综机管理制度.doc

精选资料综机配件管理制度 一、总则 1.为保障我公司综采、综掘安全生产和综机设备正常维护、不断降低综机配件消耗、提高综采、综掘生产的经济效益，切实规范并加强综机配件管理，特制定本办法。 2.综机配件管理的原则 （1）认真执行并落实上级的有关综机配件管理的文件、指示、指令的原则； （2）必须坚持满足生产需要，坚持艰苦奋斗、勤俭节约、少投入多产出，坚持质量与效益并重的原则。 二、计划管理 1.各使用单位在每月25日前提出下月综机配件的需用计划报综机办公室，计划要结合本区队所在采场条件和设备配套情况及设备状况进行编制。 2.综机配件的承修单位，接到综机办公室下达的设备修理委托后，将设备进行拆检，由综机办进行鉴定后，承修单位根据修理费定额，做出配件计划，报综机办公室。 3.综机办公室配件组要根据公司生产、接续计划、设备大修计划，综采、综掘工作面设备配套情况，库存结构、生产实际需用结合各单位提报的配件计划，并结合修旧利废情况编制本公司综机配件计划报领导审批。 三、储备管理 综机配件保管员按入库通知单清点综机配件的品名、规格、数量正确后，按库存物资保管、保养制度进行贮存管理。每月结帐后，仓库保管员要对库存配件进行盘点，并将盘点明细表报综机办公室。 四、供应发放管理 1.综机配件的领用实行限额管理，各使用单位须执需用计划、领料单经综机办公室审批后到仓库领取，如遇生产急需时，须执综机办公室值班人员开具的综机配件应急发放单到仓库领取，第二天必须补办领料手续。 2.仓库保管员必须按领料单进行发放，否则由此造成帐、卡、物不符并影响生产的需用时，将追究发料保管员的责任。 3.领料单的领用单位、领用时间、名称、规格型号、数量、使用地点必须填写齐全。 五、使用消耗管理 1.各使用单位要建立和完善内部管理办法，对井上井下小仓库配件必须建帐、建卡、分类集中码放，明码标识，专人管理，做到帐、卡、物三统一，并要作好综机配件的收、支记录。地面装车的配件数量和井下现场卸车的配件数量应相符，若有误差要落实到责任人并追究其原因进行处罚。 2.为保证综采、综掘安全生产和综机设备完好运转，各使用单位不能片面追求节用综机配件，如由此造成不安全因素和综机设备达不到完好标准，将追究单位负责人和包机责任人的责任。 3.各单位要加强综机配件的使用管理，要做到区队有目标，班组有指标，人人有责任，真正把综机配件承包指标落实到人。对关键件、紧缺件，生产现场要限量存放并做好保管保养工作。同时加强对职工的业务技术培训，要合理使用综机配件，对使用过程中无故损坏综机配件的，要严肃处理。 4.生产工作面要保证使用设备要保持完好率，包机落实到人，设备出现缺件和零部件损坏时，要及时增补、修理和更换。由于缺件和修理不及时造成设备损坏的，将追究单位负责人及包机人的责任，并根据情节给予经济处罚。 5.综机配件管理人员要深入现场，了解综机配件的需求情况，听取使用单位对配件供应、质量和使用中所提出的问题，要尽快给予答复并及时解决问题，如发现质量问题要及时协调供需关系，满足生产所需综机配件的供应。 6.综机配件管理人员要不定期到综采、综掘工作面进行检查，主要检查现场综机配件的储存保管情况，如发现有不合理闲置综机配件及时通知区队回收升井并办理退库，发现有维修更换下的废旧件及时通知区队进行回收。 7.综采、综掘工作面开采掘结束后，由综机办公室和使用单位办理剩余配件交接，双方在交接单上签字认可。 六、修旧利废管理 1.坚持交旧领新制度，凡在生产过程中更换下的有修复再用价值的综机配件一律进行回收，综机配件交旧领新明细表见表3。 2.各单位要积极组织，节约挖潜综机配件可利用资源,搞好修旧利废。 3.对综机零配件的修理、利用范围做如下规定：（1）综机配件（2）皮带机中间部份的H架、边梁、托辊、皮带（3）各种综机用电缆（4）综机设备的大部件修理（5）各种综机专用小型电器。 4.承修单位修复的综机配件，经综机办公室验收合格后由承修单位代保管。生产需用时，有修复件的，计划员要优先审批发放。 5.修复件投入使用后承修单位负责保修20天，期间出现质量问题应无偿修理或更换。 七、综机配件管理奖惩 1.各相关区队配件管理员必须在每月25日前把次月的综机配件需用计划由工区负责人签字后报综机办配件组，如不按期申报，每迟一天罚责任人50元，依次累加。 2.各区队配件管理员在编制需用计划时，要根据本单位的生产实际，做到科学合理，准确率不得低于80%，准确率在70%80%之间，罚区队100元，低于70%罚区队300元。 3.在物料发放过程中，由于领料人不按程序办事，由此造成帐、卡、物不符时，将对领料人予以50元/次的罚款。 4.在配件的使用过程中，损坏配件的，要严肃进行分析并根据情节给予经济处罚，根据损坏程度对责任人给予综机配件原值1%10%的罚款。 5.综机配件的使用，因乱丢乱放造成浪费的将给予单位经济处罚50500元，如用新胶管捆绑吊挂电缆管路的按原值罚款。 6.由于使用单位盲目计划造成剩余配件过多，尤其是本年度内用不上的配件，将对计划单位负责人、配件管理员进行处罚，规定如下：（1）采煤机、掘进机大部件罚每件1000元；（2）其它配件按原值10%处罚。 7.在综机配件交旧明细表内所列配件种类除截齿外，回收率均要达到100%，每少一件按原值20%处罚；采煤机截齿回收率达到80%以上，掘进机截齿回收率达到85%以上。 8.截齿、胶管每月底集中送交一次。其它交旧件在更换下三天内送到指定地点，每拖后一天罚责任单位50元。 9.升井的综机配件，由综机办、使用单位在综机车间办理交接，一式二份，各执一份以备查，如一方不按规定参加，罚该单位100元。 10.综机办公室根据单位月度生产任务完成情况和综机配件定额单价，计算综机配件定额费用的应消耗数额 。 综采设备管理制度 一、设备管理的基础工作 1.综采设备实行专职管理，综机办公室设专职设备管理员，综采、综掘单位各设设备管理员一名，形成综机设备管理网络。 2.综采设备组实行数量目标管理，做到数量清、状态明、属性准，帐物一致。 3.各种设备必须分类编号，登记建帐，一式两份。综机设备组、使用或存放单位的设备管理员各一份。 4.综机办公室每月考核各相关区队的设备完好率、事故率、大部件更换台数及电缆使用情况。 5.加强设备统计工作，认真做好原始记录，保证统计数据的准确性。认真开展统计分析，为实现各种定额指标的考核，为提高设备的安全性、经济性提供可靠的基础资料。 二、备用设备的管理 1.备用设备一律在综机车间存放，井下不准存放备用设备，特殊情况下确需井下备用，必须经分管领导同意，综机办公室办理手续后方可允许井下备用。 2.备用设备下井前必须经严格的质量验收，验收合格后办理下井手续。 3.备用设备严禁拆套使用，特殊情况需要拆套时必须经公司分管领导批准，并在五日内将旧部件运上井，以备修复。 三、设备的安装、撤除 1.设备的安装、撤除现场必须符合综采设备安撤规程的有关规定，由综机办公室组织有关单位进行全面验收，合格后方可进行安装撤除工作。 2.验收中发现的问题，施工单位应及时整改。 3.设备安装完毕，试运行正常后，安装单位提出验收申请，在公司分管领导主持下，由综机办公室、调度室、企管部、安监处、移交单位、接受单位等进行全面验收。 4.移动变电站；工作面设备；顺槽绞车、胶带机和所用电气设备；小型电器、电缆；由安装单位向综采工区交接。 5.综采工作面结束后，由综采工区提出申请验收报告，交综机办公室，综机办公室接到报告后组织有关单位人员进行验收。重点检查设备损坏程度、缺件情况，并进行统计、建帐，其结果由综机办公室、综采工区、撤除单位各持一份。若缺件，一律补齐，否则按缺件原值进行罚款。 6.撤除设备由撤除单位装车，各零部件不准乱拆乱卸，小部件要集中装车及时外运。 7.撤除设备升井后，由撤除单位设备管理员向综机办公室设备组交接。如有设备及配件丢失，按规定罚款。 8.综采设备撤除升井后，由综机办公室、撤除单位双方在综机车间验收。 9.综采工作面撤除移交，按规定交接验收，并填写交接验收单一式三份，综机办公室、撤除单位、综采工区各持一份。 四、设备的使用与维护 1.所有设备必须严格按照设备操作规程和完好标准进行使用和维护。对未使用过的新型设备，在投入使用前必须进行技术培训，熟悉后方可交付使用。 2.各种设备使用人员必须经过培训，达到“三懂”、“四会”，经考试合格，持证上岗，严格实行岗位责任制、操作规程和现场交接班制度，实行包机制。 3.综机办公室设备管理人员对井下使用的设备要进行不定期检查，并将查出的问题及时通知使用单位，限期整改。 4.加强仪表、仪器和设备保护的管理。所有设备配置的仪器、仪表及检测装置及各种保护，必须按规定检验，确保灵敏、准确、可靠。 5.综采工区要建立设备事故分析记录，认真做好统计工作，对经常发生故障的设备，要及时进行分析，制定预防和改进措施。 6.设备发生故障时，应立即停机处理。综采工区不能处理时，及时向公司调度室、综机办公室汇报，由综机办负责组织维修单位派人员进行现场处理。 五、设备检修 1.综采设备坚持执行维护保养和预防性计划检修相结合的检修制度。 2.严格执行班检、日检、旬检、停产检修制度。不得以任何理由侵占检修时间，确保设备有一个良好的工作状态。 六、设备的故障及事故管理 1.综采机电事故分以下几类： (1)由于设备原因，造成停产三十分钟以上，六小时以下，直接经济损失5000元以下，为一般设备事故。 (2)由于设备原因，停产六小时以上，直接经济损失5000元以上2万元以下为大型机电事故。 (3)发生采煤机超速下滑、压坏液压支架；主要生产设备电机烧毁，减速器和采煤机主要部件严重损坏；移动变电站跑车等损坏设备事故或直接经济损失2万元以上为重大机电事故。 2.发生事故按以下程序进行分析处理，并严格按照 “四不放过”的原则进行。 (1)一般事故由机电区长主持分析，查明原因，做出处理意见，给责任者50500元的罚款，报综机办公室设备组备案。 (2)大型机电事故由综机办组织有关单位进行分析，查明原因作出处理意见，报分管领导。 (3)重大机电事故，由公司分管领导负责召集综机办公室、安监处、调度室及相关部门参加追查分析。写出专门报告，报总经理。 七、奖励与处罚 1.凡因使用单位管理不善造成设备部件损坏或报废，除按规定分析外，应实行赔偿制度。由综机办公室分析查明，一律按报废原值（损坏件的修复价值）以一定比例进行赔偿，其比例规定如下： (1)2万元以下部份按50%; (2)25万元部份按20%; (3)5万元以上部份按10%。 赔偿款额从工区工资总额中扣除，不经公司领导批准擅自拆设备的零部件，亦按部件原值进行赔偿并补齐零部件。否则，加倍罚款。 2.设备处于不正常运行状态，监督检查人员有权令其立即停机，当事单位必须立即整改，否则,一次罚责任者及有关指挥人50100元。如不整改而强行开机，罚款100500元。因此造成事故的，按事故处理程序处理并加倍罚款。不正常状态列举如下： (1)未经批准甩掉机械、电气保护设施。 (2)胶带机清扫器失效，机头机尾底带被矸石、煤粉埋压磨擦。 (3)转载机、刮板输送机刮板不齐、螺丝松动，护罩、护板、分链器等不齐全、不紧固。 (4)刮板机单机驱动。 (5)需冷却水的设备无水开机。 (6)采煤机正式操作时，司机少于两人。 (7)泵站同电站司机一人兼职。 (8)操作者违反操作规程。 3.综采工区检修更换下的各种设备及设备部件，从竣工之日起五日内交设备组，每延期一天罚责任单位50元，依次累加。 4.严格执行设备验收交接制度。设备交接验收后，由交、接单位和综机办公室设备组三方办理交接验收手续。 5.为更好地掌握设备的使用及存放情况，综采工区的设备管理员每月到综机办公室设备组核对设备台帐一次，不到者一次罚50元，从当月工资中扣除。 6.综采设备完好率的考核与奖罚 (1)综采工作面使用的主要生产设备必须达到台台完好，每发现一台不完好，罚责任单位100元，依次累加。 (2)液压支架完好率达到90%不奖不罚，发现支架有单腿肖、铁丝肖、漏液时，每一处罚责任单位50元，依次累加。 7.综采工作面安装、撤除奖惩办法 (1)综采工作面第一次验收后，对查出的不合格设备，由综机办公室下达问题整改通知单，限期整改（因工作不负责任造成设备不合格，每台处罚责任单位50-100元）。整改后，经复查仍不合格者，每台处罚责任单位200-500元，依次累加。 (2)工作面撤除时，主机升井的3日内将所有缺件交齐，迟交一天按每件50元罚款。丢失的零部件视情节按原值50-100%罚款。 (3)在液压支架运输中，阀口不堵、胶管不堵、不包或丢失销子，发现一处罚撤除单位50元。损坏设备按分析结果处理。 (4)对安装完毕后剩余设备出现丢失、损坏、私自挪用设备及配件，除恢复原状并交回处罚责任单位500元。 (5)综采设备到公司，由安装单位、使用单位、综机办联合试运转，发现问题，及时解决。因工作不负责任造成设备带病下井，罚责任单位1000元，罚责任人100元。 八、其他奖罚 1.为了保持支架零部件齐全，使支架处于良好的工作状态，特制定支架缺损零部件罚款明细表。 2.各电机、减速箱煤粉不清理一处罚50元，电缆槽一节不清理罚50元。 3.各主要部件少一条螺丝或不紧固罚50元。 4.各类管件用单腿销、铁丝销一处罚50元。非正常损坏立柱1处罚款2