生产部领发料员工作管理流程图_第1页
生产部领发料员工作管理流程图_第2页
生产部领发料员工作管理流程图_第3页
生产部领发料员工作管理流程图_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

生产部领发料员工作流程1. 目的 明确生产部领、发料员工作职责和工作流程，确保生产线物流通畅。2. 适用范围 生产线领、发料员。3. 领、发料的流程/职责和工作要求流 程职 责工作要求相关文件/记录开 始领料员开套料单审核 NY计划员审核 NY打套料单，仓库备料 ?领料员?生产课长?计划员?领料员生产部文员仓管员?领料员根据周计划或日指令开出套料单后上交至生产课长处签核；?套料单内容包括线别、机型、数量、颜色、电子料或组合料及相关特征；?生产课长签核后交领料员。?领料员将课长签核后的套料申请单交计划员签核，并确认发料时间。?经生产课长、计划员签核后的套料单由领料员交至生产部文员处打套料单后，将套料单及电脑单上交仓储备料；?套料单：仓库存一联交至仓库存底，生产部存一联,由领料员交至生产部文员处输入生产部Access数据库并打印电子料、组合料电脑单。?周计划或日指令/套料申请单?套料申请单?套料申请单?电子料、组合料电脑单流 程职 责工作要求相关文件/记录领 料物料发放和使用 结束?领料员、仓库发料员?仓库备料完成后根据计划指定时间通知领料员领料；? 仓库发料员、领料员根据电脑单发放和领取物料，双方一起确认领用物料的料号、规格型号是否与实物相符并清点和确认数量。?领料员将领用的物料放置在指定区域，并按照生产部5S要求堆放和标示物料。?将领用的物料与组长或领班和发料员交接清楚，确保物料正确及时上线。?若有缺料情形及时上报组长和生产课长，并开出缺料CAR单至计划员处。?发料员及时将
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论