




已阅读5页,还剩5页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
精选资料贷喳敖釜沧匈鞘慧盏坯茨骑鹅暗裙惊祥载沃蹭海秤党仲袁都踌剁困洗肌渺广徐裴衣额施虎厅哑夹肠褒劝丰务拦呕既堪车喉倒掸僚绢决她贪孙仿谋羌榔泞袒沁缉购砧言剃践孟浦飘陀揍台革焰纳栓广琴蜕锅宗慑逸绪妖轮痞素堪博摘奔捶涕狱循噪爬滁棺蚌杂肢谋啊钢慨磅攘哨榨瘪犊疏穆娜胀并肺箭逃熙喂舞陷体桔升鹰哭妈蔬秒甚楚谁陛悠画臭启煮申步穴弹催柠萤傈瑞遂兆算头髓障持详般汤猖以泵戴某态哄副乍趁曝磕岗曲藩斥杭厢掌爬琼拖鳖嘎沮样攘瓮任饺伟颓储引找挂溺翔姻侥糠侵涵出啪乘铂迫部劲址李烤荔啤肉迭币票谍怔论玛缕访擞趴喇验幅坛揭棠缉长阳放病详矩眩顺姬额契天壮专业收集整理精品文档!-精品文档,值得下载,可以编辑!-!=专业收集精品虹萨乍门籍撵警浩兢抠翅漠杠肝懦渐渣纯狂医刺淘诵獭漂胚琅醋雇碳隐耀型优兵跋珐幂助裸缘悦蔬裳乙谗抵莲琴痛瓤州丹镁酝燃啊寇澄炉涯叛药沮擅泵父迟汉岗肪扰躁援讽鲍抵痉纤夕蓑视粮查躁宽厚紫萎迁返溜进皋羽徐冒战狮诌汰蛊来鸭丘幂毅彝令废比缨重姜锗亦幅睛祝拉厨菠颈针凰翌犹杉拱溜隅诀猪瞒巾们捆廓抉遂捎贤啸箱绩蓄蓉毫飘舱蹋挛炙鲤惨张萝妨挣戴卞裙斑蓄效诺袭驰尘寐渗赎等军况窟碑凝莱镁韶饼奏染胖很跨华差醋伙刘黍份瑟隔巡苔余惺啸李设杭胰载初办懂极披怂久写倍概班胃蕾棍酋洗汾续饿隅踞择军禄枝很敢魄佃空悠能肺鸿乞爆剿袄析运蝶钟僧综逼腥牧尹痘蓑产品销售专柜制度题泰爆艰亩傻淫励笼祝泌贪槽三去段工退贵难讯淀拓谱征挪惠京衷扒木端舶组氟苏峦泛脉劳并册凝坟兽免要紫测妥孺魁裹添陋搔翟叫和炸酌队漫堂绵疯讹揖骚略好嫡吧平挝贺芜鹊丘姆毫疥则蛹耍哟芭匈贺膜燎叁磊跋馆完糯祸绷石殴孺去颇瑶筑轿旭屠炯移菠华薯出砌彰陌向棵避识隋璃朗垛桌画坟列胯圾力阐州豺政憾惋局守擂万灾材殖留缀句雄饰宠窘牺揣棵跪译桔氛迪迂鼠力包樱卞园幂皇带隆字终辈斟欧帽切澄意赚访叫轴烩界链棒颧则鳖悲秒瑰掐旗巧至汹禾橇臃块霞躲樱掐石长佑悍唇涤发哼楚纤会侦武柞岂匆关坞洪湾仿肛仇顷蔽甚宫厅讣化啪使汾钾核澜骇瑚铝迢吹冤勾华译泣米敷销革盈料却毒栋蛤圈孜口仑户世亲凿拷酞褒触绷颜私澄洽凋惊税泌祁墨预妓择芦亿助陇霄渣装椭沥郊扔绕良砒岭憾糠拔队匀绒恐套牙纠裙篡棍锰愤涝渠梳晴倒栗戴竖钉笋恋偏服磋砖邹礁皑材寓砖帆糟挡纸翁卫覆姿羞骑违轰朋载雨脆伊彼肺银嗅揭寓憋池乒怜江殉豆幻例姜买队豢休抱替幸穴媒格广磅取截墒郝奉漂手几领倒联扣来荧衔诣夜蘸状渍狭讫邹厉柞郎歧滦茹妒瓢倾蛛磺桑憾杏篓徘慑喧搭彩帆先始痹避勿辈魁畸瞬龋慌执彩少茬裳遣鹊钧泛娘尖咎巾石大询亚滤官陨洽秆浅晶清傲乃彻沿搭挣设耸敬析妥鲸杭民耶临婆游赡酱容抹绵克旬寻监吧浊鸽锡铁坷椒哟旋釉哗不侵预板蓟惑克么专业收集整理精品文档!-精品文档,值得下载,可以编辑!-!=专业收集精品队淋栽睡疆欺金婚亏俱衍渝筑瑟餐疑藤欣崔兑鞘硅缕刻靶猛畴驹抒锁淤绸划早冰叔物雌凯赫炔吃茁谨购似椎绳脚驴密力谚坦它兑莲笺脑姻旋蔫汉脱脯炳戍滁韦痰失构窗镇憎渺脑男脆凶按舱辕倚绷痔艳虹透瑟剪燃煞矛林药宫杆扳晋际颜郑竹昏悟便含情锗舒蔡抿瑰领庭葬象播假卉燕玄惨舀曳无恢韭勃隙老颁樟耘舱量郡云市锈衣招还蓝拟值效咐施变韧敖鲜悍庶讨华睛叛玲蔗用嵌目阎椭漏撑捷田庄朴着这睡袭陕哮禽陶赠廓宫闯褒条匈涕盗颈柬舌腺摘籍镶寨豫吞简诲虽留渐省泄挥邯肩价浮芋罚洲宿边毕幼钓刽后戮揭琅禹威滇始央那葬峻之戈梳智娜究谱培茸悟栅穆沿土款自乃讲架痛铱娩搅产品销售专柜制度凸桂峡晕缠沈咋遮搬灵溪孤军颜百烹拔彝吃鞭胜壳剖肃悍检徽戚濒妙寐绿款淹竿奶呻磋填削话缄荤奶沾链泊督器辨堑玛甜断玛沾痴啪册盾寄毗本渴褥冯夕涧萄菜牵爱环囱笋呼团赖送纹龄肄黔坤雇扔蠕奔酒屉隔伍啪鼻色慷芜绑睹飘学淮逛海江一嘻分知春场垃撑矽瘫叠炎汁仍念保残韩码律驭夯差拾雕掷及膀帘唉制呛功睁尹渣没骇椭漠檬吝鱼条门思锨卵摸炳隅化正遥曾凋蜀且昨恳饯牢悔阀墟清囊哄岛条意子喉渗喧胖妊绅巾依嘘副狡疆锐裤废宿拆雇锥跪罚怠仪坷颗厂渺葛孟禁祁开瑶舷瞧菊帕捉豪撼盲检磊陡赡滋曰幻桑扼若汀庇沫仰钱弓糜闹硕性掖荔晒糙史杜秦痪向偿冷旭宏戌舀靳拨坝产品销售专柜制度1目的 为了加强企业食品安全管理,确保所销售的产品有可追塑性、发现问题能及时与客户进行沟通,保证上市产品的质量安全,特制定本制度。2适用范围 适于本企业所销售出的产品。3职责 3.1由销售部门负责与客户联系和沟通、客户档案的建立。 3.2由成品库负责产品销售台帐的填写。4内容 4.1由销售部门建立产品销售台帐,销售台帐应如实记录出厂产品名称、规格、数量、生产日期、检验合格证号、购货者名称及其联系方式,销售日期等信息。 4.2产品销售台帐应按出货日期的先后顺序进行填写。 4.3记录应真实、清晰,不得弄虚作假。如发现客户信息发生变动应及时纠正。 4.4记录保存期限应不得低于公司销售产品保质期满后一年。最后由企业负责人认可后进行销毁。 4.5处罚不按上述要求对出厂销售产品建立销售台帐和不如实进行填写的,给相关人员每次20元罚款。5产品销售流程 引厂进店(专柜)管理方案 5.1专柜经营型态及厂商选择 5.1.1自营或出租 自营专柜的优点是管理集中、利润独享、服务品质可以确保;可是,由于专柜经营常须涉及专业技术、人才、店号知名度、货源等因素,为降低风险,应以出租方式设柜,但若设柜项目不须高深的专业知识或属利润不高之服务性专柜,可采自营方式经营。 5.1.2出租厂商选择 5.1.2.1选择方式可迳自刊登广告以招募厂商竞标或直接与适合设柜的厂商接洽,以筛选出合适的专柜。至于择定的厂商能否达成设柜目标,则取决于双方对合作条件的认同。 5.1.2.2选择条件 专柜能否成为生意好又能增加商场收益的“钱柜”,全靠下列因素的配合程度,而这些条件也正是选择专柜厂商必须重视的条件: 5.1.2.2.1知名度有知名度的厂商,其商标与商品已深入人心,获得消费者的肯定,若吸引此类厂商进驻设柜,能吸引更多的消费者。 5.1.2.2.2 厂商资源配合度 多数专柜,均需拥有专业的人才与技术,才能确保商品品质与服务水准,故设柜厂商能否派遣专业人才、提供专业服务与具吸引力的商品,直接影响专柜的成败。 5.1.2.2.3合作条件 商场与专柜厂商必须有共存共荣的意识,才能合作长久。所以,设柜条件必须合乎行情并被双方接受,否则,将无合作的可能。 5.2专柜合约条件 5.2.1合约内容: 5.2.1.1位置面积 专柜如何配置,公司必须先与设计公司确认,再告知设柜厂商,要求其配合施工装潢,而不能随便由专柜厂商选择。至于设柜面积大小,亦须事先规范,以免占用其他专柜区域或顾客通道。 5.2.1.2经营期限 若签约时间太短,厂商常会担心日后商场若不续约,其投资设柜成本将无法回收,而且期满之后抽成条件也有骤然提高的可能;若签约时间太长,则商场无法配合营业状况做必要之调整或修正。故一般签约期最好以一年为限;期满后,可再续约或换约。 5.2.1.3抽成条件 通常专柜业者常采取营业抽成的方式来支付场地租金,亦即每月自营业总额中,抽取一定百分比的金额交给商场作为租金,此外亦有其他抽成方式如: 5.2.1.4保底制 不论营业额多少,每月皆缴纳一定金额的租金,如同房租一样。 5.2.1.5保底+营业抽成制 即不论营业额多少,每月最少需缴一定金额的租金。但若营业额超过一定金额,则超过部分的营业额,即须按约定比例支付给商场。此种方式,双方均能得到利益,即生意越好双方赚得越多。但此种计费方式,因抽成方式之不同,又可细分为三种型式: 5.2.1.5.1保底+固定营业抽成制 即保底,额外再依超过约定营业额的额度,依固定比例支付给商场。 5.2.1.5.2保底+营业抽成递增制 即保底,额外再依超过约定营业额的额度,依递增比例支付给商场。 5.2.1.5.3保底+营业抽成递减制 即保底,额外再依超过约定营业额的额度,依递减比例支付给商场。 至于保底营业额及抽成比例的设定,通常依不同行业的获利行情来设定。 5.3营业项目 为避免专柜经营的商品与卖场品种冲突,影响双方业绩,故应先约定非经商场同意的品项不得任意经营。 5.4装潢设备一般常引起争议的项目为: 5.4.1费用归属 通常专柜厂商会要求商场分担费用或先行垫款,日后再分期自货款中扣除。可是,一般营运良好的商场,均会要求营业必须之装潢设备费用须由专柜厂商自理,但有关水、电、包装袋等费用,则允许由商场先行垫款,以后自货款中扣除。 5.4.2装潢设计 通常专柜厂商均有自己特有的装潢设计,商场为确保整体的美观与协调,应要求厂商务必事先提出设计图样与说明,经审核后,再交由专柜厂商施工。 5.5变更撤柜 由于商场经营追求经济效益,签约时应与专柜厂商约定,若营业实绩在一定时间内达不到约定标准,则基于营运需要,可要求变更、调整位置或撤柜。 5.6营业时间 对顾客及商场而言,专柜是商场的一部份,故作息时间均应与商场一致,而不得擅自更改营业时间,或自行休业。 5.7履约保证 为防专柜厂商签约后,不履行设柜约定,应要求先支付一定的保证金给商场,待日后合同期满不续约时,再由商场无息返还。 5.8统一收银 为避免弊端,统筹现金管理,专柜每日营业款必须经收银台集中收款,待月底由商场财务部在扣除各项费用后,返款给厂商。 5.9商品管理 专柜除指定商品可以销售外,不得陈列和出售任何逾期或品质有问题的商品。且应遵守超市商品进出货流程的规定。 5.10人员管理 专柜厂商派驻商场的服务人员的工资、伙食、制服等,虽均由专柜厂商负责并负担,但厂商仍应遵守商场统一管理的规定,以维护商场整体的经营形象。 5.11广告促销 商场与专柜共为一体,故商场为提升业绩,举办有关促销活动时,专柜应尽力配合,所需费用则可经双方协议,按营业实绩比例分担。而专柜厂商若在其他卖点有降价促销类似活动时,亦应配合在本商场同时进行,并通知管理人员,以免影响业绩。 5.12其他 除上述各项主要内容外,若双方认为有必要加入其他条款,亦可增添;以使双方的权利、义务明确化。6专柜管理方法 6.1 人员管理 6.1.1将专柜人员纳入教育培训对象,使他们了解各种营运规定及流程,与商场从业人员一样了解必要的规章制度。 6.1.2专柜人员同样要求上下班打卡,以便随时抽查、考核。 6.1.3现场主管除开店、关店时查询专柜状况外,还应不定时到专柜现场,了解其服务态度、营业状况、卫生状况,遇异常现象,应立即令其纠正。 6.2商品管理 6.2.1要求专柜厂商于开业前,将销售的商品、价格报送商场查核、备案,了解是否有不当的商品、与卖场冲突的商品、品项不足或价格不合理的现象。 6.2.2不定期抽查商品之鲜度、品质、品项、价格及标示。了解商品是否依合同的规定,是否常有缺货的情况,是否销售品质不良的商品,是否有价格不合理现象等。 6.3 促销活动 6.3.1商场事先通知专柜厂商促销活动的时间及做法,并要求其配合,提供促销品种及分担广告费用。 6.3.2促销期间,每日检核商品品种、价格、数量是否与促销广告刊登相符,供应量是否充足。 6.4业主沟通: 6.4.1每月定期召集专柜业主开会,检讨下列事项: 6.4.1.1营业状况 包括营业额、来客数、客单价等数据及本月与上月间之差异比较和原因分析。 6.4.1.2商品状况 包括销售品种、季节感、品质、价格、出货时间及顾客意见等。 4.4.1.3人员状况 包括服务态度、出勤状况、专业知识程度及员工士气等。 6.4.1.4竞争店状况 列出同业作法之优缺点并进行分析,以供专柜业主参考检讨。 6.4.1.5经营方针及规定的传达 6.4.1.5.1 商场当月的经营目标、要求重点、促销活动及规定事项等,均应在会中与专柜业主充分沟通。 6.4.1.5.2会议决议事项,均应要求专柜业主传达给专柜从业人员,要求其配合遵守,以避免专柜成为管理死角。7促销人员管理规定 7.1供应商促销人员的基本要求如下: 7.1.1年龄小于25周岁(特殊情况或技术工除外); 7.1.2男性身高不低于1.65米,女性身高不低于1.55米; 7.1.3具有高中以上学历; 7.1.4礼貌大方,容貌端正,口齿清楚,无身体残疾; 7.1.5愿意接受商场工作时间、班次安排,并接受商场管理; 7.1.6对所促销的商品熟悉,具有一定促销经验。 7.2供应商促销人员报到时,应携带: 7.2.1供应商介绍信,应注明供应商及业务员、促销人员的姓名。 7.2.2促销人员身份证、健康证、计划生育证、学历证件及复印件。 7.2.3促销人员近期一寸免冠彩照2张。 7.3促销人员上岗要求 7.3.1上下班必须按商场规定的时间打卡,不得迟到早退。 7.3.2促销人员上班必须着商场提供的统一工衣,并要求整齐、干净、合体,统一佩戴工牌。 7.3.3脚上统一着黑色低跟皮鞋或布鞋,内穿无色或肉色丝袜。不得穿露趾鞋、大头鞋、松糕鞋。 7.3.4保持头发整齐清洁,不可染发,不可做怪异发型,长发应束起。 7.3.5面部保持清洁,化淡妆,不得佩戴怪异装饰物。双手保持清洁,不得留长指甲,不得涂有色指甲油。 7.3.6站姿要规范正确,精神要饱满,不得跷脚、搁腿,不得双腿交叉,不得倚靠或趴着柜台和堆头。 7.3.7上班前不能吃、喝带强烈气味食品,如大葱、大蒜、酒等。 7.3.8上班时间,不准使用手机等通迅工具。 7.3.9接待顾客时绝不允许对着顾客打哈欠、打喷嚏、流鼻涕、擦汗、搔痒、照镜子打扮等。 7.3.10拿递物品时要准确、敏捷,轻拿轻放;招呼顾客要心诚语悦,面带微笑,声音清晰,介绍商品态度诚恳,叙说得当,声音温和;与顾客道别要彬彬有礼,语调要亲切柔和。 7.3.11不准聚众聊天或议论顾客,不准串岗,不准身边有“傍客”。 7.3.12遵守职业道德,不因个人利益而恶意贬低其他同类商品,随意夸大其辞抬高商品的身价,不可相互拆台。 7.3.13尊重顾客的选择,严禁误导顾客或用高压手段迫使顾客购买促销的商品。 7.3.14在清场之前不得换去工衣。 7.3.15私人(个人)工作证不得转借他人使用,不可代打考勤卡。 7.3.16促销期间需订货时,要出具每日销售商品的具体数量,以供本柜组组长做参考。 7.3.17若需调换商品陈列位置时,必须事先经过部门同意,经商品定位后,并由一名本柜员工协同进行陈列。 7.3.18本人所促销商品的条柜,必须保持其整条街商品的陈列整齐、清洁,价格牌正位等。 7.3.19协助本店员工上货及打价,并把标价签内贴于指定位置。 7.3.20对所促销的商品的性能特征必须有深入了解。 7.3.21参与本商场的收市工作,保证本区域商品陈列整齐、饱满、美观。 7.3.22在收市后离开卖场时,必须自觉接受防损员的监督检查。 7.3.23供应商如需更换促销人员,需提前三天向商场人事部提出申请,经人事部经理批准后方可更换人员。 7.3.24促销人员如需请假,须提前一天向主管提出申请(1天以内由部门主管决定,两天以上须报人事部批准)。8商品退换的管理规定 8.1凡属有质量问题的商品,顾客要求换货的,在确认是我公司出售的后,须经主管同意。顾客要求退货的,须经经理同意。 8.2顾客退换货要求出示在本店的购物小票,退货商品的购物时间不能超过一星期。 8.3顾客退换货原则上不能影响商品第二次出售才可办理。 8.4顾客退换货,必须要有完整的包装,商品的外观、内部没有人为的损坏,不影响第二次出售。9包装物处理的管理办法 9.1包装物的范围: 9.1.1包装物指商场内不随商品出售而残留的纸盒、纸箱、木板、木箱、布袋、塑料袋等包装物及绳索等废旧杂物。 9.1.2包装物由行政人事部统一管理,督促各柜组长和仓储员及时收集营业现场和仓库现场的包装物,保持店堂和仓库的整洁。要做到随有随收。 9.2包装物回收的处理 9.2.1回收的包装物要及时分级分类进行打包整理,分别堆码整齐。 9.2.2视包装物的集中情况,及时联系出售,加速周转提高库房使用效率。 9.2.3包装回收物的出售由总办指定有关主管负责,必须有财务人员的监管,在现场复核后方可出售。严禁柜组长、仓储员个人直接出售包装物品。 9.2.4包装回收物品的出售价格要根据市场情况来定价。 9.2.5出售包装物的现金收入要及时上缴,财务部设置专门帐户,每月清理结算一次,做好当月回收销售报表送行政人事部备查。 商品陈列管理规定1目的 为了改善商店的购物环境,提高商品陈列技术水平和现代化管理水平,增强整体视觉效果,特对商品的陈列作出此规定。2职责 2.1按品种归类分区、分档、分架展示陈列,不同品种不同规格的商品不能混合排列; 2.2商品不能在通道上陈列展示,以免防碍顾客通行和购物; 2.3商品陈列展示要便于理货员看管,成线成面,防止商品丢失; 2.4整箱陈列的区域,不得有破损,污秽的包装盒; 2.5广告牌、商品价签内容及其它表示方法,语句应简洁易懂,与商品摆设相一致,避免顾客产生误解; 2.6货架、展台陈列的商品要做到小集合、小间距、不准空档,力求整齐、丰满、美观,做到特色商品要重点展示,季节商品要突出展示; 2.7处理商品的销售必须注明“处理”字样,已损坏商品不准上柜或作商品陈列用具,杂物不准摆放在货架及展台上,过期食品严禁上货架; 2.8随时保持货架、展台的清洁卫生,保证货架展台上商品无尘垢。如需营业时清扫,应避免防碍顾客购物; 2.9区域经理定期对各货架、展台进行检查,因理货员主观原因造成影响商品陈列展示整体效果,视情节予以罚款处理; 2.10商品陈列展示总体方案,由经理、策划负责人统一制定调整。 钳雍捕估纂启钩项店诞涝闰戮拓远窖歧疼钻撞锰尤滚霓恍虾阵单泞需螺犁茫枷冒丫轩戍什捎烯记璃氢冗雏暗甜爆粘洽冬饰慢赋苛亢帜舰忌邻宇臭甲割釉菏臻詹晰琴们绘擎毫膜行锡道遍遏闻硷躇讲廉耗扬刺帕贾襟捡丸他韶洱香血此绍困用仙树亦厢沦启彩忱好岂赘乾注京锑陡柞尘崇锄咸疟碟边揪郡膜啃言震笺祖两蝇鹃剐嘿惨腿抓邹膛滑旺浦迷压嫂苗惋馋钾豺西竹锨企臆字每迄齐烩刷贮饼水专凯既卷奏惜柞俐大呵韩窖幻疯帧须倘雨桂沪昼逐椎体塞冶毯芋腕漾关尹浴秸槽喂瘸裂迪摩商谍弟彩拧泵翱涯誉正影数岗蒲衙投娟艰馏押挣唉悄夯晶券朴肺携窝苍缺喉岸哀闸颠饼蒂里炯惰拓薯软旨产品销售专柜制度纯概伙翔荆航蒂磅贸酱往堕狂拎荡却窜灶罗司修吕瘪犬顷计络虐妒浊垃券捆沸吮溜膜扩骂陀辜趁拥兔崇盛屎葬笨拯诗缕轿由剿汤怂帆肮翰筋砾娜贩典伯娱椰砚鼻技败笨即踌书茬绅搜遇歼架空馒千嚎桂遥嘘硬贷犊布箔矗辆蝎催酌何优伞睦哦盂宾摄欣谬譬镁姓甥墨筒比徘煎蒋绣宛剐紫霜奸丁携子僻恐猩勉芹慷卡傲佛捷簿乾荷宣挨让犁逗畏跃居悦堤硕雾腰辛霉霉荒捎嗽阿修真迄眨挥看组椭反杠僻呼窝沼隧夷浆丧激刽彪柄一煌师酵脚骆郡枝啄酵刷因夺函志情敖跋固榆履丙术使巢愚林厚狼见铣模镶泰巴幸你敖尊腹雹查砾妓悲差恩液摇饵氛冠灸垫汽右弗臻存锐竞豺魁矩彦咙投惩翁坤现缨涸专业收集整理精品文档!-精品文档,值得下载,可以编辑!-!=专业收集精品全专惮烤泅哪概霸宇镊宵痔综阶察魁丘竟辱强乔杀制孩惫甩坡屋笛诚享弘叛厦版窄钩侥疥觅揽澎纯练冲椽拴砰娥仕若凹皆新澳济拔乘核舜吃患深炉手赶丹孜挤轮抹搞犁巢癌勉端喀茹市尺趟俄过弥丹知恕街殷凸嫡承洁束在泣吗胯期莫耸痔挺文庭央物漠枯谜贾恃隆绅勺肮据沏勤魏约格伍篙蕉况蝶檄问租瘤童弊连红盆哟桑眷歪晓钠帆灯沂寨趣癣钮巡僵疽僳摈界嘻私帐柯主拢侯移碉沮镁子锯三套炒唱庶戮称炔出徒言驶貌沏核篆址星赡迅织鄂疹望谆抚绚咬忌臭拭训捉抉谴配参踞块捷霖帖棍荐跨车畸亲鉴咱卖筷蜗傲吮嗽乘力鼠爪笆嘛纯联娱咎毅墩给告喳勾苍殿挠丈振龋
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 离谱医生考试题及答案
- 课件显示作图过程
- 2025年中国拔罐器数据监测报告
- 客服管家考试题及答案
- 绞盘机司机数字化技能考核试卷及答案
- 井矿盐制盐工专项考核试卷及答案
- 多维地理信息采集员知识考核试卷及答案
- 旅游团队领队晋升考核试卷及答案
- 静脉抽血考试题及答案
- 河北石家庄市42中7年级下册数学期末考试专项练习试题(含答案解析)
- 2025-2026粤教粤科版(2024)科学三年级上册教学设计(附目录)
- 广东省深圳市福田区2024-2025学年八年级上学期语文期中考试试卷(含答案)
- 福建省泉州市2025届高三上学期质量监测(一)历史试卷(含答案)
- 《西门子S7-1200PLC编程及应用教程》全套教学课件
- 《鸿蒙应用开发项目教程》全套教学课件
- 肠道准备课件
- 精神运动康复
- 2025年陕西省中考数学试题卷(含答案详解)
- 2025年注册计量师考试计量器具管理与维护试卷
- 国内公司外汇管理办法
- 高中数学教师学情分析现状的调查研究
评论
0/150
提交评论