珠海市工程监理有限公司监理规划(样板)

XXX建设工程项目 监理规划珠海XXX有限公司XXX工程监理规划第一节 工程项目概况1.1工程环境工程项目所在的区域位置；周边道路与四邻单位；工程项目占地面积；场地拆迁情况；“三通一平”情况；交通情况；场区水、电情况等。1.2工程基本情况1.0.1工程名称：珠海XXXX有限公司XXXX工程1.0.2工程建设地点：珠海XXX1.0.3投资规模：珠海XXX厂区一期工程,建筑面积：XXX。1.0.4 工 期：施工工期为 个日历天（从 年 月 日起算）1.0.5 质量要求：合格，或达到 省/市优良样板 工程标准1.0.6 安全要求：合格，或达到 省/市双优 工程标准1.0.7 项目特征：总建筑面积约7.2，交房标准为毛坯，园建绿化面积约1万1.0.8 结构类型：框支剪力墙结构体系 1.0.9 工程建设有关单位名称：建设单位： 勘察单位：XXXX勘察设计院设计单位：XXXX建筑设计院施工单位：XXXX建筑工程有限公司监理单位：珠海市工程监理有限公司1.0.10工程概况：本工程项目由（厂房、测试楼、综合楼、门卫、模型房）等组成，建筑平面均呈（矩形），为（钢筋混凝土框架）结构。所有建筑的水电、消防、防雷为普通设计。1.3工程地质条件（一）、地层土质概述（二）、水位情况（三）、土层的物理、力学指标、承载力标准值（四）、工程地质勘察结论1.4建筑设计简介序号项 目内 容1建筑功能2建筑特点3建筑层数4建筑高度第一层(m)最大基坑深度（m）标准层（m）建筑总高（m）5建筑平面横轴编号纵轴编号6建筑防火7外装修8内装修11防水工程地下屋面1.5建筑结构概况序号项 目内 容1结构形式基础结构形式主体结构形式屋盖结构形式2土质、水位基底以上土质分层情况地下水位标高地下水质3地基持力层以下土质类别地基承载力4地下防水结构自防水材料防水5混凝土强度等级梁、板柱楼梯6抗震等级工程设防烈度剪力墙抗震等级框架7钢筋类别非预应力筋及等级8钢筋接头形式机械连接焊接9结构断面尺寸基础底板厚度（mm）外墙厚度(mm)内墙厚度(mm)楼板厚度(mm)1.6电气工程（一）、供配电系统（二）、电气照明（三）、消防系统（四）、防雷与接地（五）、闭路电视监控系统（六）电视系统（七）综合布线系统1.7给排水工程(一) 给水系统(二) 排水系统(三) 雨水排水1.8消防工程（一）室外消防系统（二）室内消火栓系统（三）消防喷淋系统（四）消防烟感系统1.9采暖、空调通风工程1.10.11 工程建设管理格局（见附图一） 政 府 有 关 部 门承建单位:建设单位：监理单位:珠海市工程监理有限公司工程项目:监 监督 管理 监 督 承包合同 委托监理合同 督 管 管 理 理监 理 附图一：项目建设管理格局第二节 监理工作的范围2.1监理业务范围2.1.1 监理业务范围：施工准备阶段、施工阶段、保修阶段。2.2施工阶段现场监理范围受建设单位委托对以下工程内容进行现场监理：2.2.1 建 筑 工 程:（包括土石方工程、地基基础工程、主体及围护工程、楼地面工程、屋面工程、门窗工程、装饰装修工程；）2.2.2 建筑安装工程：（包括室内给水、室内排水、室内煤气、室内电气（含通讯及智能化系统等弱点项目）安装、通风工程、空调工程、电梯工程；）2.2.3 园区配套工程：（包括小区给排水工程、小区燃气工程、小区电气（含通讯及智能化系统等弱电项目）工程、小区道路工程、小区绿化及园建工程、小区围墙工程；）2.2.4 项目用地范围内甲方委托的其他工程。施工阶段的四控、二管、一协调等工作，处理与施工合同有关的一切事务，为工程按时、高质量完成提供优质服务。第三节 监理工作内容监理工作的内容包括以下七个方面：进度控制、质量控制、协助建设单位进行投资控制、安全和文明施工控制、合同管理、信息资料管理、施工各方关系组织协调。3.1监理工作总则3.1.1 我司按监理合同和建设单位现场的要求对本工程项目质量、进度、投资、安全文明施工管理、信息资料等方面进行全面监理。3.1.2 监理人员应熟悉施工规范和标准、掌握监理人员应具备的知识，熟悉本项目的有关合同和图纸，熟悉工程实际施工情况，保持廉洁公正。3.1.3 必须严格按国家规范和标准、监理条例、合同条款，对本工程的施工质量进行检查和验收，负责监督各施工单位按施工图、设计变更及建设单位书面指令施工，每周例会前向建设单位提交书面记录和报告。3.1.4 必须按照建设部颁发的房屋建筑工程施工旁站监理管理办法进行旁站监理并形成规定的纪录。3.1.5 对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证，对重点工程要派监理人员驻点跟踪监理，签署重要的分项工程、分部工程和单位工程的质量验收表。3.1.6 对施工测量、放样等进行检查，对发现的质量问题应及时通知施工单位纠正，并做好监理记录。3.1.7 检查确认运到现场的工程材料、构配件和设备质量，并应查验试验、化验单、出厂合格证是否齐全、合格，监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用。3.1.8 监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查。3.1.9 监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好监理记录；3.1.10 对大、重大质量、安全事故以及其他紧急情况，应及时报告总监理工程师和通知业主。3.1.11 严格按照民用建筑工程室内环境污染控制规范的要求控制进场材料的质量，严格把关，保证竣工验收时室内环境符合国家有关规范要求。3.1.12 按建设单位要求进行关键工序检查验收、竣工验收和移交等。3.1.13 为保证各个分项、分部工程为优良工程，我司严格按照建设单位要求，组织有关施工单位一起在工程竣工前一个月开始检查，发现问题及时督促整改，并且做好检查和整改记录。3.1.14 督促和检查各施工单位按照档案馆的档案管理要求及时整理各项资料，避免影响档案验收的顺利完成。3.1.15 组织每周不少于一次工程例会，并将例会纪要报建设单位。3.1.16 每月向建设单位提交当月监理报告，监理月报必须按建设单位项目经理部的要求填写。3.1.17 我司按照监理合同中人员配置计划数量和投标中规定的监理人员条件要求组建项目监理机构。3.1.18 为使建设单位管理人员更直接有效掌握监理人员工作状态，监理工程师将及时填报现场建设单位下发的各种管理表格。3.1.19 我司在保修期内负责工程的回访及维修工作的管理与监督。3.2施工准备阶段的监理工作内容3.2.1 熟悉图纸为了解工程特点、工程关键部位的施工方法和工程质量要求等，以督促承包单位按图施工，实现监理预先控制，在设计交底前由总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题，通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。3.2.2 参加设计交底会监理人员参加由建设单位组织的设计技术交底会，由总监理工程师对设计交底会议纪要进行签认。在设计技术交底会上，监理人员应了解的基本内容有：1) 设计主导思想，采用的设计规范，确定的抗震等级、防火等级等；2) 对主要建筑材料、构配件和设备的要求，所采用的新技术、新材料和新设备的要求，以及施工中应特别注意的事项等；3) 对建设单位、施工单位和监理单位所提出的关于施工图的意见和建议的答复。在设计交底会上确认的设计变更应由建设单位、设计单位、施工单位和监理单位会签。3.2.3 审查施工组织设计工程项目开工前，总监理工程师组织专业监理工程师依据设计文件、施工规范以及工程招投标有关文件，审查施工单位报送的施工组织设计附表“施工组织设计（方案）报审表”（表A2），提出审查意见。审查施工组织设计的基本程序见本规划5.4.1。审查的基本要求是该设计应符合施工合同的要求，并应有施工单位负责人签字。3.2.4 审查质量、技术管理体系 为了保证施工合同的履行，承包单位必须在现场建立质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。监理工作是在承包单位建立健全质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系的基础上完成的。工程项目开工前，总监理工程师审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量才予以确认。审查的内容如下：1) 质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；2) 质量管理、技术管理制度；3) 专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。3.2.5 审查工程分包单位(本工程是否允许分包。)3.2.6 检查测量放线对承包单位报送的测量放线控制成果，专业监理工程师将检查下列内容： 1）承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备核定证书； 2）复核控制桩校核成果以及平面控制网、高程控制网和临时水准点测量的准确性；3）桩点、桩位保护措施的有效性。符合要求时，专业监理工程师对承包单位报送的“施工测量放线报验申请表”予以签认。3.2.7 审查开工条件对承包单位报送的“工程开工/复工报审表”（表A1）及相关资料，专业监理工程师将予以审查。经专业监理工程师现场检查，具备以下开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位备案：1）施工许可证已获政府主管部门批准；2）施工临时用地已办妥相关手续；3）施工组织设计已获总监理工程师批准； 4）承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实； 5）进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。3.2.8 参加第一次工地会议工程项目开工前，将参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。 第一次工地会议包括的主要内容有： 1）建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工； 2）建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权； 3）建设单位介绍工程开工准备情况； 4）承包单位介绍施工准备情况； 5）建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求； 6）总监理工程师介绍监理规划的主要内容； 7）研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。第一次工地会议纪要将由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。3.3施工阶段监理工作内容在施工阶段根据建设单位和监理合同的要求及时进驻监理机构，全面开展以质量、进度、投资、安全控制以及合同管理、信息管理、现场协调为重点的监理工作，监督施工单位严格按规范标准施工，审查技术变更，控制工程质量，检查安全防护设施，监测认定原材料和构件质量，认定工程质量和数量，验收工程和签发付款凭证，整理合同文件和技术档案，提交竣工报告，处理质量事故等。帮助建设单位最终实现建筑产品。 3.3.1 签发开工、停工、复工令；3.3.2 审核承建商质量管理体系和安全管理体系，督促承建商依法办理劳动用工保险；3.3.3 审核施工方案、施工进度计划、物料进场计划、劳动力计划、资金使用计划；3.3.4 按监理合同、国家和地方有关工程技术规范、标准检查承建商执行情况，协商有关各方的关系；3.3.5 严格监控工程材料、构配件和设备的数量、质量，按建设单位的授权要求管理建设单位提供的材料；3.3.6 组织隐蔽工程的检查验收，分部分项工程的中间验收，工程竣工初验；3.3.7 进行工程的计量工作，签发工程付款证明书；3.3.8 严格监控工序的质量与安全，对工程质量、进度、投资和安全进行全面跟踪与监控；3.3.9 协助建设单位进行设备采购，组织设备的安装调试、验收；3.3.10 有计划的组织工程例会、专题会议，协调工程建设过程中各方关系，解决处理工程建设过程中的问题等；3.3.11 做好工程实体的检测工作，对承建商的成果进行复测检验，形成质量记录；3.3.12 处理工程的变更事宜，签发工程变更单，做好工程变更的计量工作，签发工程现场变更签证单；3.3.13 处理工程索赔，调解合同争议，主持工程质量事故的调查，参与安全事故的调查；3.3.14 检查督促承建商的工程技术资料的收集整理工作，整理监理资料，工程初验后向建设单位移交工程档案资料，提交监理工作总结报告；3.3.15 参加建设单位组织的工程核验和移交工作；3.3.16 协助建设单位审查工程结算；3.3.17 其他相关工作。四、动用前准备和保修阶段协助组织和参与检查动用前的各项准备工作，协助建设单位、物业管理部检查回访工程质量，及时处理客户投诉，参与工程质量事故（缺陷）的鉴定，督促施工单位及时维修。（1）工程进入保修阶段，监理部编写保修阶段的监理细则，安排足够的监理人员进行定期质量回访，主动找出工程质量及服务质量存在的问题，及时安排施工单位进行处理；（2）工程质量缺陷：我监理公司将主动配合建设单位组织设计、承建商和有关各方对工程质量缺陷的原因、责任进行调查和确认，并协助处理至客户满意；（3）接到投诉后我监理工程师将及时知会承包商，及时到达现场，认真分析投诉产生的原因，确定质量缺陷的责任，提出缺陷的解决方案，经建设单位审批后实施，一般整改期限不超过七天，特殊的经建设单位同意后制定整改计划，按计划实施；（4）保修期内发生质量缺陷，监理工程师将引起工程保修延长的事件及时间书面通知建设单位和承包商，在工程保修期内发生质量缺陷或损害，致使工程不能使用，则工程保修期相应延长；（5）项目总监理工程师在保修期结束后签发解除保修期质量责任书给承包商并抄报建设单位。五、工程质量控制工作3.5.1 项目监理机构将要求承包单位必须严格按照批准的施工组织设计（方案）组织施工。在施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，应经专业监理工程师审查，并应由总监理工程师签认。3.5.2 工程项目的重点部位、关键工序应由项目监理机构与承包单位协商后共同确认。专业监理工程师将要求承包单位报送重点部位、工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后予以签认。3.5.3 当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师将要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认。3.5.4 承包单位在测量放线完毕后应进行自检，合格后填写“施工测量放线报验申请表”（表A4），并附上放线的依据材料及放线成果表报送项目监理机构。专业监理工程师将实地查验放线精度是否符合规范及标准要求，施工放线控制桩的位置、轴线和高程的控制是否牢靠、明显等。经审核、查验合格，签认施工测量报验申请表。3.5.5 专业监理工程师将从以下五个方面对承包单位试验室(包括自有或外委的实验室)进行考核：1）试验室的资质等级及其试验范围；2）法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；3）试验室的管理制度；4）试验人员的资格证书；5）本工程的试验项目及其要求。3.5.6 专业监理工程师将对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的“工程材料/构配件/设备报审表”（表A9）及其质量证明资料进行审核，并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。对新材料、新产品，承包单位应报送经有关部门鉴定、确认的证明文件；对进口材料、构配件和设备，承包单位还应报送进口商检证明文件，并按照事先约定，由建设单位、承包单位、供货单位、监理单位及其他有关单位进行联合检查。对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签认，并应签发“监理工程师通知单”（表B1），书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。3.5.7 项目监理机构将定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备（即各种衡器、量器及计量装置等设备）的技术状况。3.5.8 总监理工程师将安排监理人员经常有目的地对承包单位的施工过程进行巡视检查和检测。对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，专业监理工程师应安排监理员进行旁站。主要检查内容如下： 1）是否按照设计文件、施工规范和批准的施工方案施工； 2）是否使用合格的材料、构配件和设备； 3）施工现场管理人员，尤其是质检人员是否到岗到位； 4）施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足工艺操作要求、特种操作人员是否持证上岗； 5）施工环境是否对工程质量产生不利影响； 6）已施工部位是否存在质量缺陷。对施工过程中出现的较大质量问题或质量隐患，监理工程师将采用照相、摄影等手段予以记录。3.5.9 承包单位完成隐蔽工程作业并自检后，应填写“隐蔽工程报验申请表”（表A4），报送监理项目机构。 专业监理工程师将根据承包单位报送的“隐蔽工程报验申请表”（表A4）和自检结果进行现场检查，符合要求时才予以签认，签认后承包单位方可进行下一道工序施工。对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员将拒绝签认，并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工。3.5.10 监理人员将按国家工程施工质量验收标准检查分项分部及单位工程质量，专业监理工程师对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认；总监理工程师将组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认(按质量验收标准检查)。 3.5.11 对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师将及时下达“监理工程师通知单”（表B1），要求承包单位整改，并检查整改结果。3.5.12 监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，将通过总监理工程师及时下达“工程暂停令”（表B2），要求承包单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师将及时签署“工程开工/复工报审表”（表A1）。总监理工程师下达“工程暂停令”和签署“工程开工/复工报审表”，将事先向建设单位报告。3.5.13 对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师将责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，项目监理机构将对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。总监理工程师将及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告，并将完整的事故处理记录整理归档。六、工程造价控制工作3.6.1 项目监理机构将依据施工合同有关条款、施工图，对工程项目造价目标进行风险分析，主要是找出工程造价最易突破部分(如施工合同中有关条款不明确而造成突破造价的漏洞，施工图中的问题易造成工程变更、材料和设备价格不确定等)以及最易发生费用索赔的原因和部位，从而制定出防范性对策，书面报告总监理工程师，经其审核后向建设单位提交有关报告。3.6.2 发生工程变更，无论是由设计单位或建设单位或承包单位提出的，均应经过建设单位、设计单位、承包单位和监理单位的代表签认，并通过项目总监理工程师下达变更指令后，填写“工程变更单”（表C2），承包单位方可进行施工。总监理工程师将从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案，并在工程变更实施前与建设、承包单位协商确定工程变更的价款。承包单位应按照施工合同的有关规定编制工程变更概算书，报送项目总监理工程师审核、确认，经建设单位、承包单位认可后，方可进入工程计量和工程款支付程序。3.6.3 专业监理工程师对承包单位报送的“工程款支付申请表”（表A5）进行审核时，将会同承包单位对现场实际完成情况进行计量，对验收手续齐全、资料符合验收要求并符合施工合同规定的计算规则和计量范围内的工程量予以核定。工程款支付申请中包括合同内工作量、工程变更增减费用、经批准的索赔费用、应扣除的预付款、保留金及施工合同约定的其他支付费用。专业监理工程师将逐项审查后，提出审查意见报总监理工程师审核签认。总监理工程师将按施工合同约定的支付条款签署工程款支付证书，报建设单位。3.6.4 专业监理工程师将及时建立月完成工程量和工作量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析，制定调整措施，并在监理月报中向建设单位报告。3.6.5 专业监理工程师将及时收集、整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提供证据。这些资料包括施工合同、协议、供货合同、工程变更、施工方案、施工进度计划、承包单位工、料、机动态记录(文字、照相等)、建设单位和承包单位的有关文件、会议纪要、监理工程师通知等。3.6.6 项目监理机构将及时按施工合同的有关规定进行竣工结算，并就竣工结算的价款总额与建设单位和承包单位进行协商。当无法协商一致时，将按施工合同有关调解合同争议的规定进行处理。3.6.7 未经监理人员质量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工程量，监理人员将拒绝计量和该部分的工程款支付申请。七、工程进度控制工作3.7.1 对承包单位报送的施工总进度计划、季、月度施工进度计划，项目监理机构在批准之前将进行审核。施工进度计划审核的内容有：1）进度计划是否符合施工合同中开竣工日期的规定； 2）进度计划中的主要工程项目是否有遗漏，分期施工是否满足分批动用的需要和配套动用的要求，总承包、分承包单位分别编制的各单项工程进度计划之间是否相协调； 3）施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求； 4）工期是否进行了优化，进度安排是否合理； 5）劳动力、材料、构配件、设备及施工机具、设备、水、电等生产要素供应计划是否能保证施工进度计划的需要，供应是否均衡； 6）对由建设单位提供的施工条件(资金、施工图纸、施工场地、采供的物资等)，承包单位在施工进度计划中所提出的供应时间和数量是否明确、合理，是否有造成因建设单位违约而导致工程延期和费用索赔的可能。 编制和实施施工进度计划是承包单位的责任。因此，监理工程师对施工进度计划的审查或批准，并不解除承包单位对施工进度计划的责任和义务。3.7.2 专业监理工程师将依据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案，以总监理工程师审定后报送建设单位。施工进度控制方案的主要内容包括：1）施工进度控制目标分解图；2）实现施工进度控制目标的风险分析；3）施工进度控制的主要工作内容和深度；4）监理人员对进度控制的职责分工；5）进度控制工作流程； 6）进度控制的方法（包括进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法等）； 7）进度控制的具体措施（包括组织措施、技术措施、经济措施及合同等）； 8）尚待解决的有关问题。3.7.3 在实施进度控制过程中，专业监理工程师的主要工作是：1）检查和记录实际进度完成情况； 2）通过下达监理指令、召开工地例会、各种层次的专题协调会议，督促承包单位按期完成进度计划； 3）当发现实际进度滞后于计划进度时，将签发“监理工程师通知单”（表B1）指令承包单位采取调整措施；当实际进度严重滞后于计划进度时及时报总监理工程师，由总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施。3.7.4 总监理工程师将在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况，并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。八、竣工验收阶段的监理工作3.8.1 总监理工程师将组织专业监理工程师，依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题，将及时要求承包单位整改。整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单，并应在此基础上提出质量评估报告。工程质量评估报告将由总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字。3.8.2 项目监理机构将参加由建设单位组织的竣工验收，并提供相关监理资料。对验收中提出的整改问题，项目监理机构将要求承包单位整改。工程质量符合要求，由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。九、工程质量保修期的监理工作3.9.1 监理单位将依据委托监理合同约定的工程质量保修期监理工作的时间、范围和内容开展工作。3.9.2 监理单位将安排专业监理工程师对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认。3.9.3 监理人员将对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，对非承包单位原因造成的工程质量缺陷，总监理工程师或其授权人将核实修复工程的费用和签署工程款支付证书，并报建设单位。第四节 监理工作目标一、监理工作指导思想以项目目标管理为中心，通过目标规划，采用动态控制方法，争取实现项目目标的最佳状态，使项目的造价不超过计划目标；项目的实际建设周期不超过计划周期；工程质量达到建设工程施工合同规定的要求与标准。二、监理工作目标（一）造价目标：施工合同规定本工程造价为 万。（二）质量目标：工程质量必须符合设计图纸、建筑安装工程施工及验收规范，并达到建设单位与承包单位签订的施工合同中约定的工程质量标准。（三）安全目标：（四）进度目标：年 月 日开工， 年 月 日竣工。第五节 监理工作依据5.1建设工程的相关法律、法规；5.2经有关主管部门批准的有关本项目审批文件；5.3与建设工程项目有关的标准、设计图纸及设计文件；5.4委托监理合同文件以及与建设工程项目监理业务相关的合同文件。第六节 项目监理机构组织形式6.1 现场监理组织机构项目监理部是监理单位派驻施工现场的监理组织机构，根据工程监理合同所规定的内容，代表建设单位负责对工程实施阶段的监理。监理部实行总监理工程师负责制，总监理工程师作为监理单位履行工程监理合同的全权代理人，严格按照监理合同的要求开展工作。专业监理工程师，在总监理工程师的领导下，对本专业范围内的工作向总监理工程师负责，并有监理签证权。6.2 项目监理部组织机构图6.2.1 项目监理组织机构 总监理工程师国家注册监理工程师造价,合同,信息监理组安全监理组设备安装监理组土建专业监理组第七节 项目监理机构的人员配备计划7.1 现场监理人员配置表：序号姓名职务年龄专业学历职称执业资质进场时间1总监46工民建专科施工准备阶段至保修阶段2土建监理工程师39工民建专科施工准备阶段3给排水监理工程师34给排水本科施工准备阶段至保修阶段4电气监理工程师53电气本科基础施工阶段至保修阶段5暖通监理工程师40暖通本科基础施工阶段至保修阶段6土建监理员49工民建专科主体施工阶段7土建监理员50工民建本科基础施工阶段8土建监理员48工民建本科基础施工阶段9土建监理员29工民建本科基础施工阶段至保修阶段10电气监理员35电气专科基础施工阶段至保修阶段11送检见证员26施工阶段12资料员32施工阶段7.2 监理人员架构配置说明：根据工程建设特点，我公司派驻一个项目监理部进驻施工现场，独立从事建设工程监理工作，根据建设技术要求，我公司可再具体增配工程项目监理部专业人员，并在此基础上根据工程需要还可适当派驻其他监理技术人员。7.3 监理工作权限（1）施工组织设计必须经项目总监理工程师审核认可后，才能开工；（2）工程上的使用的原材料、半成品、成品和设备的质量必须经专业监理工程师认可后，方准使用；（3）凡隐蔽工程必须经专业监理工程师复核签证认可后，才能进行下一道工序施工；（4）已完工程形象进度和施工质量，必须经总监理工程师签证认可后，建设单位才予以支付工程款；（5）当承包单位有不按图纸或不遵守施工操作规范、验收规范规定进行施工时，监理工程师可签发监理通知单，书面通知整改。当严重危及安全和质量时，总监理工程师有权签发停工通知单，承包单位接到停工通知后，必须立即停止施工。7.4项目监理部的任务（1） 协助远大（珠海）房地产开发有限公司对承建方的进场人员进行资格审查和分包方的资格确认。（2） 参加设计交底及图纸会审，全面了解掌握施工合同及其他工程文件。（3） 审查承建单位编制的施工组织设计、施工方案及施工进度计划，并监督其实施。（4） 督促、检查承建单位严格执行合同和按国家技术规范、标准及设计图纸文件要求施工，检查施工过程中的主要部位、环节及隐蔽工程的施工验收签证，未经签证不得进行下一道工序，对违反规定者，监理有权向承建方签发停工通知单，其一切费用由承建商负责。（5） 监督检查工程的文明施工及安全防护措施，对不合格督促其定期整改。（6） 对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证、材质化验单可进行核定，有问题的有权责成承建方对材质进行再化验。防止不合格材料构件用于工程。（7） 核定已完工程的质量、数量、签认“工程款审报“，竣工后审查工程结算价款。（8） 核查承建方的工程进度及填报的周、月报。（9） 协助远大（珠海）房地产开发有限公司主持与审查工程中出现的质量事故处理。（10）监理人员实行现场旁站、检测、观察等方法进行科学监理。（11）每月或周向远大（珠海）房地产开发有限公司报告工程的质量、进行及投资的现况。（12）主持、协调、调解远大（珠海）房地产开发有限公司与承建方的争议，处理违约索赔事项。（13）整理合同文件和技术档案，提交竣工报告。第八节 项目监理机构的人员岗位职责8.1 人员岗位职责8.1.1总监理工程师的职责1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2）主持编写项目“监理规划”、审批项目“监理实施细则”，并负责管理项目监理机构的日常工作；3）审核分包单位的资质，并提出审核意见；4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员的调配，对不称职的监理人员可调换其工作；5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6）审批承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8）审查和处理工程变更；9）主持或参与工程质量事故的调查；10）解决建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13）主持整理工程项目的监理资料。8.1.2总监理工程师代表职责总监理工程师代表是代表总监理工程师行使其部分职责和权利的监理工程师，其职责是：1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作。2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。8.1.3专业监理工程师职责1）负责编制本专业的监理实施细则；2）负责本专业监理工作的具体实施；3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等证明文件及其质量报告，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。8.1.4监理员的职责1）监理员是经过监理业务培训，负责具体监理工作的人员，其职责为：在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4）按设计图纸及有关技术标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6）做好监理日记和有关的监理记录。8.1.5监理人员工作标准1）总监理工程师岗位工作标准项目总监理工程师岗位工作标准项目责 任 内 容考 核 标 准标 准完成时间工作指标1、项目进度控制2、工程质量控制3、投资控制4、合同管理按合同工期完成符合国家标准，完成公司下达指标符合总投资分解规范各方按合同执行季末工程各阶段末季末季末基本职责1、对外受总经理委派代表公司与设计单位及施工单位进行监理业务联系2、根据监理合同编写监理规划，并组织有关专业监理工程师开展监理业务3、负责各阶段监理文件的编制及方案评审工作，并参与设计方案评选、开标评标及施工组织设计的审查工作4、组织现场各专业工程师对质量、进度、投资进行控制，按合同进行管理5、签署现场监理组对外发出的表报或通知文件，编写监理月报6、负责整理单位工程建立档案资料（1） 协调各方关系（2） 确保监理业务的实施（1） 对监理工作做出客观的预测（2） 现场监理组进入正常工作状况（1） 方案应切实可行有针对性（2） 对重要问题作出预测及评估（1） 对工程处于受控状态（2） 及时调整不符和实际情况的计划（1） 报表及时（2） 严格把关（1） 项目齐全 内容完整、真实合同生效一个月各阶段开展实质性工作前15天每月末月末竣工后15天2）专业监理工程师岗位工作标准专业监理工程师岗位工作标准项目责 任 内 容考 核 标 准标 准完成时间基本职责1、在项目总监理工程师的领导下，分析建设项目的有关文件和资料，清楚本专业监理项目的特点和要求2、施工阶段，参加图纸会审和施工组织设计的审查，并做好本专业的（1）进度控制（2）质量控制（3）材料及主要设备审核（4）隐蔽工程验收及分项分部工程验收（5）主体结构及竣工预验3、与有关部门研究处理本专业的重大技术问题及质量事故，并向总监理工程师汇报4、及时填写本专业有关报表，做好会议记录写出本专业监理细则向总监理工程提供专业信息提出监理意见内外报表齐全开工前月末、季末按要求月末、季末8.2 监理部与各相关单位的业务关系8.2.1与建设单位关系：建设单位与监理单位之间是委托与被委托的关系。建设单位应在施工承包合同中明确授予监理单位责权职权范围。监理单位依据监理合同中建设单位授予的权力行使职责，公正独立地开展监理工作。建设单位应向监理单位提供监理人员现场办公用房及通讯设施等，并在生活上提供方便。在监理实施过程中，总监理工程师应定期向建设单位报告工程进展情况及承包单位履约的情况，重大问题应用专题报告形式报告建设单位。未经建设单位授权，总监理工程师无权自主变更工程承包合同。由于不可预见和不可抗拒的因素，总监理工程师认为需要变更承包合同时，要及时向建设单位提出建议，协助建设单位与承包单位协商变更工程承包合同内容。建设单位人员如发现施工中存在的问题时，应向监理组提出，由监理组组织有关人员共同研究解决。8.2.2与承包单位关系：监理单位与承包单位是监理与被监理的关系。承包单位在施工时必须接受监理单位的监督检查，并为监理单位开展工作提供方便，包括提供监理工作所需的原始记录等技术经济资料。监理单位要为施工创造条件，按时按计划做好监理工作。监理单位与分包