铁路物资供销企业内部财务管理办法

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蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膅薄蚂膇莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁莈薇螇羃芀蒃螇肅蒆荿螆膈艿蚇螅袇肁薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袁袄肈蚀袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈袈羁膅蚆袇肃莀薂羆膅膃蒈羅袅莈莄薂羇膁莀薁腿蒇虿薀衿芀薅蕿羁蒅蒁薈肄芈莇薈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅膀芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膅薄蚂膇莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁莈薇螇羃芀蒃螇肅蒆荿螆膈艿蚇螅袇肁薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袁袄肈蚀袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈袈羁膅蚆袇肃莀薂羆膅膃蒈羅袅莈莄薂羇膁莀薁腿蒇虿薀衿芀薅蕿羁蒅蒁薈肄芈莇薈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅膀芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膅薄蚂膇莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁莈薇螇羃芀蒃螇肅蒆荿螆膈艿蚇螅袇肁薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袁袄肈蚀袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈袈羁膅蚆袇肃莀薂羆膅膃蒈羅袅莈莄薂羇膁莀薁腿蒇虿薀衿芀薅蕿羁蒅蒁薈肄芈莇薈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅膀芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膅薄蚂膇莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁莈薇螇羃芀蒃螇肅蒆荿螆膈艿蚇螅袇肁薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袁袄肈蚀袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈袈羁膅蚆袇肃莀薂羆膅膃蒈羅袅莈莄薂羇膁莀薁腿蒇虿薀衿芀薅蕿羁蒅蒁薈肄芈莇薈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅膀芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膅薄蚂膇莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁莈薇螇羃芀蒃螇肅蒆荿螆膈艿蚇螅袇肁薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袁袄肈蚀袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈袈羁膅蚆袇肃莀薂羆膅膃蒈羅袅莈莄薂羇膁莀薁腿蒇虿薀衿芀薅蕿羁蒅蒁薈肄芈莇薈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅膀芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膅薄蚂膇莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁莈薇螇羃芀蒃螇肅蒆荿螆膈艿蚇螅袇肁薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袁袄肈蚀袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈袈羁膅蚆袇肃莀薂羆膅膃蒈羅袅莈莄薂羇膁莀薁腿蒇虿薀衿芀薅蕿羁蒅蒁薈肄芈莇薈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅膀芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膅薄蚂膇莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁莈薇螇羃芀蒃螇肅蒆荿螆膈艿蚇螅袇肁薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袁袄肈蚀袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈袈羁膅蚆袇肃莀薂羆膅膃蒈羅袅莈莄薂羇膁莀薁腿蒇虿薀衿芀薅蕿羁蒅蒁薈肄芈莇薈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅膀芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膅薄蚂膇莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁莈薇螇羃芀蒃螇肅蒆荿螆膈艿蚇螅袇肁薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袁袄肈蚀袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈袈羁膅蚆袇肃莀薂羆膅膃蒈羅袅莈莄薂羇膁莀薁腿蒇虿薀衿芀薅蕿羁蒅蒁薈肄芈莇薈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅膀芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膅薄蚂膇莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁莈薇螇羃芀蒃螇肅蒆荿螆膈艿蚇螅袇肁薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袁袄肈蚀袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈袈羁膅蚆袇肃莀薂羆膅膃蒈羅袅莈莄薂羇膁莀薁腿蒇虿薀衿芀薅蕿羁蒅蒁薈肄芈莇薈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅膀芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膅薄蚂膇莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁莈薇螇羃芀蒃螇肅蒆荿螆膈艿蚇螅袇肁薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袁袄肈蚀袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈袈羁膅蚆袇肃莀薂羆膅膃蒈羅袅莈莄薂羇膁莀薁腿蒇虿薀衿芀薅蕿羁蒅蒁薈肄芈莇薈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅膀芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膅薄蚂膇莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁莈薇螇羃芀蒃螇肅蒆荿螆膈艿蚇螅袇肁薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袁袄肈蚀袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈袈羁膅蚆袇肃莀薂羆膅膃蒈羅袅莈莄薂羇膁莀薁腿蒇虿薀衿芀薅蕿羁蒅蒁薈肄芈莇薈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅膀芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膅薄蚂膇莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁莈薇螇羃芀蒃螇肅蒆荿螆膈艿蚇螅袇肁薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袁袄肈蚀袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈袈羁膅蚆袇肃莀薂羆膅膃蒈羅袅莈莄薂羇膁莀薁腿蒇虿薀衿芀薅蕿羁蒅蒁薈肄芈莇薈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅膀芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膅薄蚂膇莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁莈薇螇羃芀蒃螇肅蒆荿螆膈艿蚇螅袇肁薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袁袄肈蚀袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈袈羁膅蚆袇肃莀薂羆膅膃蒈羅袅莈莄薂羇膁莀薁腿蒇虿薀衿芀薅蕿羁蒅蒁薈肄芈莇薈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅膀芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膅薄蚂膇莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁莈薇螇羃芀蒃螇肅蒆荿螆膈艿蚇螅袇肁薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袁袄肈蚀袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈袈羁膅蚆袇肃莀薂羆膅膃蒈羅袅莈莄薂羇膁莀薁腿蒇虿薀衿芀薅蕿羁蒅蒁薈肄芈莇薈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅膀芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膅薄蚂膇莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁莈薇螇羃芀蒃螇肅蒆荿螆膈艿蚇螅袇肁薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袁袄肈蚀袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈袈羁膅蚆袇肃莀薂羆膅膃蒈羅袅莈莄薂羇膁莀薁腿蒇虿薀衿芀薅蕿羁蒅蒁薈肄芈莇薈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅膀芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膅薄蚂膇莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁莈薇螇羃芀蒃螇肅蒆荿螆膈艿蚇螅袇肁薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袁袄肈蚀袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈袈羁膅蚆袇肃莀薂羆膅膃蒈羅袅莈莄薂羇膁莀薁腿蒇虿薀衿芀薅蕿羁蒅蒁薈肄芈莇薈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅膀芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膅薄蚂膇莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁莈薇螇羃芀蒃螇肅蒆荿螆膈艿蚇螅袇肁薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袁袄肈蚀袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈袈羁膅蚆袇肃莀薂羆膅膃蒈羅袅莈莄薂羇膁莀薁腿蒇虿薀衿芀薅蕿羁蒅蒁薈肄芈莇薈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅膀芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膅薄蚂膇莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁莈薇螇羃芀蒃螇肅蒆荿螆膈艿蚇螅袇肁薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袁袄肈蚀袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈袈羁膅蚆袇肃莀薂羆膅膃蒈羅袅莈莄薂羇膁莀薁腿蒇虿薀衿芀薅蕿羁蒅蒁薈肄芈莇薈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅膀芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膅薄蚂膇莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁莈薇螇羃芀蒃螇肅蒆荿螆膈艿蚇螅袇肁薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袁袄肈蚀袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈袈羁膅蚆袇肃莀薂羆膅膃蒈羅袅莈莄薂羇膁莀薁腿蒇虿薀衿芀薅蕿羁蒅蒁薈肄芈莇薈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅膀芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膅薄蚂膇莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁莈薇螇羃芀蒃螇肅蒆荿螆膈艿蚇螅袇肁薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袁袄肈蚀袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈袈羁膅蚆袇肃莀薂羆膅膃蒈羅袅莈莄薂羇膁莀薁腿蒇虿薀衿芀薅蕿羁蒅蒁薈肄芈莇薈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅膀芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膅薄蚂膇莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁莈薇螇羃芀蒃螇肅蒆荿螆膈艿蚇螅袇肁薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袁袄肈蚀袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈袈羁膅蚆袇肃莀薂羆膅膃蒈羅袅莈莄薂羇膁莀薁腿蒇虿薀衿芀薅蕿羁蒅蒁薈肄芈莇薈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅膀芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膅薄蚂膇莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁莈薇螇羃芀蒃螇肅蒆荿螆膈艿蚇螅袇肁薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袁袄肈蚀袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈袈羁膅蚆袇肃莀薂羆膅膃蒈羅袅莈莄薂羇膁莀薁腿蒇虿薀衿芀薅蕿羁蒅蒁薈肄芈莇薈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅膀芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膅薄蚂膇莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁莈薇螇羃芀蒃螇肅蒆荿螆膈艿蚇螅袇肁薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袁袄肈蚀袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈袈羁膅蚆袇肃莀薂羆膅膃蒈羅袅莈莄薂羇膁莀薁腿蒇虿薀衿芀薅蕿羁蒅蒁薈肄芈莇薈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅膀芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膅薄蚂膇莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁莈薇螇羃芀蒃螇肅蒆荿螆膈艿蚇螅袇肁薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袁袄肈蚀袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈袈羁膅蚆袇肃莀薂羆膅膃蒈羅袅莈莄薂羇膁莀薁腿蒇虿薀衿芀薅蕿羁蒅蒁薈肄芈莇薈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅膀芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膅薄蚂膇莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁莈薇螇羃芀蒃螇肅蒆荿螆膈艿蚇螅袇肁薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袁袄肈蚀袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈袈羁膅蚆袇肃莀薂羆膅膃蒈羅袅莈莄薂羇膁莀薁腿蒇虿薀衿芀薅蕿羁蒅蒁薈肄芈莇薈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅膀芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膅薄蚂膇莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁莈薇螇羃芀蒃螇肅蒆荿螆膈艿蚇螅袇肁薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袁袄肈蚀袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈袈羁膅蚆袇肃莀薂羆膅膃蒈羅袅莈莄薂羇膁莀薁腿蒇虿薀衿芀薅蕿羁蒅蒁薈肄芈莇薈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅膀芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膅薄蚂膇莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁莈薇螇羃芀蒃螇肅蒆荿螆膈艿蚇螅袇肁薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袁袄肈蚀袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈袈羁膅蚆袇肃莀薂羆膅膃蒈羅袅莈莄薂羇膁莀薁腿蒇虿薀衿芀薅蕿羁蒅蒁薈肄芈莇薈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅膀芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膅薄蚂膇莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁莈薇螇羃芀蒃螇肅蒆荿螆膈艿蚇螅袇肁薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袁袄肈蚀袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈袈羁膅蚆袇肃莀薂羆膅膃蒈羅袅莈莄薂羇膁莀薁腿蒇虿薀衿芀薅蕿羁蒅蒁薈肄芈莇薈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅膀芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膅薄蚂膇莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁莈薇螇羃芀蒃螇肅蒆荿螆膈艿蚇螅袇肁薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袁袄肈蚀袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈袈羁膅蚆袇肃莀薂羆膅膃蒈羅袅莈莄薂羇膁莀薁腿蒇虿薀衿芀薅蕿羁蒅蒁薈肄芈莇薈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅膀芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膅薄蚂膇莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁莈薇螇羃芀蒃螇肅蒆荿螆膈艿蚇螅袇肁薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袁袄肈蚀袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈袈羁膅蚆袇肃莀薂羆膅膃蒈羅袅莈莄薂羇膁莀薁腿蒇虿薀衿芀薅蕿羁蒅蒁薈肄芈莇薈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅膀芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膅薄蚂膇莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁莈薇螇羃芀蒃螇肅蒆荿螆膈艿蚇螅袇肁薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袁袄肈蚀袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈袈羁膅蚆袇肃莀薂羆膅膃蒈羅袅莈莄薂羇膁莀薁腿蒇虿薀衿芀薅蕿羁蒅蒁薈肄芈莇薈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅膀芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膅薄蚂膇莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁莈薇螇羃芀蒃螇肅蒆荿螆膈艿蚇螅袇肁薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袁袄肈蚀袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈袈羁膅蚆袇肃莀薂羆膅膃蒈羅袅莈莄薂羇膁莀薁腿蒇虿薀衿芀薅蕿羁蒅蒁薈肄芈莇薈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅膀芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膅薄蚂膇莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁莈薇螇羃芀蒃螇肅蒆荿螆膈艿蚇螅袇肁薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袁袄肈蚀袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈袈羁膅蚆袇肃莀薂羆膅膃蒈羅袅莈莄薂羇膁莀薁腿蒇虿薀衿芀薅蕿羁蒅蒁薈肄芈莇薈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅膀芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膅薄蚂膇莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁莈薇螇羃芀蒃螇肅蒆荿螆膈艿蚇螅袇肁薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袁袄肈蚀袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈袈羁膅蚆袇肃莀薂羆膅膃蒈羅袅莈莄薂羇膁莀薁腿蒇虿薀衿芀薅蕿羁蒅蒁薈肄芈莇薈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅膀芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膅薄蚂膇莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁莈薇螇羃芀蒃螇肅蒆荿螆膈艿蚇螅袇肁薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袁袄肈蚀袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈袈羁膅蚆袇肃莀薂羆膅膃蒈羅袅莈莄薂羇膁莀薁腿蒇虿薀衿芀薅蕿羁蒅蒁薈肄芈莇薈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅膀芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膅薄蚂膇莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁莈薇螇羃芀蒃螇肅蒆荿螆膈艿蚇螅袇肁薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袁袄肈蚀袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈袈羁膅蚆袇肃莀薂羆膅膃蒈羅袅莈莄薂羇膁莀薁腿蒇虿薀衿芀薅蕿羁蒅蒁薈肄芈莇薈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅膀芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膅薄蚂膇莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁莈薇螇羃芀蒃螇肅蒆荿螆膈艿蚇螅袇肁薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袁袄肈蚀袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈袈羁膅蚆袇肃莀薂羆膅膃蒈羅袅莈莄薂羇膁莀薁腿蒇虿薀衿芀薅蕿羁蒅蒁薈肄芈莇薈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅膀芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膅薄蚂膇莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁莈薇螇羃芀蒃螇肅蒆荿螆膈艿蚇螅袇肁薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袁袄肈蚀袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈袈羁膅蚆袇肃莀薂羆膅膃蒈羅袅莈莄薂羇膁莀薁腿蒇虿薀衿芀薅蕿羁蒅蒁薈肄芈莇薈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅膀芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膅薄蚂膇莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁莈薇螇羃芀蒃螇肅蒆荿螆膈艿蚇螅袇肁薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袁袄肈蚀袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈袈羁膅蚆袇肃莀薂羆膅膃蒈羅袅莈莄薂羇膁莀薁腿蒇虿薀衿芀薅蕿羁蒅蒁薈肄芈莇薈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆 铁路物资供销企业内部财务管理办法(1)发布部门: 铁道部 发布文号: 铁财199669号 第一章总则第一条为了加强铁路物资供销企业内部财务管理，规范财务行为，明确企业内部财务关系及职责分工，维护投资者和企业的合法权益，提高经济效益，使铁路物资供销企业更好地为铁路运输生产建设服务，尽快转换经营机制，快步走向市场，开拓经营，参与国内外市场竞争。根据企业财务通则、商品流通企业财务制度和其他有关财经法规，结合铁路物资供销企业特点，制定本办法。.第二条铁路物资供销企业内部财务管理是根据国家的有关方针政策，依照资金运动的规律，以资金管理为中心，对企业在经营过程中所发生的资金运动进行组织、监督和调节，正确处理企业与各方面财务关系的一项独立的经济管理工作。它是企业管理的中心环节，是一项重要的综合性、职能性管理工作。第三条铁路物资供销企业的内部财务管理要以提高经济效益为目标，正确组织企业的各项财务活动和处理各项财务关系，挖潜增效，提高生产经营水平，促进企业发展，确保国有资产的保值增值。第四条铁路物资供销企业在内部财务管理中，要认真贯彻国家的方针政策，执行各项财经法规，合理组织经济核算，加强基础工作，遵守财经纪律，接受国家财政、审计、税收、物价等部门的监督检查，做好财务预测、决策、计划、控制、核算、分析和考核工作，充分发挥内部财务管理的职能作用。第五条本办法适用于铁路物资供销企业。第二章内部财务管理体制第六条铁路物资供销企业财务管理体制，按照建立社会主义市场经济的要求，在现行组织机构的情况下，实行国家和铁道部宏观调控、监督下的分层管理负责制。第七条铁路物资供销企业财务管理层次一、铁道部财务司的财务管理（一）作为国家资本金出资人的代表，在铁路内部行使法规赋予的权力，取得规定的投资回报，监督各级企业国有资产保值增值和资本收益。（二）规划、指导、监督、检查部属铁路物资供销企业财务管理工作和执行财经法规的情况。审查、汇总并向国家提报铁路物资供销企业财务报告。（三）参与审批企业资产经营形式和产权变动的经济行为，组织贯彻执行国家有关财政、金融、税收、外贸、外汇、投资价格等方面的方针、政策、法规。（四）规范建立现代企业制度企业的财务管理办法，并负责监督、检查。（五）检查总公司根据国家和铁道部宏观管理的要求，结合本企业特点所制定的财务管理办法执行情况。（六）考核总公司的财务指标，对总公司的资产经营情况进行综合考核和评价。（七）规划、指导对铁路物资供销企业财会人员的培训，及对适合铁路物资供销企业财务管理现代化管理技术和手段的推广和应用。（八）需要由铁道部财务司管理的其他工作。二、铁路物资供销企业总公司的财务管理（一）根据国家和铁道部宏观调控、分层管理的原则，总公司作为国有资产的直接管理人，在本系统行使国家和铁道部赋予总公司的权力和承担相应的责任，监督所属铁路物资供销企业国有资产的保值增值、资本收益、利润分配和资金管理。（二）贯彻国家和铁道部有关财政、金融、税收、外贸、外汇、投资、价格等方面的政策法规，保证按规定对投资者的投资回报。（三）依照国家和铁道部有关政策法规，根据企业的经营特点，监督所属企业资本金的使用，统筹管好用好铁路物资供销企业资金，指导所属企业加强成本费用管理，考核主要财务指标，审核、汇总、上报各类财务报告。（四）监督检查所属物资供销企业执行国家和铁道部的财经法规情况，对所属物资供销企业的财务管理进行指导、监督和检查，对所属企业的资产经营情况进行综合考核和评价。（五）根据铁道部财务司的宏观管理要求和制订的财务管理办法，指导所属企业建立健全适合本单位的财务管理实施细则。（六）规划、组织、指导财会人员的培训和财会电算化等现代化技术的研究、推广和应用。（七）需要由总公司管理的其他工作。三、物资公司及以下具备独立核算、自负盈亏条件的企业的财务管理（一）根据国家和铁道部宏观调控、监督下的分层管理的原则，企业作为国家资本金及其它资本金的直接使用和经营者，行使国家、铁道部、总公司赋予企业财务管理权责，综合使用各项资产，负责本企业资金的筹集、供应、运用、回收，并对其运动全过程实施全面管理。保证资产的保值增值，保证企业生产经营的有序进行，对企业的经营成果负连续的经营责任。（二）贯彻执行国家的财经法规，制定本企业的财务计划，合理使用资金，加强成本费控制，定期经济分析，不断提高经济效益和资金使用效率，改善资产负债状况，按期提供财务报告，按规定进行利润分配，上交税金，保证提供投资回报，自觉接受国家财税、物价等部门的监督检查。（三）加强企业财务管理，落实企业经济责任制，企业要将已确定的年度财务指标逐层分解到有关科室（经营部）、材料厂并考核各部门的经营成果。（四）科室（经营部）、材料厂要根据公司目标成本和经济责任制的要求把分解后的财务指标落实到班组，并进行部门成本费用的核算。（五）根据本办法及总公司的要求，制订适合本企业的财务管理实施细则。加强财务管理基础工作，提高财会人员素质，逐步提高财会电算化水平。第八条企业内部财务管理的分工一、企业法定代表人（经理、厂长）的职责（一）企业法定代表人（经理、厂长），是企业合法经营的全权负责人。要学习贯彻、执行国家的经济方针政策，遵守财经法规、制度，维护国家和企业利益，加强企业管理，建立经济责任制，对生产经营结果承担责任。（二）全面落实企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心的要求，根据企业经营目标，组织和领导企业的生产经营，审定企业收入、成本、费用、利润计划，落实上级部门下达的各项考核指标，并负有国有资产保值增值责任。（三）接受国家财政、税务、物价部门和上级主管部门对企业的监督、检查和审计；执行财政、税务、物价部门和上级主管部门对违法、违纪行为的处分决定。（四）支持并保障企业财务负责人（总会计师或行使总会计师职权的总经济师、副经理）依法行使职权。二、企业财务负责人（总会计师或行使总会计师职权的总经济师、副经理）的职责（一）企业财务负责人（总会计师或行使总会计师职权的总经济师、副经理）是企业法定代表人的经济代理人，在财务上对企业负有经济责任。（二）负责宣传、贯彻国家、铁道部有关经济方针、政策、制度和法规，遵守财经纪律，维护企业合法利益，组织建立健全适合本企业财务管理的实施细则，并监督检查本企业的执行情况。（三）组织编制、审批和执行财务收支计划，拟定资金筹措和使用方案，有效地使用资金。（四）组织成本费用预测、计划、控制、核算、分析、考核，监督企业财务部门下达落实各项财务考核指标，组织企业有关部门降低消耗和成本费用，提高经济效益。（五）组织利用财务会计资料进行经济活动分析，定期检查各职能部门、各基层单位财务计划执行情况，研究解决执行中的问题。（六）负责审核财务报告，对财务报告的真实性、合法性负有责任。（七）负责对财会专业职务的设置和聘任提出方案，组织财会人员的业务培训和定期考核，支持财会人员依法行使职权。（八）组织运用和推广现代化财会管理技术和手段。（九）协助企业法定代表人（经理、厂长）对企业生产经营、基本建设、财务管理等问题做出决策。参与新项目开发、技术改造、科学研究，审查工程概预算、工资奖金等分配方案，参与重大业务计划、经济合同和经济协议的研究审查等，并检查执行情况，考核生产经营成果。（十）负责协调好财务部门与企业外部相关部门，以及与企业内部其他职能部门和基层单位的关系。三、企业财务部门的职责（一）按照国家财经法规的规定，负责编制、执行财务收支计划，遵守各项收入制度，严格成本费用开支范围和标准，加强日常会计核算，保证完成财政上交任务。（二）负责制定适合本企业的内部财务管理实施细则和控制制度，组织指导科室（经营部）、材料厂等的财务管理和经济核算，监督协调基层单位的财务工作及有关部门的财务收支、财产保管、收发、计量和检验工作。（三）参与企业内部各项费用定额、储备定额、工时定额和材料消耗定额等的制定。监督有关职能部门落实铁路物资供销企业成本费用管理办法，负责成本费用核算工作，负责检查和考核成本费用计划执行情况。（四）负责成本费用预测、控制、监督和分析，做好成本费用管理的各项基础工作，负责检查和考核成本费用计划的执行情况。（五）参与企业签订经济合同、协议和有关经济活动的决策，合理调度资金，负责资金全过程管理，处理财务工作中出现的问题。（六）依法计算交纳税金和国有资产收益；正确分配利润，按期向有关部门提报各类财务报告。（七）负责对材料厂等部门财务机构的业务监督和定期考核，提高财会人员素质。（八）落实和运用现代化财会管理技术和手段。四、企业其他各职能部门的职责（一）计划统计部门：负责编制和落实各单位提报的生产供应计划，固定资产更新改造及维修计划，做好综合平衡，保证完成企业效益指标；制定和管理物资储备定额及材料消耗定额；健全统计台账；提供有关资料和各项计划实施情况及数据分析资料。（二）业务部门：根据生产供应计划，负责企业商品销售合同的签订、商品的采购、供应，以及物资价格制定、销售货款回笼，以降低采购成本，合理储备库存，加速资金周转，减少资金占用，并提供有关定货和供应合同等资料。（三）储运部门：健全物资管理制度，正确计量、收发、利用、管理和定期盘点库存商品与库存包装物等物资；充分利用现有资源修旧利废和回收，压缩仓储作业费用；及时办理商品入库、发运手续；按规定提供有关资料。（四）人事劳资部门：贯彻执行国家用工制度和劳动工资政策，负责制定、管理和执行劳动定额、用工计划、工资计划、职工教育计划、奖惩方案及劳动保险；改进劳动组织，提高劳动生产率，监督考勤制度的执行情况；提供劳动生产率指标和有关工资统计资料。（五）设备部门：按企业生产经营的需要制定设备购置和维修计划，合理调配企业内部机械，提高机械设备利用率；负责制定、管理、执行设备利用定额和能源消耗定额；负责机械设备的管理养护工作，保证其正常运转，减少维修和养护费用；负责机械设备的验收、报废和清理；提供有关设备管理的资料及统计指标。（六）基本建设部门：负责企业基本建设管理，工程概算、预算；办理工程合同、协议的签订；做好预算成本费用项目分析，负责工程调价和索赔工作；按期提供工程验工计价，未完工程盘点和工程竣工资料；负责企业房屋、建筑物的管理和维修。（七）行政管理部门：按照成本费用计划，严格控制企业自用材料的采购；加强库存材料的管理，正确计量、检验、收发、领用和定期盘点，做好修旧利废和回收工作，压缩费用指标；负责企业低值易耗品的发放和管理，保证在用低值易耗品的准确、完整。（八）其他部门：根据企业的职责分工，在职责范围内努力增收节支，挖潜提效，并配合财务部门压缩有关成本费用，提高工作质量和效益。各级铁路物资供销企业的职能部门可根据企业机构设置的实际情况，自行调整。第九条企业的各项财务关系一、企业与投资者的财务关系按照国有资产产权实行国家所有、分级管理、分工监督的原则，铁道部经国务院授权为国有资产产权代表，在授权范围内管理监督铁路物资供销企业国有资产，行使所有者权力，承担所有者义务。行使所有者管理的主要方式是派监事会或成立国有资产管理部门，监督企业国有资产的保值增值，要求投资回报，维护所有者权益；监督企业经营成果，审批企业的资产经营形式和产权变动等经济行为，如承包、租赁、股份制转让、联营、中外合资合作、向境外投资、向个人私营企业或境外投资者转让产权等。企业则依法拥有法人财产权，为享有正当民事权利，承担民事责任的法人实体，以其全部法人财产，依法自主经营、自负盈亏，照章纳税，对出资者承担资产保值增值和投资回报的责任。二、企业与被投资单位的财务关系企业按规定经批准以现金、实物、无形资产或者购买股票、债券等有价证券方式向其他单位的投资，包括向本单位集体经济企业的投资。企业与被投资单位的财务关系主要为投资者和经营者的关系，投资不改变投资产权的属性。对投资必须坚持按评估确认或合同、协议约定的价值计价，对股权投资在财务核算上按规定采取成本法或权益法，必须保证企业的投资收益。三、企业与内部独立核算单位的财务关系（一）企业负责出面对外签订各类经济合同，并与所属企业及内部独立核算单位签订内部承包合同。（二）企业与其内部各独立核算单位之间相互提供的商品和劳务，遵循等价交换，以货币形式进行内部结算。（三）企业根据资金分级管理的规定，加强资金管理，加速资金周转，可制定内部银行或资金调度中心管理制度，对内部往来实行有偿占用，发生利息列财务费用。（四）企业内部独立核算单位的各种上交款项由企业财务部门统一汇总上交。（五）企业与以国有资产为主兴办的多经企业，要明确财务关系，占用物资公司的资金作为短期借款或长期投资，经营中临时相互垫付的款项，通过内部往来及时结算。上述多经企业的财务报告，按财政隶属纳入企业财务报告。四、企业内部各职能部门之间的财务关系企业内部各职能部门要围绕企业财务管理的各项内容，配合协作，完成企业的各项指标与任务，针对资金、成本、费用、财务管理工作中的各自职责，制定各项管理办法。五、企业与职工的财务关系职工作为经营生产的工作者为经营生产提供活劳动，企业以工资和奖金的形式和职工进行结算，这种结算要根据劳动者提供的劳动数量、质量和劳动法的规定原则进行。职工工资的提高，要与企业劳动生产率和经济效益的提高相适应。第三章企业内部财务管理基础工作第十条建立并完善原始记录管理制度原始记录是反映企业生产经营活动的原始资料，是进行财务预测、财务管理、计划分析的重要依据。为确保原始记录的真实、准确、完整，健全财务核算资料，要建立原始记录管理制度。一、要统一规范原始记录的格式、内容和填制方法。原始记录要具备以下内容（一）原始记录名称（如发票、收据等）；（二）填制时间；（三）接受单位名称（台头）；（四）经济内容；（五）经济业务的实物数量、单价和金额等；（六）填制单位和填制人姓名；（七）经办人签名或盖章。二、要严格规定原始记录的填制要求必须制定专职或兼职人员负责收发、质量、工时、作业量、设备利用、自用料消耗、领退、转移以及各项财产物资的报废、毁损等各环节原始数据的记录工作。原始记录的填制必须做到内容真实、完整，数据准确，字迹清晰，填报及时。三、要加强原始记录的保管（一）对应作为记账凭证附件的原始记录，要随同记账凭证装订保存。（二）数量过多的原始记录如工资单等，可以单独装订保管，但在封面上要注明记账凭证的日期、编号和种类，同时，在记账凭证上要注明“附件另订”和原始记录名称和编号。（三）各种经济合同、存储保证金收据以及涉外文件等重要原始凭证，应另编目录，单独登记保管。第十一条建立并完善定额管理制度定额是资金管理和考核的重要尺度，也是编制成本计划、进行成本控制的直接依据。各单位要建立一套适合本单位生产经营管理需要的，以经济责任制为中心的，先进、合理的定额管理体系。一、要确定定额管理的范围。各单位要根据自身的特点和管理需要，确定本单位定额管理的范围，一般应包括物资储备定额、磅差率、损耗率、自用料消耗定额、费用定额、劳动定额、人员定额、工时定额、设备利用率等。二、要规范定额制定的依据、方法和程序。定额的制定要立足于先进、合理的原则，着眼于控制成本费用和提高管理水平，要考虑主客观因素，如市场环境、法规要求、经营目标、人员素质、技术水平、设备状况等，要明确牵头的组织部门，确定必要的程序，规范计算的方法。三、要加强定额管理工作。首先，对定额的执行要制订相应的考核办法，明确各项定额的组织部门，把责任和管理权限落实到有关部门和个人，对定额执行情况按规定办法给予奖惩；其次，要建立定期的定额修订制度，要根据有关因素的变化，适时修订定额指标，修订时间原则上应一至二年修订一次，但最长不得超高三年。第十二条建立并完善计量验收制度一、各单位要配备必要的人员和计量设备，并做好各种计量、检测手段的日常维修、校正工作，保证准确无误。二、对各种物资的收发、领退、内部转移等各个环节都必须进行严格的计量验收，建立验量与验质相结合的计量验收管理制度。三、建立物资采购、保管中的超合理损耗审批办法。四、制定必要的检查考核办法。第十三条建立并完善财产、物资管理制度此部分内容见本办法中的存货管理制度和其他流动资产、固定资产管理制度。第十四条建立并完善财产、物资清查制度此部分内容见本办法中的货币资金管理制度、存货管理制度、固定资产管理和在建工程管理制度。第十五条建立并完善财务分析制度一、主要内容：财务分析的内容主要包括资金、资产分析、成本费用分析、收入分析和利润分析等。（一）资金、资产分析：这是财务分析的核心内容。首先，各单位要按照财政部的规定和要求，计算总资产报酬率、资本收益率、资本金收益率、资本保值增值率、资产负债率、流动比率（或速动比率）、应收账款周转率、存货周转率、商品流通费率、社会贡献率、社会积累率等指标，分别从企业投资者、债权人以及企业对社会的贡献等方面进行综合分析、评价；其次，各单位还必须从内部管理和决策需要出发，建立一些必要的补充分析指标。（二）成本费用分析：此部分内容见铁路物资供销企业成本费用管理办法。（三）收入分析，包括以下几个方面：销售商品的数量；销售商品的价格；商品销售税金方面；商品销售直接成本费用方面；其他业务收入方面。（四）利润分析：利润分析的主要内容包括以下几个方面：企业利润构成分析：主要是通过计算利润构成指标，分析企业各项生产经营活动的成绩。企业利润计划完成情况分析：通过计算利润增减额和增减率，分析、评价利润计划执行