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财税局农业开发管理调研_调研报告 一、工作情况全县累计完成中低产田改造26900亩,衬砌渠道111.41公里,建设堰坝135座,防洪堤25.05公里,机耕路20.15公里,机耕桥19座,改善灌溉面积31600亩,改善除涝面积2900亩,增加农田林网防护面积630亩,项目区的防洪标准由原来的不足5年一遇提高到了10至20年一遇。*、*、*、*、*等项目通过水利、道路、农业科技和水土保持等多项措施的综合配套和运用,项目区内的农业生产环境和生产条件得到了较大的改善。扶持仙宫果业有限公司果品加工、包装,绿林工艺品有限公司年产3000吨鲜香菇深加工出口,*集团年产100万套木制玩具、天恩茶叶有限公司年产25吨中高档绿茶深加工等4个产业化经营项目。总投资3931万元,其中省级以上有偿和无偿财政资金830万元,县财政配套有偿和无偿资金110万元。有力地提高了地方龙头企业的市场竞争能力,促进和带动了农民增收,为地方经济发展和社会稳定作出了一定的成绩。 二、工作上的问题(一)施工条件差。农业综合开发土地治理项目,特别是山区小流域农业生态工程,工程分散,量大面广,交通运输条件差,施工机械设备难以进入工地,如三面光渠道衬砌,基本都要靠肩挑背扛。防洪堤基础开挖挖掘机不能进场,山塘水库维修也要靠人力为主,从而影响施工进度。 (二)政策处理难。项目实施前,乡镇、村在政策处理上都作了承诺和保证。但在项目实施过程中,还是会碰到一些具体的、细节的政策处理问题。主要原因:一是土地承包到户,集体利用难以调整;二是我们贫困山区村级集体经济薄弱,多数是空壳村,经济补偿难到位;三是村两委干部意见不统一,相互扯皮,人为影响政策处理。村两委和农民多想把基础设施建设好,但个别农民又不愿牺牲个人利益,缺少人与人之间和谐发展的理念,势必要影响工程进度。如*小流域农业生态治理项目的黄处引水工程,就因政策处理难以解决,而不得不调整建设内容,影响了整个工程建设进度。(三)建设时间短。土地治理项目基本以水利基础设施为主,如渠道、防洪堤、山塘水库等。这些工程的建设进度一是受梅雨或台汛期的影响,如防洪堤、山塘水库、排水渠道等在汛期不能施工;二是受农业生产的季节性影响,堰坝、山塘和引水渠道等在本文来自农作物灌溉用水的高峰期不能施工等 。(四)施工力量薄。农业综合开发项目实行业主负责制,项目招投标制。在选择施工队伍时,因项目投资较少、工程分散,正规专业的施工队伍进入不多,一部分是挂靠承包队伍,管理人员难到位,技术人员少,施工队伍力量薄弱,施工进度、人力资源以及施工程序等缺少科学合理的安排,项目经理经常缺位,使施工质量和进度受到影响。(五)资金自筹难。产业化经营项目由于企业在项目申报时对自身的实力估计不足,再加上受欧美金融风暴以及人民币和劳动力升值等因素的影响,企业计划的自筹资金困难,直接影响项目建设规模。如*集团原申报项目为400万套木制玩具生产线项目,由于资金跟不上,放弃了原计划,改为年产100万套木制玩具生产线项目。 三、对策措施(一)以工程监理为中心,严把工程质量,突出“以人为本”。施工队伍力量薄弱,监理就起到非常关键的作用,要严把监理关,对监理人员要全面了解,从优选择,与监理公司签定合同,制定相关的制度,12下一页 控制工程质量。在拨付工程进度款时,对工程质量和进度要严格把关,进行实地检查,做到拨付资金和工程量保持一致。在实施监理制的同时,增强工程的建设情况的透明度,加强群众监督,在最后拨付工程保证金时要有建设地村两委的盖章,使群众的监督更加有利。在工程建设中要以质量为核心,加强工程管理,充分体现以人为本,维护广大人民群众的根本利益。(二)以择优选项为前提,加强调查研究,突出“全面”。为保证项目顺利实施,必须慎重选择项目,尽量做到全面、科学、合理开发,对上报的项目要进行实地考察,对项目实施的乡镇、群众的积极性,单位的财务实力、建设要求以及群众口碑等进行全面的了解,根据政策制度,进行可行性调研,以确定该项目的可行性。如何确定该项目的可行性,择优选项就起到关键作用。进行择优选项,要做到“六个优先”即一是乡村班子团结、有凝聚力、战斗力,能干事、干成事的地方优先;二是群众强烈要求开发,政策处理能保证,自愿筹资投劳的地方优先;三是中低产田面积较为集中,开发辐射范围比较广的地方优先;四是水、土、生态环境资源条件相对较好,基础设施相对较差,增产潜力较大的地方优先;五是与村庄整治、康庄工程、扶贫开发等项目可以整合的地方优先;六是与优势农产品区域布局相结合,可以把项目区建成高产、优质、高效农业示范和推广基地的地方优先。另外,在项目开工前,要使村干部明确政策处理的范围、内容和时间上的要求,对政策处理上进一步细化,组织相关工作人员深入工地与村干部一起进一步确认,在工程开工前必须把政策处理到位,使项目实施起来更加顺利。(三)以农业综合为基础,整合部门工程,突出“协调”。施工条件差是山区小流域农业本文由21世纪代写秘书网首发生态治理工程的一个共性问题,应从加强沟通、整合各部门工程的方式入手来解决施工条件差的问题,如交通、水利、农业、扶贫等部门,要突出农业综合开发的“综合”优势。整合各部门的工程,提高项目区的资金使用率,改善项目区的基础条件,确保工程按时开工。(四)以进度计划为导向,确保施工进度,突出“可持续”。工程建设期受气候、农作物周期等的影响,为保证项目按期完成、资源供应能合理安排、成本节约、工程能发挥最大的效益,在中标单位确定后,要求施工单位编制详细的工程施工进度计划,控制施工进度。在编制工程施工进度计划时要要求施工单位结合项目的特点,充分考虑天气、农作物周期对工程进度的影响,合理地安排各个工序实施时间,按不同的要求细化进度计划。如通过召开监理例会,每月上报月进度计划表,将进度计划细化到月、旬、周。梅汛季节,尽量避免安排防洪堤基础、排水渠道施工和山塘水库维修;在农业灌溉用水高峰期,则应尽量避免安排堰坝、引水渠道等工程的施工。提高施工单位对整个项目管理的大

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