第四章-护理人员招募.ppt

第四章 护理人员招募与遴选,第一节 招募与遴选,一、原则 二、程序 三、护理人力需求测算,一、遴选原则 1、原则 公开 平等 竞争 择优录取,2、途径,内部与外部两种途径 1、内部招募与遴选 普通职位转换（编内转编外、职位晋升） 2、社会公开招募与遴选 广告、校园招聘、专场招聘会、职业介绍机构、人才交流会、网络招聘、内部员工推荐,Page - 4,3、招募与遴选的方法与技术,1、笔试 2、操作技能考试 3、面试 4、心理测试,Page - 5,4、影响招募与遴选的因素,外部因素：国家政策、法规；护士求职者的供需状况 内部因素：医院的形象与号召力；医院的发展前景；福利待遇；招聘的资金和时间约束 应聘者个人因素：护士应聘者的求职动机的强度；护士应聘者的个性偏好。,Page - 6,二、招募与遴选程序,1、明确人员增补需求 2、确定招募遴选负责部门 3、确定招募方法 4、进行遴选 5、确定使用人员并培训,Page - 7,三、护理人力需求的测算,1、护理人力编配原则 1）科学配置，保证结构护理：医护之比1:2 床护之比1:0.4 2）优化组合，满足病人护理需要 3）能级对应，最低成本效率 4）动态调整，责、权、利相一致,Page - 8,2、影响护理人员编配的因素,承担任务的轻重和工作量的大小 人员数量和质量因素 人员比例和管理水平 社会因素和条件差异,Page - 9,3、编配方法,（1）按照编制原则计算 1）人员编制比例 床位300张 1:1.301:1.40 300450张 1:1.401:1.50 450张 1:1.601:1.70 2）各类人员比例 图41 3）病房和非病房护士编制 病房 图42； 非病房 门诊1:2；急诊1:001.5:100；手术室2:13:1 ；助产士1:810 6名护士增加替班1名 4）护理管理人员编制 100科 护士长1人； 100300张 总护士长1人， 如医教研任务繁重应设护理部主任1人，副主任12人； 300张 护理副院长，护理部主任1人，副主任23人,Page - 10,3、编配方法,（2）工作量计算法 直接护理时数： 级护理时数：4.5H/病人 级护理时数:2.5H/病人 级护理时数：0.5H/病人 间接护理时数：40张床位:13.3H/天 所需护士数=每级护理需要时间总和/每个护士每天工作时间机动数（按20%）,Page - 11,四、护理人员分配,1、排班原则 满足需要 结构合理 效率 公平 按职称上岗原则 2、排班类型 集权式 分权式 自我排班 3、影响排班的因素 医院政策 护理分工方式 人员素质 护理单元特殊要求 工作时段特点 排班方法 4、排班方法 周期性法 每日三班制法 每日两班制法,Page - 12,第二节 护理人才培养与管理,一、护理人才成长的一般规律 二、护理人才培养与管理 三、稳定护理人才队伍的战略意义,Page - 13,一、护理人才成长的一般规律,1、人才与护理人才 2、护理人才分类 根据专长：管理人才、教育人才、专科护理人才 根据贡献：普通人才、优秀人才、杰出人才 3、护理人才成长特点 实践性、晚熟型、群体性 4、护理人才成长的阶段 掌握阶段、熟练阶段、精通阶段、专家阶段,Page - 14,二、护理人才的培养与管理,1、培养原则 长期规划与短期需要相结合 基础训练与专科训练相结合 普遍培养与重点培养相结合 临床实践能力与综合能力培养相结合 2、培养方法 科室轮转 鼓励个人自学 护理实践培养 开展一系列讲座 进修培训 交流与参访 开展不同层次的学历教育,Page - 15,二、护理人才的培养与管理,3、途径：学历教育 继续医学教育 4、临床护理专家的培养 1）临床护理专家（CNS）的定义 2）CNS起源 意义 作用 培养 资格认证标准 5、护理人才的管理与使用 德才兼备 择优互补 把握时机 人才合理流动 知人善任,Page - 16,第三节护理人员分层管理与临床专业能力提升,一、护理人员分层管理的意义 二、分层管理与临床护理能力提升的意义 三、分层管理的实施方案,Page - 17,一、护理人员分层管理的意义,1、护理人员分层管理含义 在实施责任制护理的基础上，根据病人病情、护理难度和技术要求，对护理人员进行合理分工、分层管理，体现能级对应。包括护理人员分层培训以及分层使用两部分。 分层培训 与 分层使用 2、分层管理的意义,Page - 18,二、分层管理与临床护理能力提升的意义,1、临床护理能力概念 2、临床能力评价 评价内容 测量方法 观察法、床边考核法、模拟考核、客观结构化临床考试（OSCE ） 3、护理人员分层进阶与临床能力的提升 1）分层进阶（图4-1） 2）分层进阶与临床能力提升的关系（图4-3）,Page - 19,THANK YOU!,Page - 20,后面内容直接删除就行 资料可以编辑修改使用 资料可以编辑修改使用 资料仅供参考，实际情况实际分析,主要经营：课件设计，文档制作，网络软件设计、图文设计制作、发布广告等 秉着以优质的服务对待每一位客户，做到让客户满意！ 致力于数据挖掘，合同简历、论文写作、PPT设计、计划书、策划案、学习课件、各类模板等方方面面，打造全网一站式需求,感谢您的观看和下载,The user can dem