尹源沈霞CALIS全国医学文献信息中心北京大学医学图书馆.ppt

尹源 沈霞 CALIS全国医学文献信息中心 北京大学医学图书馆,CALIS全国高校医学图书馆电子资源建设回顾与展望,首届CALIS全国高校医学图书馆工作会议,要 点,CALIS集团采购总体情况 CALIS全国医学图书馆集团采购状况 北京大学医学图书馆电子资源建设体会,CALIS集团采购总体情况,CALIS电子资源建设分工布局 价格模式 使用模式 集团采购统计数据 集团采购费用,CALIS电子资源建设分工布局,CALIS管理中心资源建设领导小组 按专业 CALIS工程中心：综合学科数据库 CALIS文理中心：综合学科数据库 CALIS医学中心：医药数据库 CALIS农学中心：农林数据库 按地区 各CALIS地区中心,CALIS集团采购-价格模式,按集团用户数 按并发用户数 按学校规模/级别(FTE) 按全国/地区 综合模式,CALIS集团采购-使用模式,国内镜像站：SDOS, HealthCare 租用专线：WoS，Ovid 国外站点(自付国际流量费)：Cell Press, Nature,CALIS集团采购统计数据 (1998-2004年),CALIS组织了48个集团 购买了199个数据库 全国共有721个高校和科研机构、2,903个馆次参加 高校系统共有584所、2,600个馆次参加 非高校科研机构共有137所、303个馆次参加,CALIS集团采购费用(19982004年),购买数据库的费用约2.08个亿 捆绑纸本期刊的费用约1.35个亿 合计约3.43个亿。 高校系统购买电子资源和捆绑纸本期刊的总费用约2.84个亿。,CALIS医药数据库引进现状分析,目的 团购原则 引进模式 团购情况 使用情况和效益分析 电子资源的评估要素 今后工作展望,CALIS全国医学中心组织团购目的,弥补综合性数据库中医学资源的不足 扩大医学院校的受益面 节省经费 促进中、小型医学图书馆电子资源的共建,CALIS医药数据库团购原则,在组团时本着“自愿”的原则吸纳成员 集团内各成员馆之间关系平等 集团内价格公开、透明 尽量争取比较灵活的组团方案和最优价格，以便中小型图书馆加入,CALIS医药数据库引进模式,价格模式 集团成员数: Healthcare 集团成员数并发用户数: OVID 使用方式 专线IP控制: OVID 镜像IP控制: Healthcare 存档/备份 镜像: Healthcare建在北医 光盘：Proquest,CALIS医药数据库团购情况（1）,2003年组织2次团购，购买数据库4个 2004年组织4次团购，购买数据库6个，其中4个为续订数据库 2003年-2004年，共组织集团采购6个不同类型的数据库；共有44个馆、191个馆次参加,CALIS医药数据库团购情况（2）,CALIS医药数据库团购情况（3）,2003、2004年数据库及成员馆数量增长示意图,CALIS医药数据库团购情况（4）,2003、2004年团购增长幅度对照表,CALIS医药数据库团购情况（5）,购买1-6个数据库的成员馆数量示意图,CALIS医学数据库团购情况（6）,团购成员馆按地区分布示意图,OVID平台数据库点击次数为1,366,096 (约137万)次 OVID平台浏览/下载全文1,308,878(约130万)篇 浏览/下载1篇原文的平均使用费约为6.3元，使用的次数越多，使用成本越低，效益越佳 注：此数据为2003-7-1至2004-12-31统计结果,使用情况和效益分析OVID平台,各成员馆访问OVID平台数据库频次排名（前15名）,使用情况和效益分析OVID平台,OVID平台全文浏览/下载篇数排名(前15名),使用情况和效益分析OVID平台,使用情况和效益分析MDX Healthcare,Healthcare使用统计(2004.7.1-2005.3.31),电子资源的评估要素,出版商、平台商及资源代理机构的权威性及信誉 电子资源内容评估：专业性、学术性、覆盖面、实用性、时效性等 信息源的稳定性及其数据更新维护 检索界面友好、检索功能齐备及交互性强 统计功能 售后服务 其他：MARC数据，存档，价格,成员馆应关注的事项,明确联系人和联系办法，有关事务及时沟通 慎重签订协议，认真履行职责 重视知识产权保护，合法使用电子资源，维护集团的利益和声誉 注意选择付款代理公司，验收发票，银行凭证等 成员馆使用范围可包括校园网内附属医院的用户，但不包括教学医院的用户,目前正在组织引进和考察的数据库,MD Consult（事实型） EMBASE.com（文摘型） Nature Clinical Practice(电子期刊) Karger(电子期刊) McHill(电子图书) Skolar MD (事实型),CALIS全国医学图书馆资源引进展望,引进更多更好的电子资源 不断完善资源引进前、后的评估工作 加大引进资源的宣传与培训力度 加强各成员馆之间的交流 希望通过这项建设工作，吸引更多的医学馆加入集团的行列，进一步降低引进成本，扩大受益面，为高校医教研工作提供充分的信息保障,北京大学医学图书馆 电子资源建设体会,首届CALIS全国高校医学图书馆工作会议,资源引进模式,北京大学医学图书馆附属医院图书馆 北京大学图书馆北京大学医学图书馆 在经费相对独立的情况下，通过这 种采购模式，使全校师生既能利用社会科学等其他学科的信息资源，又能使图书馆在一定程度上缓和电子资源经费的紧张状况,北医系统图书馆联合引进资源,按比例分配各家图书馆应投入的费用 尽量均衡各特色学科发展的需要 定期召开会议，通报经费使用情况，听取意见和建议,北大系统图书馆联合引进资源,综合类/交叉学科电子资源由两家图书馆共同引进：SciFinder, WoS, SDOS, CNKI等 北大图书馆与医学馆按不同数据库、不同比例分担 纯医学类电子资源由医学图书馆负责引进,北京大学医学图书馆电子资源现状,截至2004年底已拥有各类数据库50多个,生物医学、药学类西文电子期刊约3000多种,电子资源现状,医药数据库增长示意图,电子资源现状,各类型医药数据库分布图,电子资源现状,电子期刊主页,试用数据库 文摘索引 循证医学 引文信息 电子期刊 自建资源 电子图书 学位论文 综合数据库,自2005年1月3日起总访问142285次,电子资源现状,电子期刊主页,尹源 Tel：82801231 Fex：8280