格标牌后才能使用。5脚手架使用期严禁超载或集中堆放重物，及时清理杂物。6卸料平台支撑系统不得与脚手架连接。卸料平台应经验收合格并张挂责任牌和限载牌。7安全部定期对各项目部进行检查。管理方案评价人力资源满足不满足机械设备有无材料合格不合格施工方法可行不可行施工环境适宜不适宜资金到位不到位意见/情况说明结论（选）可行不可行实施情况备注项目部方案报公司工程管理部审核、批准，项目经理组织实施拟定审核批准项目部安全管理方案年月日目标降低触电风险指标杜绝触电事故资金预算*万元实施时间*实施部门在建工程项目部实施部门负责人项目部经理主要技术方案及技术措施：1编制施工现场临时用电专项施工方案，并经审批后实施。2施工现场配设1至2名专职电工，经培训考试合格，持证上岗。电焊工、施工机械操作人员按有关规定经培训考试合格，持证上岗。3按专项施工方案要求提供合格的电器、设备装置、配电系统（TN-S系统）或电线电缆及器配件。并对其保养、更换确保其安全使用。4执行行业标准施工现场临时用电安全技术规范（JGJ4688）。5在危险点（变配电房）设置警告标志牌。6安全部定期对各项目部进行检查。管理方案评价人力资源满足不满足机械设备有无材料合格不合格施工方法可行不可行施工环境适宜不适宜资金到位不到位意见/情况说明结论（选）可行不可行实施情况备注项目部方案报公司工程管理部审核、批准，项目经理组织实施拟定审核批准项目部安全管理方案年月日目标降低模板坍塌风险指标杜绝模板支撑系统事故资金预算*万元实施时间*实施部门在建工程项目部实施部门负责人项目部经理主要技术方案及技术措施：1编制模板支撑系统专项施工方案，并经审批后实施。2架子工培训、考试合格，持证上岗。3按专项施工方案要求提供合格模板、钢管、扣件、配件等物资，当发现变形等异常情况时，应采取加固措施。4搭设支模前要交底、搭设后要技术复核和验收。合格后方可进行下一道工序。5严禁在模板支撑系统超载或集中堆放重物。6模板支撑系统的拆除，应满足砼强度要求，拆除顺序应按方案规定。7安全部定期对各项目部进行检查。管理方案评价人力资源满足不满足机械设备有无材料合格不合格施工方法可行不可行施工环境适宜不适宜资金到位不到位意见/情况说明结论（选）可行不可行实施情况备注项目部方案报公司工程管理部审核、批准，项目经理组织实施拟定审核批准项目部安全管理方案年月日目标降低起重机械伤害风险指标杜绝起重机械伤害事故资金预算*万元实施时间*实施部门在建工程项目部实施部门负责人项目部经理主要技术方案及技术措施：1编制专项设备基础、设备安装拆卸施工方案，经审批后实施。2机械操作和安拆人员经培训，考试合格，持证上岗，安拆单位应具有相应的资质证书。3各专项施工方案应作安全技术交底，基础作隐蔽工程验收，设备安装后应经管理部门验收合格才能使用。4加强设备的检查和保养，确保所提供和运行的机械、部件、控制系统完好无隐病。5加强塔机的交叉作业管理，采取划分作业范围、高度限位、协调指挥等防碰撞措施。6严格执行“十不吊”原则，禁止闲杂人员进入作业区域。7风力6级以上时，停止作业。8安全部定期对各项目部进行检查。管理方案评价人力资源满足不满足机械设备有无材料合格不合格施工方法可行不可行施工环境适宜不适宜资金到位不到位意见/情况说明结论（选）可行不可行实施情况备注项目部方案报公司工程管理部审核、批准，项目经理组织实施拟定审核批准项目部安全管理方案年月日目标降低杜绝建筑装饰火灾事故风险指标杜绝建筑装饰火灾事故资金预算*万元实施时间*实施部门在建工程项目部实施部门负责人项目部经理主要技术方案及技术措施：1编制建筑装饰防火专项施工方案，经审批后实施。2建立消防领导小组，对义务消防人员进行培训。3提供和保持消防器材满足需要和符合质量要求，及时更换受损、失效器具。4对参与装饰及设备安装的各专业施工班组，进行专项施工方案交底和安全防火教育。5项目部安全员负责装饰施工全过程督查，对不符合防火要求的责令其整改。6装饰施工初期应进行消防预演。7安全部定期对各项目部进行检查。管理方案评价人力资源满足不满足机械设备有无材料合格不合格施工方法可行不可行施工环境适宜不适宜资金到位不到位意见/情