xx年城管部门个人述职述廉报告范文.doc

述职述廉：_xx年城管部门个人述职述廉报告范文姓名：_单位：_日期：_年_月_日第 1 页 共 6 页xx年城管部门个人述职述廉报告范文xx年，作为城市管理局局长,在区委、区政府和区纪委的正确领导下，在班子成员和广大干部职工的共同努力和支持下，美满完成了区委区政府交办的各项工作任务。局领导班子坚持以科学发展观为指导，不断增强执政为民的意识，认真落实党风廉政建设责任制，在严格要求自己的同时，团结带领党组一班人，认真抓好党风廉政建设和反xx工作，为推动各项工作的顺利展开提供了有力的保障。现述职述廉以下：一、认真履行职责，切实抓好局机关党风廉政建设工作遵守廉政准则坚持自警自省，认真遵守廉洁自律各项规定。一年来，能够严格遵守各项政治纪律，自觉和上级党组、政府保持高度一致，确保了党的各项方针政策在局机关的贯彻落实，都能果断贯彻区组、区政府的决策和工作部署，在班子成员中同一思想熟悉，抓好各项工作的落实，做到了政令畅通。自觉依照中心提出的四大纪律八项要求规范自己的从政行为，头脑里紧绷廉洁自律这根弦，严格遵守领导干部廉洁从政的有关规定，没有发生违反党纪政纪的题目。留意发扬民主，自觉接受监视。我重视坚持民主集中制的原则，摆正个人与组织的位置。在班子内部，既讲分工，又讲合作，坚持民主决策。在局党组研究题目时，留意广泛听取不同意见，使每一个班子成员都能各抒己见，坦诚提出意见和建议，切实做到集体决策、科学决策。和其他班子成员之间相互支持，坦诚相待，有话讲在当面，不弄小动作。今年以来，我们在干部调剂、资金使用等重大决策上，都严格按决策程序和议事规则进行集体研究，增加了工作透明度，广大干部职工反映良好。根据党务政务公然的有关要求，主要采取通过文件、会议、专栏等主要方式，向社会公然单位和领导的主要职责、办事程序、监视电话，积极推行阳光政务，广泛接受社会监视，行政效能得到进一步进步。我局领导班子认真履行职责，狠抓落实，各项工作都获得了较好的成绩，但与区委、区政府的要求还有一定的差距。在今后的工作中，我们将贯彻落实科学发展观，以廉政准则要求为准绳、克己奉公、齐心协力，把各项工作推上一个新的台阶。第 3 页 共 6 页xx年城管部门述职报告在市委、市政府的高度重视和广大市民的热切关注下，我局于xx年8月12日正式成立，主要负责城管综合执法、城管指挥调度、环卫、物业、市场、园林等城市管理方面的工作，xx年城管部门述职报告。通过9个多月来的努力，城市管理各项工作翻开了一个新的篇章。一、全面贯彻落实市委、市政府“打基础、立规矩、守底线”的要求，切实搞好各项组建工作成立伊始，我局立即组建班子，抽调专人展开工作，克服了无经费、无固定办公用房、人手不足、体制和事权尚未完全调整到位等实际困难，在一穷二白的基础上积极开展各项组建工作。1、建章立制，构建了“市区一体”的城市管理新体制。针对市区两级城市管理工作有时存在脱节的问题，建立了市区两级的联动管理体制。制定并完善了市容环境考评方案，将局属各单位、月湖区所辖各街道社区统一纳入考评范围，实行联合指挥、联合调度、联合督查、联合考核，同时完成了月湖区各街道与综合执法支队各大队主要领导的交叉任职工作。出台了配合开展联建共创工作实施方案，主动对接市、区两级“迎创”办，全力配合协助联建共创单位开展工作。针对环境卫生多头管理、作业区域划分不清的问题，建立了环境卫生的联动作业体制。出台了关于对城区环卫作业区域进行调整的通知，按照“便于管理、无缝对接”的原则，对城区环卫作业范围进行了全面调整，实现环卫处、园林、市场、社区、物业作业的同城同步。按照统一标准、统一时段，实行统一管理，彻底杜绝了交叉脱节、推诿扯皮的现象。针对市容秩序管理覆盖面不全的问题，建立了市容秩序的联动管理体制，述职报告xx年城管部门述职报告。明确了街道、社区及局属各单位在市容秩序方面的职责，通过联席会议制度定期协调解决问题。建立社区干部协管制度，大力开展执法进社区活动，实行以“路段到人”为基础的网格式联合巡查，基本实现市容秩序管理无盲点。针对社区无力监管物业服务企业日常服务的问题，建立了物业服务与社区监管的联动运转体制。拟定了物业管理实施意见，明确了街道社区对物业服务企业的日常监管职责，赋于街道、社区在物业服务企业资质申报、年检及招投标等活动中的监管职能，做到责权相符、良性互动。通过上述四个方面的联动管理与作业，初步构建了市区一体、运转顺畅的城市管理新体制，有效整合了资源，实现城市管理一盘棋，彻底解决了以往推诿扯皮、工作脱节的难题。2、加强监管，建立了内强管理、外寻支撑的城市管理新机制。针对城市管理信息不畅、长效管理不到位的问题，建立了城管指挥调度运行机制。建立一级巡查员制度，发现问题；指挥调度中心与12319城管服务热线交办处置问题；市城管局督查科适时对相关作业单位进行监督检查，作业单位和12319及时反馈的“一条龙”城市指挥调度机制。建立了“三级督查”制度，通过市城管局突击检查、指挥调度中心日常巡查、街道社区监管督查，及时发现问题、解决问题，形成监督检查工作的长效机制。推行责任追究制度，制定了每周召开分管领导会议商讨解决具体问题，每月召开大会进行典型发言和未位表态，局领导进行公开讲评并兑现奖惩的周比月评制度。指挥调度中心自xx年9月底组建以来，共受理各类投诉928起，巡查发现各类问题2767起，办结3622起，办结率98.4%，取得较好成效。针对市民文明意识、卫生意识不到位的问题，建立了市民联建共管运行机制。在街道社区广泛开展“文明楼院”争创、“十有十无”、“环境卫生居民点评台”等活动。建立了楼栋长制度，选举楼栋长620余人；建立了社区监督员制度，聘请社区监督员100余人；发挥党员的模范带头作用，在有条件的地方将党组织延升到居民楼栋或庭院，成立党小组500余个；重视行业推进作用，