矿井安全质量标准化制度.doc

精选资料宣东二号煤矿安全质量标准化工作管理制度宣东二号煤矿安全质量标准化工作管理制度第一条 为了进一步夯实安全生产基础，使矿井安全质量标准化工作经常化、制度化、规范化、严细化，真正把深化安全质量标准化建设作为安全工作的切入点抓实、抓好、抓出成效，推进安全健康示范型矿井建设，根据煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法及我矿质量标准化工作具体要求，特制定安全质量标准化管理制度。第二条 宣东矿应成立安全质量标准化检查评比领导小组组 长：矿长 党委书记副 组 长：各主管副矿长成 员：各科室负责人、各区区长领导小组下设办公室，办公室设在安全部。安全部部长兼任办公室主任，办公室负责安全质量标准化工作绩效的考核奖罚和兑现。领导组职责1、 负责安全质量标准化建设工作的领导、规划、督促和落实；负责安全质量标准化责任、制度、目标、考核体系的建立，组织安全质量标准化月度动态检查和季度全检查。2、 负责各单位安全质量标准化建设的先进经验及新技术、新设备、新材料、新工艺的的推广。3、 负责安全质量标准化方面隐患问题整改的督促落实。第三条 各专业部门职能生产技术部、机电科、通防部、生产调度室等分别负责本专业安全质量标准化工作的达标规划、检查验收、评分定级、隐患的整改和落实。第四条 宣东矿每月对全矿井安全质量标准化（共计14个项目）进行一次全面检查评分、定级、排名、集中讲评，评分结果纳入月度安全绩效考核。第五条 宣东矿每季度安全质量标准化检查执行张矿集团安全质量标准化检查标准及评分办法等有关规定。第六条 宣东矿月度安全质量标准化检查中，除按质量标准化标准进行评分定级外，同时对以下方面进行督查：1、 依法生产，证件办理情况；2、 安全管理基本制度执行情况；3、 安全培训教育计划完成情况；4、 矿井安全监测监控系统运行情况；5、 矿区供用电及大型机电设备完好、运行情况；6、 矿井防治水措施的落实情况；7、人身伤亡事故、非伤亡事故追查处理情况；8、宣东矿阶段性安全工作安排落实情况； 第七条 宣东矿各专业检查组每月对矿井进行检查，其专业检查打分按其权重对矿安全绩效工资（矿月度工资总额的10%）进行考核。第八条 创新安全质量标准化管理，充实安全质量标准化内容，建立安全质量标准化与安全文化建设、规范操作、改善环境相结合的“四位一体”管理模式，积极推行“三按”管理（即按规范设计、按设计施工、按标准验收）机制，同时各矿井要通过开展多种形式的达标竞赛活动，树典型、选亮点，通过典型示范作用，稳步推进安全质量标准化建设工作。地面场区、车间、楼舍按“工业场地及办公场所安全质量标准化标准”严格要求，保证地面场区的美化、绿化、清洁化，实现楼、堂、馆、舍清洁卫生、舒适化，保证各车间、仓库美化、亮化，保证达标。第九条 矿井自检组织，采用旬检月验的组织形式。1、 每旬由安全科组织，相关业务科室人员参加对矿井安全质量标准化，按采掘、机运、通风、地测、防治水、安全等11个项目进行全面检查、评分定级；2、 每月按职业危害、调度指挥及应急救援、工业广场3个项目为考核范围，分别由安全科、洗煤厂、工会负责，对各队组、车间全月质量标准化检查排名情况进行总结考核，并通报公布。每月5日前，将上月自检考核情况报安全部及相关部室。第十条 将安全质量标准化工作开展情况纳入区队绩效考核和班组考核中，严格考核。第十一条 矿组织旬检月验要求1、 检查人员要认真贯彻检查标准，规范检查方法，遵守工作纪律，公平、公正检查评比，发现违章违纪人员，要取消其参检资格，1年内不得参加检查。2、 各检查专业组要建立完善的资料管理制度。检查结束后，将检查表、评分原始记录表、隐患分类登记表等检查记录报安全部，所有检查原始资料必须妥善保存，保存期限为1年。3、 检查覆盖率要达到100%。所有参加检查人员分专业统一使用规范的安全质量标准化检查表，按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，规范检查行为，提高检查质量。第十二条 各区队要进一步深入开展班组建设工作，通过职工的现场操作达标，实现班组建设、安全质量标准化建设动态达标，将安全质量标准化建设工作真正落实到每一名职工，每一个工艺流程。第十三条 奖罚考核1、安全质量标准化工作对应各单位质量工资进行绩效考核，满分100分，各主要责任单位完成月度达标规划得40分，每降一个级别扣20分，查出的问题末按期治理的，扣2分/项；因工程质量问题，被矿、及上级下达限期整改通知书、停产整顿通知书、黄牌警告的，分别扣减3、5、10分。日常工程质量检查中按照质量问题的性质每项（次）扣1-5分，累加扣完为止。每有一次末按规定办理开工许可证扣5分，每有一项资料不全、管理不规范扣2分。所辖责任区文明生产有一处保持不好、挂牌管理不到位扣2分。2、月度综合考核，专业验收得分达95分及以上即为“精品工程”。创建一个精品回采工作面绩效质量考核加40分，创建一条精品掘进巷道绩效质量考核加30分，创建一条500米以上的胶带、轨道精品运输线加20分，创建一条通风管理精品线绩效质量考核加10分，创建一个精品硐室加5分，月度保持的不加分。当月标准化工作有创新绩效质量考核可适当加1-5分，召开一次达标现场会绩效质量考核加5分。3、机关各部室质量工资按相关专业达标情况对照“三位一体”的相关规定进行考核。4、各单位因工程质量差造成事故，发生一级非伤事故时，当月绩效质量考核扣减50分；发生一起二级非伤事故时，当月绩效质量考核扣减30分。5、矿井及各专业实现季度达标规划，对矿安全质量标准化工作领导小组成员和专业组成员以及对标准化工作做出贡献的相关人员进行奖励；并对创建精品工程的单位给于加奖，创建一个精品回采工作面加奖10000元，每创建一个精品掘进巷道加奖8000元，每创建一条500米以上的胶带、轨道运输线加奖5000元，每创建一个精品硐室及精品示范区的单位加奖3000元；达不到规划目标，对机关专业负责人及责任单位区长罚款1000元，其他副区长、专业组成员罚款500元。7、每月安监部综合日查、询查和各专业月度验收结果进行考核，并把考核结果报矿安全质量标准化工作领导小组审核后，报人力资源部兑现奖罚。9、安全部负责每月根据各单位安全质量达标治理开展情况及检查排名、考核打分情况进行落实。所兑现的奖罚金额由责任科室制定具体分配办法、经分管领导签字审批，落实兑现个人。奖励部分单独做表经矿长审批后予以兑现，处罚部分在每月经营考核会予以兑现。第十四条 具体要求1、要坚持系统主管的原则，做到谁主管谁负责、管生产必须管达标。加强组织领导，落实达标责任，把质量目标和达标工作列入各单位月度作业计划。按照细化、量化、标准化的要求，进一步完善规程措施编制、会审、贯彻，提高技术文件质量，对照标准严格检查，实现安全质量标准化工作动态达标。2、认真开展精品工程创建活动，不断深化质量标准化工作的手段和方法。按照岗位操作标准化、过程控制规范化严格要求，全面提升每一位职工的质量意识，抓好现场施工作业的每一个环节，严格进行班评估、班总结，抓好过程控制，保证安全质量标准化工作落实到日常过过程中，及时处理安全隐患问题、杜绝隐患问题重复出现或长时间不进行整改治理，实现各专业、各环节全面达标。3、以动态达标为重点，树立由管结果向管过程的管理理念，努力做到静态达标向动态达标的转变；检查型向管理型转变；点、线、面达标向全过程、全方位达标转变，使生产的每个环节、每道程序都有章可循。4、严格工程质量验收，做到动态检查与静态