企业管理程序文件汇总14_第1页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

日工作控制系统运转良性化程序复查考核1.分析总结2.修订措施3.更高目标实 施1.工作记录2.统计报表3.专业职能监控,分析报告会议4.其它见证性材料措 施1.5W3H1S要求制定推进计划2.解决主要问题的措施3.责任到人4.协作借力项目 要 求市场 1.定出目标值质量 先进目标值规模能力 计划目标值效益 现状管理 2.找出差距生产率 3.层层保证发展 分解到年月日推动力目标体系保证效果复审1.效果报表,现场显示2.层层日清,结果报审3.与分配挂钩4.系统纠偏1.生产现场两小时日清结果公布和各级职能网络复审2.根据结果不断纠偏和各级职能网络复审必须发现问题三不放过1.自下而下报审(目标值及问题)2.自上而下复审(薄弱项及提高的目标)3.有落脚点-有见证性材料 1.制约系统职责关系 1图1帐1单 1表,责任,目 标,质量,硬工作标准 件,成本,文明 职能管理安全 2.执行系统区域台帐 1图2卡,责任, 生产,质量,硬件,日清控制 物耗,文明,安全 劳动纪律 不断提高依据促进保证止动力日清体系列产品依据保证 不断完善-精兵,减员,提高劳动生产率-高速-高效-高酬-各级分配会,调整政策分配栏,公开奖励-意见栏,及时处理-以分配为杠杆,确保重点工作完成-优胜劣汰-岗位竞争-责任价值-技能上岗-效果评价用人 公开招聘,竞争上岗用工 三工并
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论