某集团职位说明书及设计流程汇总2_第1页
某集团职位说明书及设计流程汇总2_第2页
某集团职位说明书及设计流程汇总2_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

流程分析表一、流程名称：新合作伙伴品种筛选流程二、流程编号：三、流程目的明确从信息收集、征求专家意见到合作方式、编制报告的的整个流程四、流程目标规范新合作伙伴品种筛选工作五、流程负责人直接负责人规划发展部、间接负责国瑞制药、销售部门六、流程描述1) 规划发展部收集相关信息；2) 征求专家的意见；3) 在可行的情况下同合作伙伴共同探讨合作方式；4) 对于进口销售的要会同销售部门协商购销情况；5) 不是进口销售的要会同国瑞技术人员队及生产能力评估；6) 然后同合作伙伴达成合作意向；7) 然后由规划发展部编制可行性报告报由决策者；七、流程文件、表单新品种可行性报告八、业务风险九、流程控制点十、流程中存在的问题分析组织问题表现改进建议（组织设计不合理、部门职责不清、岗位设置不合理、岗位职责不清，制度、规范不健全）环节问题（环节冗余-资源浪费，环节缺失-管理失控，环节混乱-制度不明确）监控问题（过度控制、监控不到位）授权问题（授权不充分、过度授权）
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论