某县村干部队伍建设经验交流材料.doc

某县村干部队伍建设经验交流材料某县村干部队伍建设经验交流材料某县村干部队伍建设经验交流材料:2011-2-7 15:57:39创新“四位一体”机制 打造强村富民引擎 建设社会主义新农村，关键是选好配强村干部队伍。近年来，*县从创新村干部选任、培养、监管、激励机制入手，着力打造强村富民的“引擎”，有力地促进了新农村建设。一、创新选任机制，着力打造村干部强村富民团队。按照“守信念、讲奉献、有本领、重品行”的要求，围绕打造“思想政治素质强、科学发展能力强”的“双强”型村干部队伍，积极创新村干部选任机制，多渠道打造“双强”村干部队伍。目前，全县“双强”村干部配备率达100%。一是民主选举一批。在村“两委”换届中，严格按照法律法规进行民主选举。特别是在村党组织换届中，采取“公推直选”的办法，采用“内选”、“回请”、“外聘”等多种形式，从致富能手、退伍军人、创业先锋、大学生村官、专业合作社负责人中选拔政治素质好、带富能力强、协调能力强的人进班子。大力推行村党组织书记和村主任“一肩挑”，着力增强次，同时，利用农村党员干部现代远程教育网络平台，向广大农村党员干部和群众传播实用技术。目前全县85%以上农村党员干部至少掌握1门实用技术或技能，有3000多名农村党员干部成为“双学”、“双带”标兵，影响和带动10万多农户走上致富之路。三是加强学历教育,提升村干部理论水平。县委党校专门举办了村书记大专学历培训班，选送16名优秀村书记参加省委党校本科级学习。目前，全县332个村书记中大专学历179人，本科学历56人。四是突出实践磨炼，助推村干部创先争优。县委先后出台关于在新农村建设中实施“三双”工程的意见、关于进一步加强全县村级党组织建设的意见等文件，并结合创先争优活动，积极鼓励村干部在加快发展富民、兴办实事惠民、维护稳定安民、固本强基为民中提高新农村建设本领。组织实施村党组织书记“三百”创业工程、村干部扶持创业工程和村干部“三联三保”工程，全县村干部带头创办企业502家，建成千头以上猪场210个，成立“三大合作”组织158个，流转土地50多万亩，建成203个高效农业百亩示范匡，带动群众50多万人致富奔小康，结对帮扶“一有三缺户”1万多户，带动2万多人脱贫致富。三、创新监管机制，全面落实村干部强村富民责任。通过积极创新村干部管理监督机制，督促村干部对照目标承诺履职尽责。一是推行村干部认标上岗制度。县委组织部统一设计认标要点，镇区党工委统一组织实施，要求村干部结合实际，围绕县委中心工作，突出经济建设主线，制定个人年度目标和任期目标，并公开向群众作出承诺，对照目标承诺付诸实施。全县已有2000余名村干部制定目标承诺书2000余份，完成目标5600多个，完成率达85%。二是推行目标承诺兑现评议制度。每年集中组织村干部进行述职评议，对评议不满意率连续2年高于30%，经组织考察认定确因个人问题的，及时予以调整。近三年来，已有119名村干部因评议不满意率低于30%被调整。三是推行村级重大事务听证制度。凡涉及集体和村民利益的重大事项，必须召开听证会，接受群众质询，并按照决策项目化管理要求，落实村干部责任，增强决策管理的“透明度”，避免“暗箱操作”。近两年全县332个村共召开决策听证会497次，重大村务事项在村民代表大会上表决通过率达98%。四、创新激励机制，充分激发村干部强村富民活力。充分利用“双考”（强村、弱村分开考核）结果，切实加大村干部“双补”（村干部报酬补贴和养老补贴）力度，提高村干部政治待遇、经济待遇和保障水平。一是强化政治激励，让村干部干有奔头。加大提拔使用优秀村干部力度，对特别优秀的村党组织书记、村主任，在公务员招录、镇区事业编制招聘时优先考虑，目前全县已经有16名村党组织书记考上公务员；对特别优秀、作出特殊贡献的村书记可作为镇领导班子候选人，或明确副科级列入事业编制，先后有6名村党组织书记进镇领导班子，3名党组织书记明确副科级列入事业编制；对政治素质高、“双带”作用发挥好、参政议政能力强的村干部优先推