薪资福利制度公司最新版.doc

精选资料薪资福利制度第一章 总则第一条 目的为充分发挥员工的积极性和创造性，促进生产效率提高，鼓励员工长期地为公司的发展做出贡献，按照国家有关劳动人事管理政策和公司相关规章制度，根据公司经营理念和管理模式的实际情况，建立公正合理的薪酬管理体系，实现公司可持续发展。第二条 适用范围公司从业人员的薪酬管理除国家法律法规或公司董事会另有文件规定外，均依照本办法执行。第三条 指导思想（一）按照各尽所能，按劳分配的原则，坚持工资增长幅度与公司经济效益增长同步。（二）以员工岗位责任、劳动绩效、劳动技能、工作年限等指标综合考核员工报酬，适当向能力突出的优秀人才和责任重大、技术含量高的关键岗位倾斜。（三）逐步构造管理岗位与非管理岗位、技术岗位与非技术岗位、简单劳动与复杂劳动的薪酬档次落差，建立激励机制。第四条 制定原则根据物价指数、国家经济发展水平、本行业特点、本地区的工资水平和公司实际情况制定，与公司的发展战略相适应，与公司的整体效益的提高相适应。本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。（一）公平：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同，对职级薪级进行动态调整，可上可下同时享受或承担不同的工资差异；（二）竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。（三）激励：是指制定具有上升和下降的动态管理，充分调动员工的积极性和责任心。（四）经济：在考虑公司人工成本预算承受能力大小、利润增长幅度合理的情况下，合理制定薪酬，使员工与企业能够利益共享。（五）合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和集团公司管理制度基础上。第五条 管理机构（一）薪酬管理委员会主任：总经理成员：分管副总经理、财务总监、综合部人力资源主管、财务部经理（二）薪酬委员会职责：1、审查综合部人力资源主管提出的薪酬调整策略及其他各种货币形式的激励手段（如年终奖、专项奖等）。2、审查个别薪酬调整及整体薪酬调整方案和建议，并行使审定权。3、本规定所指薪酬管理的最高机构为薪酬管理委员会，日常薪酬管理由综合部人力资源主管负责。第二章 薪酬结构第六条 薪酬构成及定义员工的税前薪酬由基本工资+岗位工资+职务技能津贴+考核工资+工龄+饭补+保健费+获奖奖励+通讯津贴+住房补助构成，员工因岗位不同可享受其中的部分或全部。 固定工资基本工资+岗位工资 津贴职务技能津贴+工龄工资饭补保健费+获奖奖励工资+通讯津贴+住房补助（一）固定工资每个月固定发放给员工，不参与考核的工资，由基本工资和岗位工资组成 。（二）考核工资与员工为公司所创造的价值相关，是对员工完成工作目标、日常表现而进行的奖励，与公司的年度经营目标与利润相关，同公司的绩效考核制度密切相关。（三）津贴津贴是对员工的工作经验、劳动贡献等的积累所给予的补偿。公司可根据实际情况对福利津贴项目及享受标准进行调整。津贴包括：1、职务技能津贴根据任职岗位不同，岗位职务、技能贡献所设定的津贴补助。2、工龄工资公司根据员工为公司服务年限的长短给予的津贴。以员工在为公司的服务年限作为工龄津贴计算依据，服务年限每满两年每月增加100元，员工从入职日起计算（员工无论基于何种理由，离开公司后又回来的，工龄从新入职日起计算）。3、饭补公司按工作餐标准给予的津贴，按每人每天10元放发，每月按22天计算。4、保健费公司行政人员每人每月按280元标准发放；一线制造工人及质量部质检人员按300元标准发放。批产期间，参加后处理工作员工另有100元的浮动保健津贴。5、获奖奖励工资以员工获得公司级以上奖项，分为一、二、三等奖进行发放，具体操作办法见优秀员工奖励办法复综字201615号。6、通讯津贴公司根据岗位确定员工通讯津贴标准，通讯津贴标准见话费报销管理制度。7、住房补助津贴公司为部门经理、副经理提供每月500元租房津贴，其中如已享受公司提供住房人员，不得重复享受住房津贴此项是否可以按照总装厂执行。 第七条 加班工资标准公司所有员工延长工作时间或节假日加班，必须按照加班管理办法进行审核，未经批准擅自加班不享受加班待遇，加班补偿方式有倒休和加点工资两种，其中，倒休应优先用于事假、病假以及公司安排的休息。（一）平时安排延长工作时间又不能在1年内安排倒休的，支付不低于固定工资的150%的工资报酬；（二）休息日安排加班又不能在1年内安排倒休的，支付不低于固定工资的200%的工资报酬； （三）法定节日安排加班的，支付不低于固定工资的300%的工资报酬。第八条 奖金奖金是公司为了完成专项工作或对做出突出贡献的员工的一种奖励，包括专项奖、突出贡献奖等。（一）公司年度完成经营计划，董事会给予的奖金分配由总经理办公会决定。（二）对于为公司做出重大贡献的员工或部门，可给予特别奖金。特别奖金由员工所在部门的负责人或部门分管领导提名，报总经理办公会讨论批准。第三章 薪酬定级第九条 薪酬定级基本原则（一）每个职位的薪资等级应根据公司职务/岗位说明书，综合考虑相关工作经历、学历、职称、劳动技能、责任轻重及潜在发展因素而最终确定。（二）薪资等级的确定主要依据是职位等级，职位等级越高，相对价值越大，薪级越高。每个职位所对应的是一个薪级区间，见薪资构架表。（三）由高一级职务兼任低一级职务或同时符合两种或两种以上薪酬条件时，享受高1-3级薪酬标准，特殊情况由总经理办公会批准。第十条 薪酬定级程序对员工的薪酬定级，应在确定其职位等级基础上，综合考虑其岗位胜任能力、工作绩效、工作态度及其潜在发展因素。（一） 新员工薪酬定级新进员工试用期满且考核合格后，按以下规定评定其薪酬等级：1、大专以上学历或有全国通用的专业技术职称且经公司认可聘任的员工，根据员工转正审批表评价，结合职位薪资起薪标准，综合考虑其他因素确定其薪资等级，特殊情况按流程报总经理裁定。2、大专以下新进员工根据其工作经验、技能结合职位薪资标准，综合考虑其他因素确定其薪资等级，特殊情况按流程报总经理裁定。（二）职位异动时的薪酬定级（1）同一职等间发生职位异动时，按其所在新岗位确定薪酬。（2）从现职等晋升至高职等时，按新岗位所在职等中的最低薪酬级别定级，若新岗位所在职等的最低薪酬比原岗位薪酬低，则按就高不就低的原则，确定比原薪酬高一级别的薪酬为其新岗位薪酬级别。（3）从现职等降至低职等时，按降职后的岗位确定其薪酬等级。（4）从现职等晋升至高职等时，可有13个月试用期，试用期间薪酬与原职等相同。试用期满后由所在部门填写薪资调整审批表，报综合部人力资源主管，经审批后执行。（三）降级时的薪酬定级员工因不胜任工作而发生调职的，薪酬按新任岗位最接近的薪酬级别确定；员工经换岗培训后考核仍不能胜任新岗位的，公司将予以辞退处理。第十一条 薪酬调整的申报与审批对员工薪酬的调整根据员工的实际工作表现或特殊贡献，依岗位薪级提薪。因个人过失给公司业务或声誉造成重大损失的员工给予降薪处理，提薪不超过三个薪级，降薪不限薪级。（一）部门副职（含）以下员工对有特别表现或特殊贡献、业绩显著的员工由部门负责人对员工的任职能力、工作绩效、工作态度等做出评价，填写薪资调整审批表，经该部门主管领导签署意见，呈报总经理批准后执行。（二） 部门负责人以上管理人员的薪酬调整，由总经理办公会根据年度考核结果或实际工作表现做出决定，由综合部统一填写员工薪酬调整申报表，经部门主管副总经理签署意见，报总经理批准后执行。（三）对员工提薪如超过该员工岗位最高薪级，由总经理特批。第十二条 试用期薪酬新员工必须经过试用期（特殊人才除外），试用期为三个月。（一）管理岗位、技术岗位新员工试用期工资按实际工资标准的80%发放。（二）一线生产员工及质检，试用期间工资为固定工资（基本工资+岗位工资）的80%+饭补+保健费的50%+试用期考核奖励此项我公司一线员工试用期工资为1290，低于兴和县最低工资标准，同时此工资标准已部具备市场竞争力。试用期考核奖励建议与在职人员一致0-600元。（三）试用期间被证明不符合岗位要求而终止劳动关系的或试用期间员工自己离职的，按试用天数支付薪酬，其中一线生产员工及质检不再享受试用期间的考核奖励。（四）特殊人才薪酬级别由综合部人力资源主管以薪资定级审批表呈送总经理参照市场标准和本制度相关标准确定。第四章 薪酬核算与支付第十三条 薪酬核算月薪制日工资标准统一按国家规定的当年月平均上班天数计算，平均工作天数为21.75天。固定工资+考核工资+各项津贴之和为月应发工资。扣除五险、个人所得税等实发工资，遇有缺勤或其他原因需扣发工资时，按应发工资除以21.75天计算日扣发额。（一）员工职位在每月的15日(含15日)前异动，新职位薪酬标准从当月计发；员工职位在每月的15日之后异动，新职位薪酬标准从次月计发。（二）员工转正在每月15日(含15日)前的，转正薪资从当月计发；员工转正在每月15日后的，转正薪资按半个月计发；转正在每月25日(含)后的，转正薪资从次月计发。（三）生产停产放假时，放假员工的工资按每月保底（当地最低保障工资）工资标准发放。实发时按实际考勤天数计发。第十四条 薪酬支付时间及支付方式当月工资为次月5-10日进行发放。遇到双休日及假期，提前至休息日的前一个工作日发放，如遇特殊情况可延后至假期结束后的第1-2个工作日发放。第十五条 薪酬发放形式所有薪酬均通过授权银行，以银行转账的形式发放。第十六条 薪酬审核流程（一）综合部应于每月初编制工资及社保计提表，由综合部主管领导审核，转呈总经理批准后，交财务部发放工资。（二）对经批准停职、离职、解聘的员工，综合部在接到相关通知后，办理停薪手续。在审核离职手续是否完备后，记录于工资表中与在职员工一同发放。对于擅自离岗超过3日者，所在部门应立即书面通知综合部，由综合部办理相关停薪手续。第十七条 下列各款项须直接从薪酬中扣除：（一）员工工资个人所得税；（二）应由员工个人缴纳的社会保险费用；（三）与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项；（四）法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项（如罚款）；（五）司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。第五章 薪酬保密第十八条 各级员工不得探询、评论他人薪酬，应树立以工作表现争取高薪的精神。第十九条 各级员工薪酬除公司综合部、财务部及各