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述职述廉:_xx初中英语教师述职报告范文姓名:_单位:_日期:_年_月_日第 1 页 共 7 页xx初中英语教师述职报告范文初三毕业班的教学工作终究结束了,顺利且美满地完成了各项指标,并在全区排名前列,这给我们每位初三老师为之感到兴奋和自豪,让我们都深深地觉得这一年的付出是值得的,是有价值的。回顾这一年来的点点滴滴,甜酸苦辣五味具全,下面我就这一年中我们整个年级所做的一些工作做简单的小结。我们初三年级共有学科老师28位,其中高级教师位,另有十几位富有多年经验的资深教师。可以这么说,师资气力雄厚是我们职员组成的一大特点。另外,我们还有8位青年教师,在初三工作时间最长的也只不过三年,其中5位青年教师是第一年教初三。青年教师都非常珍惜这次机会,平时工作相当努力、认真,一有不懂的题目就可以及时向老教师请教。而老教师总是很热忱地、毫无保存地将教学经验传授给他们。在我们年级组里,老、中、青三代教师根本不存在所谓的代沟题目,凡事大家都有商有量,相互帮助,其乐融融,因此出现了新尊老,老带新可喜局面。在这期间,作为初三年级的一分子,我深入地感到我们年级是个纪律严明、团结互助、奋发向上的优秀集体。接下来我谈谈我们的一些具体工作和措施。初三毕业班工作非比平常,我们每位老师心中都很清楚:教初三,就意味着要牺牲更多的个人时间和利益,教初三,就意味着肩头多了一份沉重的责任,由于我们要对学生、对家长负责,更要对学校的名誉负责!寻求合格率和良好率是我们一向的目标,为了表达我们的决心,在初三学年开学伊始,每位任课老师就向校领导递交了教学计划书,每位老师都具体制定了自己的教学计划,罗列了需重点帮助的学生的名单,制定了帮教方案。事实上,老师们也确切在这一年里一步一步地、认真地,实现着自己的诺言。开学的第二个星期,我们就开始实行早自修制度,初三教师的工作量是相当大的,回家后,老师们还要批改试卷,出试题,常常要熬到深夜才能休息。工作强度大、任务重、压力大,是我们每一个初三老师的亲身体会,但是,没有一名老师因此而有一丝一毫的怨言,更没有人因此而畏缩,病,一如既往地工作。既然选择了初三,就一定要做出成绩!这是我们初三全体教师的誓言。这使我们老师,特别是班主任老师的工作量又在原来基础上增加了很多。老师眼中的学生已没有了班级的辨别,老师更多的时间帮助学生温习,可以把题目讲得更深、更细、更透彻,可以把工作做得更好。第 3 页 共 7 页xx副总经理述职报告xx年是测量工程公司健康、稳步、良性、持续发展的一年,在这一年里,我从公司总经理助理提升为副总经理,各方面工作职责均发生了较大变化,身上肩负的任务更重了,责任更大了。在这一年里,在上级领导的关怀和广大同事员工的支持下,工作上取得了一定成绩,但也存在诸多不足。现就一年来的工作总结如下:一、政治思想这一年里,严格要求自己,时刻遵守党的章程,认真履行党员义务,配合公司支部书记开展工作。积极参与党支部民主生活和学习等活动,按时交纳党费,尊敬长辈,团结同事,乐于助人,自觉维护集体利益,维护党的形象。做到思想上、言行上与上级党组织保持高度一致。在日常的工作中重视理论学习,积极参加勘察院组织的各项活动。能够针对自身工作特点,学习有关文件,报告和辅导材料,不断学习新的知识和技能,通过深刻领会其精神实质,用以指导自己的工作。二、学习情况作为一名从技术提升起来的干部,专业技术就是根本。这一年里,一方面努力钻研测量专业知识,认真总结经验;另一方面加强勘察院其他相关专业知识的学习,拓展业务领域。通过不断学习,本年度我取得了注册测绘师执业资格证书、注册二级建造师资格证书,其中二级建造师已顺利通过注册。本年度我还顺利通过了专业技术职称评审,获得了工程师职称。三、履职情况作为副总经理,最重要的工作职责就是顾全工作大局,积极主动地配合总经理抓好公司的各项工作,充分发挥自己参谋和助手的作用。我作为公司副总经理,主要是协助总经理做好公司经营管理工作。这一年,在总经理的领导下,我与测量公司领导一道同心同德、团结一致,圆满完成了院领导下达的各项经营生产指标。四、廉洁自律情况作为公司干部,始终用党的纪律、公司制度来严格要求自己,带好头,做好人。在生活、工作中时常告诫自己,洁身自爱,保证自己的纯洁,从我做起,并坚决与社会不正之风作斗争。五、分工负责的工作完成情况过去一年里,我主要分管公司的经营工作。这一年工作完成情况如下:1、完成了投标项目30余项,中标项目10余项;2、完成大大小小商务谈判、洽商工作50余次;3、独立经营测量项目4个,项目额50多万元;4、完成公司招投标工作的统一管理,完成投标相关资料的整理,理清了投标工作思路。另外,在经营管理工作之余,还负责公司优秀工程项目评奖的申报工作,其中崇外2号地危改项目基坑变形监测项目斩获了xx年全国优秀测绘地理信息工程银奖。六、存在的不足回望这一年的工作和生活,自身也表现出诸多缺点与不足:1、在生产管理过程中,作为公司分管经营工作的副总经理,缺乏大胆管理的主动性、缺乏领导意识。2、在技术方面,缺少技术创新,本专业知识不够精,其他相关专业认知不全面。3、在经营工作方面,经验匮乏;在与客户商务谈判时,对客户心理以及客户要求理解不到位,话语羞涩,缺乏主动性。七、改进措施从现在起,我将努力改正过去工作中的不足,我会更加的努力,不断提高自己的专业技术水平,增强自己的管理能力,更好的服务于兵勘院:1、加强管理方面知识的学习,努力提高自身管理能力。2、加强测量专业知识及相关专业知识的学习,提高专业技术水平。3、加强经营、营销知识的学习,把握每一次经营工作机会,认真总结经验,提升自我经营能力。以上是我一年工作的述职,工作中取得的成绩离不开领导及同事们的信任和大力支持,在此,我向过去一年来在工作上给予我大力支持和厚爱
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