消防与安全生产管理制度汇编

湖南金糯咪食品有限责任公司湖南金糯咪食品有限责任公司消防与安全生产管理制 度 汇 编二0一二年六月起草：审核：批准：颁布日期：第 25 页 共 36 页目 录1. 安全生产部门职责-11.1董事会安全生产职责-11.2安全生产领导小组职责-11.3生产部安全生产职责-21.4技术部安全生产职责-31.5行政部人事安全生产职责-31.6物料部安全生产职责-41.7财务部安全生产职责-41.8设备部安全生产职责-41.9销售部安全生产职责-52.安全生产岗位职责-62.1董事长（法人代表）安全生产职责-62.2总经理安全生产职责-62.3技术副总经理安全生产职责-72.4生产副总经理安全生产职责-72.5行政副总经理安全生产职责-82.6技术部经理安全生产职责-82.7生产部经理安全生产职责-92.8设备部经理安全生产职责-102.9行政人事部安全生产职责-102.10销售部安全生产职责-102.11财务部经理安全生产职责-112.12物资管理部经理安全职责-112.13班组长安全生产职责-112.14职工安全生产职责-122.15保管员安全生产职责-132.16驾驶员安全生产职责-132.17仓库主管岗位职责-143.安全生产管理实施及奖惩细则（试行）-15-184. 安全生产管理制度19-215. 消防、安全生产重大事故应急救援预案22-321.安全生产部门职责1.1董事会安全生产职责：1.1.1为了促进公司化经营，使企业平稳发展，加强安全生产管理，把安全工作责任落到实处，以保证公司财产和员工生命安全，促进公司经济发展，加强物质文明和精神文明建设，结合本公司实际，实行总经理负责制生产管理责任制度。1.1.2董事会对公司所属生产经营、安全、消防、机械及设备维修安全工作担负检查与监督责任。1.1.3董事会是公司管理决策的最高领导机构（组织），并全权负责本公司的重大事项及方案的讨论和研究，对生产经营起检查和监督职责，并对安全生产管理实施一票否决制。1.1.4董事会一年不少于一次组织对公司安全运行、安全监督工作进行抽查、监督。1.15公司如发生一般责任事故，董事会必须按事故损失承担相应的责任。1.1.6公司如发生重特大事故，董事会必须召开董事会，分析事故原因列出相关责任人（上至董事会领导，下至当事人及协调人员），并在公司职工大会上做通报，并按职责给予经济处罚，处罚结果向全员通报，并张贴通报一周以上。1.2安全生产领导小组职责：1.2.1完善董事会决议的各项安全生产决定。1.2.2对企业安全工作的重大问题进行研究、决策、督促、处理。1.2.3建立、健全安全生产责任制度,将不同的安全生产责任分解落实到各部门主要的负责人以及每个岗位人员身上。1.2.4组织制定安全生产规章制度和操作规程。1.2.5保证安全生产投入的有效实施，公司根据实际状况，设立安全生产专项的帐户，实行专款专用，不得随意挪用安全生产资金。1.2.6督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患：公司每月定期召开全体职工安全生产会议，听取相关部门的安全生产工作汇报，对反映的安全问题或存在的事故隐患，认真研究，制定切实要行的安全措施并限期解决。1.2.7组织制定并实施生产安全事故应急救援预案：1.2.8及时、如实报告生产安全事故，事故一旦发生，现场人员应当立即报告有关责任人，有关责任人立即向公司主要负责人报告。主要负责人接到事故报告后，迅速采取有效的措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。同时按照国家有关法律法规的规定，及时、如实地向有关政府及其安全生产监督管理部门报告。不得隐瞒、不报、谎报或拖延不报，不得故意破坏事故现场、毁灭有关证据。1.3生产部安全生产职责：1.3.1认真传达贯彻和执行国家省市及公司安全生产方针政策、规章制度和指示精神，把安全生产列入重要议事日程，认真做好本部门各项安全生产工作。1.3.2对职工进行经常性的安全生产思想教育，坚持安全班前会，定期组织安全技术考核，对新入职人员认真做好二、三级安全教育工作。1.3.3组织职工认真贯彻执行公司制定的安全管理规章制度和安全操作规程，及时上报在执行中出现的问题，提出在安全管理方面建议。1.3.4定期不定期组织本部门开展安全生产检查的活动，认真做好对各种隐患的全整改与“三违”现象的纠正、查处工作。1.3.5定期组织召开本部门安全工作会议、推广安全生产先进经验并针对存在的安全主要问题，研究和制定有效解决措施。1.3.6负责编制与上报本部门年度安全技术措施计划、并负责对计划实施进行监督，确保按时保质保量完成。1.3.7负责对本部门人员在安全管理工作方面进行检查指导，经常了解员工思想工作情况，大力支持和帮助员工解决在安全工作方面实际问题。1.3.8对本部门发生的各种不安全事故有责任做好对事故现场进行保护，对事故的上报以及对事故发生原因进行调查，并要对事故的责任者提出处理意见与对预防事故重复发生提出预防措施。1.3.9监督检查职工在工作中劳动保护品的正确佩戴和合理使用。1.3.10努力做好对各类人身伤害事故的预防工作，确保本单位安全事故发生次数控制在公司下达的安全事故控制指标之内，保证安全生产责任制得到全面落实。1.3.11发现重大险情，有权先停止生产，迅速报告公司领导并要做好防止事态扩大的相关工作。1.4技术部安全生产职责：1.4.1认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和安全技术标准，结合本单位的技术状况，制定具体措施，并检查落实执行情况。1.4.2对生产中的一切安全技术工作全面负责，经常把安全工作列入重要议事日程，及时研究处理重大安全技术问题。1.4.3经常对职工进行安全技术知识的培训、考核、不断提高广大职工安全技术水平和预防事故的能力。1.4.4组织制订安全技术操作规程和特殊工种、工艺，在进行新技术、新设备、新工艺开发时，必须制订相应的安全措施。1.4.5参加事故调查，从技术上分析事故的原因，提出技术鉴定意见和改进措施，经常深入生产车间，及时解决生产过中的安全技术问题。1.5行政部人事部安全生产职责：1.5.1负责安全卫生检查，对防暑降温提出预防措施并实施，负责对职工的职业病，中暑事故进行调查处理，并提出改进措施。1.5.2从事高空作业的工人，定期组织身体检查。1.5.3对工伤职工负责送院抢救治疗，慰问及善后处理。1.5.4负责防火工作，加强火源管理，制订预防措施，主持火灾事故的调查处理。1.5.6负责生活区内部治安管理和保卫工作，对职工宿舍负责维护修缮工作，严防倒塌，失火事故的发生。1.5.7对食堂等生活设施及职工的安全工作负总的领导责任，要经常进行安全教育和安全检查，及时消除不安全因素。1.6物料部安全生产职责：1.6.1负责人在职责范围内对安全生产负直接责任，并将部门职责分解到各相应岗位；1.6.2学习执行国家和行业有关标准、规范及规定，制定修订公司的物资管理办法并检查落实；1.6.3供生产使用的一切机具和配件，在购入时必须有出厂合格证，发放时必须验明其是否符合安全要求，回收后必须进行维修；1.6.4所采购的劳保用品必须符合规范和标准要求，具有“三证”，即生产许可证、产品合格证和安全鉴定证，确保劳保用品合格率100；1.6.5被批准的安全设施所用材料应列入采购计划，及时供应；1.6.6采购、运输、保管，使用涉及到易燃、易爆、有毒、有害物质时，需要与公安部门共同做好各环节的防范措施；1.6.8对所辖的库区要每日组织安全巡查，对查出的不安全现象立即纠正。1.7财务部安全工作职责：1.7.1按照国家和省有关规定及时提取安全生产费用，把安全生产经费纳入财务预算，设立安全专项经费科目；1.7.2负责审核和划拨安全生产工作经费，监督检查使用情况；1.7.3编制、平衡生产计划时，应保证安全技术措施资金列入年度预算，确保“三同时”的顺利实施；1.7.4监督安全技术措施、劳保用品、保健费用的开支情况，保证安全教育费用的实际需要；1.7.5负责各类事故费用的支出，并纳入经济活动分析内容；1.7.6负责重特大事故应急救援费用的筹备，保证事故资金及时到位，确保专款专用。1.8设备部安全生产职责：1.8.1设备部是企业领导在设备安全运行工作方面的参谋和助手，对本公司设备安全运行负有具体指导、检查责任。1.8.2负责本公司各种机械、起重、压力容器、锅炉、电气和动力等设备的管理，加强设备检查和定期保养，使之保持良好状态。1.8.3制定有关设备维修、保养的安全管理制度及安全操作规程，并负责贯彻实施。1.8.4执行上级部门有关自制、改造设备的规定，对自制和改造设备的安全性能负责。1.8.5确保机器设备的安全防护装置齐全、灵敏、有效，凡安装、改装、修理、搬迁机器设备时，安全防护装置必须完整有效，方可移交运行。1.8.6参与重大伤亡事故的调查、分析，作出因设备缺陷或故障而造成事故的鉴定意见。1.9销售部安全生产职责1.9.1销售部负责人对本部安全管理工作负全面责任。1.9.2贯彻执行国家及上级主管部门制定的职业安全卫生和劳动保护的法律、法令，落实公司制定有关安全生产（经营）的规定、规章和制度。1.9.3加强对外来客户、产品承运人的安全教育，督促其遵守公司的各项安全管理制度。2安全生产岗位职责2.1董事长（法人代表）安全生产职责：2.1.1认真贯彻执行国家和省、市、县有关安全生产的政策和法规、规定，掌握本企业安全生产动态，定期研究安全生产工作，对本企业安全生产负全面领导责任。2.1.2领导编制和实施本企业中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划。建立健全和完善本企业的各项安全生产管理制度及奖惩办法。2.1.3建立健全安全生产的保证体系，保证安全生产经费的落实。2.1.4领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作。2.1.5在事故调查组的指导下，领导、组织本企业有关部门或人员，做好特大、重大伤亡事故调查处理的具体工作，监督防范措施的制定和落实，预防事故重复发生。2.2总经理安全生产职责:2.2.1建立健全并落实以安全生产责任制为核心的安全生产规章制度和操作规程；2.2.2建立健全与本单位经济活动相适应的安全生产管理机构，配备安全生产管理人员，按照有关规定足额提取安全生产费用，落实安全生产经费；2.2.3督促、检查本单位的安全生产工作，按照有关规定开展安全生产标准化建设，组织开展安全生产监督检查，安全隐患排查整治和安全宣传教育培训工作；2.2.4将安全生产工作与业务工作紧密结合，一起部署，一起落实，一起检查，一起考核；2.2.5将安全设施投资纳入建设项目概算，执行新建、改建、扩建工程项目的安全生产设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用制度；2.2.6负责配备符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品；2.2.7制订并实施生产安全事故应急救援预案；2.2.8发生生产安全事故后，应当赶赴现场，组织抢救，保护现场，做好善后工作，执行事故处理决定。2.3技术副总经理安全生产职责：2.3.1贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策，协助法定代表人做好安全方面技术领导工作，在本企业安全生产中负技术领导责任。2.3.2领导制定年度和季节性生产技术方案时，要确定指导性的安全技术方案。2.3.4领导安全技术攻关活动，确定劳动保护研究项目，并组织鉴定验收。2.3.5对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程的安全性，组织编制或审定相应的操作规程，重大技改工作应组织安全技术交底工作。2.3.6参加特大、重大伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施。2.4生产副总安全生产职责：2.4.1对本企业安全生产工作负直接领导责任，协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本企业各项安全生产管理制度。2.4.2组织实施本公司企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制。2.4.3领导组织本企业安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标。2.4.5领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查，及时解决生产过程中的不安全问题。2.4.6认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证本企业安全生产保障体系的正常运转。2.4.7在事故调查组的指导下，组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。2.5行政副总经理安全生产职责 2.5.1认真贯彻执行国家、地方政府和上级主管部门的有关安全生产的方针政策和法规、规范、标准等。2.5.2认真贯彻“谁主管、谁负责”的原则，对所分管部门的安全生产管理负领导责任。2.5.3根据国家有关安全生产的方针、政策，配备一定数量的有技术和实践经验的安全管理人员，负责审查安全管理人员的资格，适时补充和调整安全管理人员。2.5.4严格执行国家特种作业人员上岗作业的有关规定，适时安排特种作业人员的培训、复训和继续教育工作。2.5.5认真落实国家和地方政府有关劳动保护的法规，严格执行有关人员的劳动保护待遇，并监督实施情况。2.5.6督促检查机关后勤安全管理工作，确保职工的工作和生活无安全事故的发生。2.6技术部经理安全生产岗位职责 2.6.1认真贯彻执行国家、地方政府和上级主管部门的有关安全生产技术及安全操作规程规定，保障生产中的安全技术措施的制定与实施。2.6.2认真贯彻“谁主管、谁负责”的原则，技术部经理是本部门安全生产管理的第一责任人。2.6.3在编制和审查施生产技术方案的过程中，要在每个环节中贯穿安全技术措施，对确定后的方案，若有变更，应及时组织修订。2.6.4对新技术、新材料、新工艺，必须制定相应的安全技术措施、安全操作规程。2.6.5对改善劳动条件，减低劳动强度，消除噪音、治理尘毒危害等方面的治理情况进行研究，负责制定技术措施。2.6.6参加伤亡事故和重大未遂事故中技术性问题的调查，分析事故原因，从技术上提出防范措施。2.6.7会同人事、安全部门编制安全技术教育计划，对职工进行安全技术教育。2.7生产部经理的安全生产职责2.7.1生产部经理负责领导和组织本部门的安全工作,对本部门的安全生产负总的责任,车间主管在生产部经理的领导下,对其分管工作范围内的安全生产工作负责。2.7.2在组织管理车间生产过程中，具体贯彻执行安全生产方针、政策法令和公司的规章制度，切实贯彻安全生产“五同时”,对车间职工在生产中的安全和健康负全面责任。2.7.3在生产副总领导下，负责组织制定车间安全技术规程并认真贯彻执行，制定各工种安全操作规程，检查安全规章制度的执行情况，保证工艺文件、技术资料和工具设备等符合安全方面的要求。2.7.4在进行生产前，制定和贯彻作业规程、操作规程的安全措施，并经常检查执行情况。组织制定临时任务和大、中、小修的安全措施，经主管部门审查后执行，并负责现场指挥。2.7.5经常检查车间内的生产建筑物、设备、工具和安全设施，组织整理工作场所，及时排除隐患，发现危及人身安全的紧急情况，立即下令停止作业撤出人员。2.7.6经常向职工进行劳动纪律、规章制度和安全知识、安全操作技术教育，对新工人、新调换工种人员在其上岗工作之前进行安全教育。2.7.7事故发生后，立即报告副总经理，组织抢救，保护现场，参加事故调查，对轻伤事故，负责查清原因和制定改进措施，并做出技术的鉴定。2.7.8召开安全生产例会，对所提出的问题应及时解决，或按规定权限向有关领导和部门提出报告，组织班组安全活动，支持车间主管开展工作。2.7.9定期布置和检查生产技术部门的工作，协助公司统一组织的安全大检查，对检查中发现的重大隐患，负责制定整改计划，组织有关部门实施。2.7.10有权拒绝执行上级安排的严重危及安全生产的指令和意见，做好对女工特殊保护的具体工作。2.7.11教育职工正确使用个人劳动保护用品。2.8设备部经理安全生产职责2.8.1向总经理负责本部门的安全管理工作。2.8.2负责本公司范围内各种机械、电气和动力设备的管理，对设备进行定期检查和定期保养，使之保持良好状态。2.8.3组织制定有关设备维修、保养的管理制度及安全操作规程，并负责监督执行。2.8.4对自制和改造设备的安全性能负责。2.8.5确保机器设备的安全防护装置齐全、有效。凡安装、修理、搬迁机器设备竣工时，须重新检验安全防护装置是否完整有效，方可移交运行。2.8.6负责安全技术措施所需设备的安装和维修。2.8.7负责有关电气、设备安全的国家标准的收集和存档。2.8.9参与重大伤亡事故的调查、分析，对事故的起因是否属电气、设备缺陷或故障造成作出鉴定意见。2.8.10对本部门的二、三级安全教育效果及记录的完整性负领导责任。2.8.11对本部门人员违反操作规程或电气、设备维护不当所引起的重大伤亡事故负责直接领导责任。2.9行政人事部经理安全生产职责2.9.1贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规和上级有关安全生产的命令、决定、通知、通报。2.9.2协助总经理全面落实安全第一方针，对总经理负责。2.9.3负责公司的安全保卫工作，确保公司财产安全。2.9.4负责搞好安全生产服务工作，为广大员工提供优质服务。2.9.5负责领导行政人事部的安全生产工作。2.9.6参与分管范围以外的安全生产管理工作，提出合理化建议。2.10销售部经理安全生产职责2.10.1贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规和上级有关安全生产的命令、决定、通知、通报。2.10.2负责成品仓的防火工作，严格易燃品、引火品的存放保管。2.10.3和生产经理、物料部经理一起组织对装车工的安全教育，避免安全事故的发生。2.10.4加强领导，采取预防安全措施，保证运、装各环节的操作安全。2.10.5负责领导销售部的安全生产工作。2.11财务部经理安全工作职责2.11.1把安全经费纳入财务预算，设立安全专项经费科目。2.11.2负责审核和划拨安全设施设备配套资金、应急救援设备、器材、重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、管控资金。2.11.3加强安全经费的监管，严格做到专款专用。2.11.4做好科室防火、防盗工作，加强安全检查，防范于未然。2.11.5按照会计有关法规、制度，做好统计、报表、明细等项工作，并按规定进行分类记录。2.11.6对票据进行妥善保（存）管，不得损毁和遗失，做好防火、防盗工作。2.11.7按照会计法规定，认真做好财务核算，搞好成本分析，做到经济与帐务相符。2.11.8数字填写必须按规定笔墨，做到数字清晰，无涂改及污点。2.11.9 为公司总经理当好参谋和助手，严把财务收支审批关，防止公司财产、资金流失。2.12物资管理部经理安全职责 2.12.1 对所管辖范围内的安全工作负责，严格监督部门人员遵守物资管理各项安全规章制度。2.12.2 定期组织检查易燃、易爆等危险品的储存情况，并做好登记。2.12.3 定期组织学习仓库防火安全规章制度，并落实到位。2.12.4 督促部门人员定期进行消防器材的检查与维护，保证各类消防设施的齐全有效。2.12.5 督导各送货车辆遵守公司安全规章制度，车辆按规定停放，严禁堵塞消防通道。 2.12.6 督导部门员工在装卸货物时做好周围的安全防护工作，避免人员受伤及物品受损。 2.13班组长的安全生产职责：2.13.1 认真执行安全规程，及有关安全生产制度，根据本组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作，做好安全交底工作，对本组人员在生产中的安全健康负责。2.13.2 组织搞好安全活动日，开好班前班后安全会，支持上级领导的工作，对新调入的工人进行现场安全教育，并在熟悉工作环境前指定专人管好他人工作。2.13.3 组织本班组员工学习安全制度，并检查执行情况，在任何情况下均不得违章作业，不得擅自动用他人机械、电气等设备。2.13.4 经常检查生产作业的安全情况，发现问题及时解决，不能解决的，要采取临时控制措施，并及时上报，隐患未解决前不许开机作业。2.13.5 发生工伤事故要详细记录，及时上报公司领导，并保护事故现场。2.13.6 有权拒绝违章指挥的指令。2.13.7 听从生产部经理的指挥，接受改进措施，教育全班员工坚守岗位，严格执行安全操作规程和制度，做好上下班的书面交接记录和互检工作。2.13.8 发动全班组员工，为促进安全生产和改善劳动的条件，提出安全工作的合理建议。2.13.9 支持班组的兼职安全员的工作，及时采纳安全员的正确意见，发动全班组员工共同搞好安全生产。2.14职工安全生产职责：2.14.1 认真学习和严格执行安全技术和操作规程、模范遵守安全生产的规章和制度。2.14.2 严禁酒后上班，现场不吸烟，不随地大小便，不随意进入危险场所，不能操作他人机电设备。2.14.3 积极参加各项安全活动，认真执行安全技术交底，不违章作业，不违反劳动纪律，服从领导和安全员的正确指挥。2.14.4 发扬团结友爱的精神，在安全生产方面做到互相帮助，互相监督，对新员工传授安全知识，维护一切安全设施，做到正确使用，不擅自拆除，消防和安全设施不任意乱动。2.14.5 对不安全的生产作业，及时提出意见，拒绝违章指挥的指令。2.14.6 生产过程中做到不随意在高处乱抛物体，杜绝“三违”，切实做好全年的安全生产工作。2.15保管员安全生产职责：2.15.1 保管员要有强烈的事业心、责任心，牢固竖立安全第一的思想，库房内严禁吸烟。2.15.2 易燃易爆物品分库存放，不得混放。2.15.3 仓库接收原材料，要码放整齐，防止倒塌，防止事故的发生。2.15.4 保管员要杜绝外来人员和本公司人员在仓库内吸烟。2.15.5 必须熟悉消防知识，熟练掌握消防器材的操作方法。2.15.6 发生火灾应及时采取措施和向领导报告，及时扑救，减少损失。2.16驾驶员安全工作职责：2.16.1 严格遵守安全生产法律法规、交通法规和行业相关安全管理规定及公司各项规章制度，认真执行安全操作规程，做到安全行车、文明驾驶。2.16.2 积极参加安全教育培训活动，遵守安全学习制度，强化安全意识。2.16.3 做到“三勤”（勤检查、勤紧固、勤调校），坚持日常“三检制”工作（即出车前、行车中、收车后的车辆安全检查），按时对车辆进行各级维护保养，确保车辆技术性能良好。2.16.4 自觉做好高温、雷雨、涉水及冬季冰雪、雾霜天气的安全行车工作。2.16.5 做到不酒后开车，不开“带病车”。不超速、超载、超时疲劳驾车。不装载易燃、易爆、危险品，遵章守纪，不违章操作，不冒险行车。2.16.6 车辆在行驶中发生故障，需要停车排除故障时，应当立即开启危险报警闪光灯，将车辆移至不妨碍交通的地方停放，难以移动的应当持续开启危险报警闪光灯，并在来车方向50米至100米处设置警告标志与措施，扩大示警距离，必要时迅速报警。2.16.7 车辆在行驶中发生道路交通事故，应立即停车，疏散乘员，保护现场；造成人员伤亡的，应立即抢救受伤人员。2.16.8 车辆在行驶中发现火灾苗头或发生火灾，应立即停车，疏散随行人员，开启车门或砸破车窗玻璃，组织随行人员及时撤离至安全地带，同时关闭车辆总电源、燃油油箱开关。在自救火灾的同时，立即报警求助。2.17仓库主管岗位职责：2.17.1 按照“谁主管、谁负责”的原则，主持仓库的安全工作，是仓库安全的第一责任人，对仓库安全工作、货品入库、整库、发货出库和保管负总责。2.17.2 带头并督促员工严格遵守国家法规和本公司各项规章管理制度，全面落实公司各项工作部署，确保公司赋予的各项工作任务全面完成。2.17.3 带头并检查督促仓库所有员工严守岗位，尽职尽责，按规操作，杜绝违章行为发生，确保仓库人、财、物安全，保持库容库貌整洁美观，积极检查发现并组织采取有效措施迅速排除仓库异情、险情。2.17.4 组织员工学习政治和业务知识，提高员工整体素质，及时了解员工思想动态，善于开展员工思想工作，确保员工思想和队伍稳定。2.17.5 督促检查库区的安全情况，注意防火、防盗、防雷击、防破坏、防事故、杜绝事故的发生。2.17.6 对仓库的安全隐患要及时检查、排除和汇报。遇有安全事故（缺少、丢失、被盗、火灾、伤亡、爆炸等）发生，要保护好现场并及时报告公司领导及有关部门。3.安全生产管理实施及奖惩细则（试行）3.1根据公司安全生产管理办法相关规定，制定本细则。3.2生产安全管理3.2.1设备部应制定设备操作规程，以指导员工对设备进行正确的使用和维护，保障设备运行。3.2.2生产部应组织对设备进行定期巡检，及时消除事故隐患。3.2.3发生设备安全事故，操作人员应及时采取措施，并按照程序上报：班组-车间-生产部-公司。生产部应在事故发生后24小时制定整改措施。3.2.4发现设备故障隐患和安全隐患任何人员有义务向管理人员（可越级）报告和提出整改措施，管理人员在接到隐患报告后应及时组织处理排除隐患；对报告有功人员根据情况进行100元200元的奖励。3.2.5发生设备安全责任事故，按照造成的全部损失进行处罚：l 操作人员按照损失的20%处罚；l 班长按照损失的15%处罚；l 车间主任（或副主任）按照损失的10%处罚；l 生产部主管安全副经理按照损失的5%处罚；l 生产部经理按照损失的2%处罚。因机修巡检或对设备处理不当造成的损失，以上处罚比例全部由机修人员承担。3.2.6生产部应做好安全防护工作，定期开展安全检查，排除隐患，因防护不到位造成人身伤害事故要追究管理责任：l 车间主任按照全部损失的10处罚；l 生产部经理、副经理按全部损失的5%进行处罚（由经理进行分摊）。3.2.7车间操作人员应严格按照操作规程进行作业，因违反操作规程操 作导致的人身伤害，操作人员要承担相应的责任：l 操作人员违反规定者按照全部损失的50%进行处罚；l 班长按照全部损失的10%进行处罚；l 车间主任按照全部损失的5%进行处罚。3.2.8发生安全事故或设备事故，车间必须组织员工学习，并作好记录；做到四不放过（事故原因不清楚不放过，事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过，没有采取防范措施不放过，事故责任人没受到处理不放过），未执行100元/次。33交通安全管理3.3.1公司车辆由行政部指定专（兼）职驾驶员驾驶，任何人不得私自驾驶。未经批准的出车和非专职驾驶员驾驶车辆造成的事故和产生的损失自行承担。3.3.2驾驶员必须严格执行中华人民共和国道路交通安全法和公司的车辆管理办法，安全驾驶车辆，确保公司财产及人员的安全。因违章造成的事故和产生的损失自行承担。3.3.3公司车辆统一由行政人事部管理（派车，指派驾驶员及车辆例行保养等），因责任造成的故障及事故由责任部门承担。3.3.4员工个人的交通工具，须持有合法手续，员工驾驶机动车，须遵守交通法规并持有交通管理部门颁发的驾驶执照。因非法驾驶机动车辆产生的一切后果由本人自行承担。3.3.5员工个人的交通工具进入公司后，按照门卫管理办法进行管理。3.4劳动保护管理3.4.1公司为员工发放相应劳动保护用品，根据岗位性质核定发放种类及标准，生产系统由生产部领发，后勤系统由行政人事部领发。3.4.2员工必须正确使用劳保用品。3.4.3穿戴工作衣帽3.4.3.1行政人员进入生产车间不佩戴：50元/次；3.4.3.2生产部管理人员进入生产车间不佩戴：100元/次；3.4.3.3生产工人（含实习）进入车间不穿戴：20元/次;3.4.3.5对于随行人员或共同工作人员均有义务提醒督促，未提醒的按本人不作为论，执行50处罚；经随行人员或共同工作人员提醒督促未改正的加倍处罚。3.4.4劳保鞋公司为生产线员工配发水鞋。工作时间不穿：50元/次。3.4.5安全带高空（离地面1.5米以上且无可靠安全围栏的）作业不系安全带的：50元/次;造成后果的自己承担50%的经济责任。对于随行人员或共同工作人员均有义务提醒督促，未提醒的按不作为论，执行的50处罚；经随行人员或共同工作人员提醒督促未改正的加倍处罚。3.4.6对转动机械设备的检查处理对转动机械设备停运检查及检修未拉开电源开关（指空开或刀闸而启按钮，并履行停电，验电，悬挂警示牌），100元/次。3.4.7对工作现场井、坑的管理对工作现场的井、坑等有可能对工作产生妨碍或对工作人员造成伤害的要设置安全围栏并悬挂警示标识；对孔桩等需移动安全设施才能工作的，要有专人看护并及时恢复安全设施；违者：20元/次。3.4.8对酒后上岗的处理对酒后进入工作现场人员，现场负责人（班长，车间主任或主管安全的副经理经理）有权拒绝其进入工作现场，对当班人员以旷工处理并处以每次：普通工人20元/次罚款，班长100元/次罚款，车间主任及以上人员200元/次罚款。以上工作考核如不能落实到个人的，由所在班组，车间承担。3.49公司为相关岗位配发的劳保用品标准，见劳保用品发放标准表3.5公共安全管理3.5.1行政部负责门岗、食堂的安全管理，制定安全管理措施。3.5.2生产部负责生产区域安全管理，制定各岗位的安全管理办法。3.5.3技术部负责本部门安全管理，并制定检验操作规程，药品安全管理等规定。3.5.4发生公共安全事故，公司安全领导小组组长要在第一时间到达现场进行指挥，并立即向上级主管单位汇报。4.安全生产管理制度4.1 总则4.1.1 为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的健康发展，根据相关劳动保护的法律、法规等有关规定，结合公司的实际情况制订本制度。4.1.2 公司的安全生产工作必须贯彻安全第一，预防为主的方针，贯彻执行总经理负责制，各级领导要坚持管生产必须管安全的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。4.2 机构与职责 公司安全生产领导小组(以下简称领导小组)是公司安全生产的组织领导机构，由公司领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是:全面负责公司安全生产管理工作，研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。领导小组的日常事务作如下分工： 4.2.1 主管生产副总经理负责全厂安全生产日常管理；4.2.2 领导小组负责全厂安全工作部署、安全教育、检查、消除隐患，处理事故制定措施；4.2.3 部门经理负责本部门的安全教育、检查、消除隐患，处理事故，制定防范措施；4.2.4 班组安全员负责本班组的安全教育、检查、消除隐患，处理事故，制定防范措施；4.2.5 班组安全员负责本班组安全教育、检查 、消除隐患，处理事故。4.3 程序4.3.1 事故发生后，当事人必须于10分钟内逐级上报到领导小组，重大事故由领导小组于2小时内上报告到总经理及相关部门；4.3.2 领导小组接到事故后必须于5分钟内赶到事故现场，并及时组织处理工作；4.3.3 事故发生后，必须清除存在隐患后方能继续生产；4.3.4 事故发生后，负责部门负责人必须于24小时内写书面报告交领导小组；4.3.5 部门负责人在48小时内主持召开事故分析会，按照“四不放过”原则，制订整改及防范措施并由领导小组审核后限期整改不安全隐患。4.4 定期例会及检查制度4.4.1 安全生产定期检查制度：每月一次，每月25日进行，逢节假日顺延；4.4.2 安全生产例会制度：每月26日，逢节假日顺延。4.5 应急预案4.5.1 公司必须有一辆值班汽车。4.5.2 一旦发生生产安全、防火安生、治安安全事故，相关安技小组人员必须于十分钟内到达第一现场，并及时组织协调现场处理。4.6 考核4.6.1 惯例失职，未造成损失，每次罚款50元；造成损失，按直接经济损失的550%予以处罚；4.6.2 违章指挥，未造成损失，每次罚款100元；造成损失，按直接经济损失的550%予罚款；4.6.3 违章操作，未造成损失，每次罚款50元；造成损失， 追究全额经济损失；4.6.4 违反安全生产十不准，每次罚款30元；4.6.5 违反物资堆码原则，防火防盗要求，每次罚款30元；4.6.6 未及时阻止安全事故的发展，导致事故升级，每次罚款30元； 4.6.7 未根据安全要求做好安全检查，防范措施，每次罚款30元； 4.6.8 安全事故发生后，迟报或不按规定处理者，一经查出，全厂通报批评，并视情节轻重予以50500元的罚款；4.6.9 事故发生后，相关部门不积极配合处理者，对其部门负责人处予100元以上的罚款；4.6.10 事故报到领导小组之后。领导小组不组织人处理，对负责人处予50元罚款；4.6.11 其余情况及相关责任经领导小组会议研究进行处理。4.7 附录4.7.1安全生产十不准；1、 不准违章作业；2、 不准溜岗、脱岗、睡岗；3、 不准酒后上岗；4、 不准非岗位人员开启岗位设备；5、 不准非电工人员乱动电器设备；6、 不准干与本职无关的事；7、 不准批长发上岗；8、 不准穿拖鞋上岗；9、 不准穿背心 .短裤上岗；10、 不准非工作关系的人进入车间。4.7.2“四不放过”原则一、 事故原因未查清不放过；二、 事故责任人未受到处理不放过；三、 事故责任人和周围群众没有受到教育不放过；四、 事故制订切实可行的整改措施没有落实不放过。湖南金糯咪食品有限责任公司5.消防、安全生产重大事故应急救援预案5.1 目的 为保障公司及员工生命财产安全，预防意外灾害发生。特制订紧急应变救援管理办法，以使发生灾害时，将可能造成的损失降到最低。 5.2 适用范围 全公司 5.3 组织机构5.3.1.紧急应变救援架构图: 应急总指挥：袁文财 疏散组 组长：蒲松喜 组员：贾维兵、潘四梅、李梅香、刘茂莲、何桂英、 李绍莲救灾组 组长：兰修建 组员：陈生金、曾雨程、杨松长、董吉勋、杨远军贺爱军、杨英才抢救组 组长：夏海军 组员：贾维波、赵惜亮、周远和、刘昌文、曾宪禄、袁正发、杨锡勤、杨从元、彭宏喜通报组 组长：王 累 组员：郑海红、周春霞后勤组 组长：袁纪长 组员：蒲岩山、曾祥成、蒋双文、潘先海、杨小群工程部 组长：李波组员：李昌稳、陈善兵、刘保证、杨铁刚消防组 组长：施 卫 组员：向其校、蒲国军、曾祥胜、杨绍柏、杨松柏、向绍新、梁 军5.3.2职责 5.3.2.1 紧急应变总指挥:A.负责掌握意外灾害状况。 B.推动紧急应变架构各组工作之发挥。 C.决定与宣布解除警报状态。 D.决定与解除疏散。 5.3.2.2 疏散组:指挥现场人员按逃生路线迅速疏散,疏散组抢救组和救灾组组员不可同时兼任。 5.3.2.3 救灾组:负责火灾、水灾、爆炸、化学品泄漏、伤害等事宜之控制处理与支配,对伤患之紧急救助与支持协助之安排。救灾组组员由各部门确定人选并于行政人事部备案,其组员数量不得低于其部门员工数量的2%。各部门在确定救灾组组员时须力求组员平均分配于其部门之各区域，并针对上班及假日进行合理分配。救灾组组员如有调离本部门,则须随时补充更新,每年的6月及12月各救灾组组长须向行政人事部通报本组组组员名单并备案。行政部人事对名单对照各部门人力状况以确保各救灾组人数充足。 5.3.2.4 抢救组: A.抢救待援同仁 B.抢救伤员、机器设备产品及物料。抢救组组员由各部门确定人选并于总务部备案,其组员数量不得低于其部门员工数量的2%。各部门在确定抢救组组员时须力求组员平均分配于其部门之各区域，并针对上班及假日进行合理分配。抢救组组员如有调离本部门,则须随时补充更新。每年的6月及12月各抢救组组长须向行政人事部通报本组组员名单并备案。行政人事部随时对照各部门人力状况，以确保各抢救组人数充足。 5.3.2.5 后勤组: 实施车辆调配及后勤供应,事件后负责现场的善后处理及清洁器材之补充。 5.3.2.6 通报组: 事件发生时负责向指挥部通报,报警。 5.3.2.7 工程部：对事故抢险提供救援技术服务，解决救灾工程技术难题，协助救灾组搞好救灾工作。5.3.2.8 消防组：事故发生时，组织人员进行因事故引起的火灾进行扑灭，并做好善后处理工作。5.3.2.9 救灾组：抢救组名单由各部门分别提供给行政部人事部 ，通过审核备案后，附于并及时以邮件形式公布于各部门,以便于紧急事件时通报。 5.4定义：紧急应变时机: 停电停水火灾水灾大火爆炸化学品泄漏空气质量严重恶化集体性食物中毒 、触电等。 5.5预案作业内容： 5.5.1停电: 指电力系统瞬间跳闸或长时间断电不能供电. 5.5.1.1瞬间停电: 指电力系统瞬间跳电，电瞬间恢复正常者。 对策: A.工程部电工组人员应全面检查各项电力系统供应是否正待常，如有异常应确实做必要检修时，可请求供电所局部停电修理。 B.有灾害发生之处，工程部应及时报告上级，同时口头或广播要求现场人员疏散。 C.人员疏散后，电工组人员按照停电状况处理程序处理。 D.工程部处理将此次停电报告上级，资料备查。 5.5.1.2长时间停电: 指长时间断电后设备设施不能正常运转时。 对策: A.在安全情况下，尽力抢救本公司产品与设备，调查真正停电的原因。 B.紧急照明灯自动开亮，以便维持现场秩序。 C.迅速调查事故原因，迅速修复、恢复生产，减少其损失。 5.5.2停水: 停水一小时以上，空压机无水供应停止运转,停水4小时以上,行政人事部要接洽临近单位以水车供应水源,于停水期间检查水槽,管阀开关是否关闭,待自来水公司供应水源再依次开阀供应各区水源。 5.5.3火灾: 指意外事故所引发的火灾，而造成公司设备财产的损失。 5.5.3.1人为引起的火灾: 可能是吸烟或切割作业引燃造成灾害。 对策: A.公司范围内一律禁止吸烟。 B.切割作业应做好防火措施，隔离可燃物，工作地点附近备灭火器材。 C.追查人为起火原因及责任，严格督导改善。 5.5.3.2设备引起的火灾: 电器设备、仓库、生产设备因事故引起燃烧。 对策: A.加强设备维护、检修，使作业者均会使用灭火器。 B.起小火时现场作业人员立即将就近取灭器，以防火灾漫延扩大。 C.若火势因电器引起漫延，应紧急断电，救灾组人员前往以消防水带，用水灌救(电气火警紧急通知工程部断电) ，化学品灭火需由专业人员或消防队进行。 D.若本公司救灾组无法消灭或控制火势时，立即电话通知工程部断电并立即电话119通知消防队派消防车灭火，保安管制引导火警现场。 E.本公司行政人事部,应急小组工程部,现场责任主管及消防队共同调查起火原因，研讨本公司消防安全改善事项，并书面报告上级主管。 5.5.4水灾: 是指洪水期间,大堤缺堤,漫堤及大风雨而造成公司设备财产的损失。 5.5.4.1缺堤漫堤:可造成重大的财产损失及人员的伤亡。 对策: A.洪