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仅供参考整理安全管理文书续建工程项目部与相关单位管理配合措施 日期：_ 单位：_第 1 页 共 4 页续建工程项目部与相关单位管理配合措施一、概述任何基建工程的施工均离不开各专业工种的分工配合。如有幸被业主确定为中标单位，我公司将采取切实有力措施，协调各方面关系，切实履行总包职能，对业主保证质量、工期各方面投标承诺的实现；对设计院积极参与设计交底，有关设计更改及时实施；对质监站、监理方积极配合有关过程检测，及时提供施工资料；对分包方尽量通过立体交叉施工安排较充分的施工工期，尽可能满足其施工所需的场地、水电、临设等条件，并且在预埋、安装调试方面充分配合。二、与业主协调配合措施1、本工程如有幸中标，开工前，应积极与业主单位沟通，建立联系人制度。生产、技术、质量、安全、保卫等各方面事宜；落实到个人，使业主要求得到具体执行。2、建立每周工程协调会制度。邀请业主、监理，由总包单位主持，各专业分包单位参加。在协调会上，总结上周施工阶段的实施情况，明确后阶段的施工安排，分析及协调解决实际施工中发生的问题。3、建立每月简报制度。每月由总包单位发一次工程简报，分送业主、监理及分包单位，通报现场进度、质量、安全、文明施工等方面的情况。4、落实工程联系单制度。涉及设计更改、功能调整等问题及时拟好联系单送业主签证。5、每月25日上报本月完成工作量，提供下月预计完成计划。6、施工资料齐全准确，配合业主搞好验收。三、与监理协调配合措施1、尊重监理，服从监理，向监理方提供企业有关资料，按照监理大纲做好工作。2、施工中在自检的基础上，填好隐检单，由监理方严格检验，对不符合要求的部位，坚决予以整改，未经监理同意不得进入下道工序施工，使工程质量始终处于受控状态，确保质量目标的实现。3、各分部分项工程在完成后，均要由监理检查认可后方可进行下一道工序施工。4、与质量有关的各种工序施工时，要建立监理旁站制度，如混凝土试块制作，钢筋取样等。四、与设计方协调配合措施1、认真领会设计意图，熟悉施工图纸。2、重视图纸会审，做好设计交底工作。3、认真做好设计变更的配合工作。4、主动邀请设计人员到现场检查、指挥、验收。5、根据工程进度建议设计提前完成诸如电梯等设备的选型工作，以避免电梯道尺寸不符，埋件位置不一带来的更改。五、与质监站协调配合措施1、邀请质监站人员现场监督交底，提供工程有关资料。2、邀请质监站人员对重要部位、隐蔽工程进行验收。3、邀请质监站人员技术指导，提高员工技术素质。4、做到资料与工程进度同步，验收前及时提供完整的竣工资料
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