住建局述责述廉报告B.doc

述职述廉：_住建局述责述廉报告姓名：_单位：_日期：_年_月_日第 1 页 共 8 页住建局述责述廉报告为进一步落实党风廉政建设责任制，现本人对xx年度贯彻落实党风廉政建设责任制及组织实施惩防体系建设情况进行回顾和总结，不妥之处，敬请批评指正！一、落实党风廉政建设责任制情况。坚持认真履行“一岗双责”，对职责范围内的党风廉政建设工作亲自部署、亲自过问、亲自协调、亲自督办.一是强化责任制，增强责任感。成立了工作领导小组，由我任组长,并组织班子成员严格落实党风廉政建设责任制，强化政治意识和责任感，形成了抓党风廉政建设人人有责、齐抓共管的局面；二是亲力亲为，带动落实。把落实党风廉政建设责任制和惩防体系建设作为自己的重要工作职责，对上级有关重要会议、文件，都亲自传达部署；对每件群众来信来访，都认真批阅，督促查实；通过自己的行动，带动班子和机关抓好落实；三是抓班子，当好表率。把中央关于加强党风廉政建设和反腐败斗争的重要思想和论述纳入局班子学习内容，组织班子开展经常性的学习和专题研讨，不断增强班子成员抓党风廉政建设和反腐败斗争的理论思维能力和政治敏锐性，通过抓局班子自身，带动全局党风廉政建设；四是抓教育，筑牢防线。坚持把反腐倡廉教育作为队伍建设的重要内容，组织全局深入开展社会主义核心价值体系学习教育，定期开展警示教育，通过观看警示片等方式，不断增强干部职工政治坚定性和思想道德修养。二、贯彻落实党中央、省委、州委、县委关于改进工作作风、密切联系群众相关规定的情况。一是带头改进调查和研究。建立健全了局调研工作机制，并围绕事关建设事业发展的重大问题和关系人民群众切身利益的难点热点问题确定调研主题，不断改进调研方式，拓宽调研渠道，切实为上级部门和各级领导决策提供科学依据。xx年在充分调研的基础上，本单位实施了朱德村基础设施建设项目，切实解决了新都镇8个村多年来存在的行路难、消防设施差、无路灯的困难；二是严格公务用车管理。严格执行各项规定，切实加强公务用车管理，从自身做起，除掉正常的公务活动用车以外，坚决杜绝公车私用现象。三是严格控制和减少“三公”经费使用。从公务接待方面入手，进一步规范公务接待制度，减少迎来送往，严格接待标准，控制各项经费使用和管理，xx年1-10月单位“三公”经费比xx年同期下降35?；四是坚决纠正四风，切实转变作风。自xx年3月开始，本人充分发挥领导率先垂范作用，带领全局党员干部积极参与到群教活动中，并严格对照“三严三实”要求和先进典型，广泛征求意见，深入剖析，认真查摆“四风”突出问题，抓好整改和落实，切实做到了“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，在活动中单位制度得到进一步健全和完善，干部职工作风得到了切实转变。三、执行民主集中制情况。xx年以来本人坚持贯彻落实民主集中制原则，坚持集体领导，不搞“一言堂”。一是严格落实“三重一大”制度。凡是干部提拔使用和重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金使用上，都由班子集体讨论，研究决定。在班子中形成了既有民主、又有集中，既有统一意志，又有个人心情舒畅的局面；二是认真贯彻有关党内和行政法规。在干部选拔使用上，坚持贯彻党政领导干部选拔任用工作条例，严格按照规定程序，择优推荐。在大宗物品采购、建设项目安排上，认真执行政府集中采购、公开招标制度，没有发生违纪违规问题；三是严格要求班子成员按章办事。在自己做好的同时，注意引导班子成员严格执行规则和制度，组织学习党的民主集中制度、“三重一大”制度和相关法规，做到在工作上放权、在制度上抓紧。四、加强领导干部监督管理情况。围绕打造干事创业、勤政高效的干部队伍，坚持从干部考核、制度建设和监督机制约束等方面入手，从严要求、从严教育、从严管理、从严监督，以促进干部作风的转变。一是加强对领导干部的平时考核。及时了解干部的日常工作表现情况，深入考察干部社交情况，加强对干部“八小时之外”的监督;并围绕完成年度工作目标和履行岗位职责等情况，全面了解干部的德、能、勤、绩、廉，推动干部总结经验，改进工作；二是加强对干部的严格报告制度。严格约束干部日常行为，对重要工作的落实情况、管理监督中的有关事项，群众举报、申诉、控告的重要情况，突发性重大事件以及其他按规定需要报告的重要问题，要求领导干部定期汇报和作出说明；三是建立严格监督机制。认真履行好“班长职责，带头贯彻执行民主集中制，自觉接受班子其他成员的监督，班子成员之间也互相监督。并按照干部管理权限，加强领导班子内部监督，利用好群众监督和舆论监督，切实履行对干部的监督职责；四是支持纪检工作。积极配合上级纪检机关及派驻纪检室的各项工作，支持纪检机关在本单位开展的各项日常工作，确保纪检工作顺利推进。第 5 页 共 8 页住房公积金管理述职报告市住房公积金管理中心领导班子在市委、市政府的正确领导下，在省建设厅住房公积金监管办的精心指导下，以党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，本着全心全意为全市广大缴存人服务的思想，以改善职工居住条件、促进城市建设为目标，带领全体干部职工，努力拼搏，开拓进取，圆满地完成了各项目标任务。两年来市中心先后被省建设厅、财政厅联合授予“全省住房公积金管理先进单位”、“档案管理示范单位”、“贷款业务示范单位”、“清理回收项目贷款和挤占挪用资金示范单位”，住房公积金贷款发放速度、归集增长速度一直保持全省第一。一、加强干部队伍建设，努力提高整体素质。我中心的领导班子自从xx年成立以来，一直是一个团结向上、充满朝气和活力的集体。领导班子首先把思想政治建设放在首位，坚持党组织各项制度，“一把手”履行好“班长”神圣职责，采取书记抓班子，班子带队伍，要求班子成员带头学习、带头贡献、带头团结。在全中心开展“党员领先、群众争先、服务优先、岗位创先”四先活动，搞结对子，班子成员与科室、管理部，科长与科员，老党员与新党员，党小组长与群众结合，负责思想教育，工作互动、生活互助、团结互敬、进步互比。其次是广泛开展谈心活动，书记每年都对全体干部职工普遍进行一次谈心，对个别情况、个别人重点做工作、解疙瘩，其中有一年和一个同志谈过6次心，达到解决问题为止。再次是坚持民主集中、公开公道办事，在平时工作中，遇事很注意和大家商量沟通，单位大事集体研究、共同决策，做到大事讲原则、小事讲风格，顾全大局、勇于负责，单位的人权、物权、财权从不越权乱用，形成了良好的工作氛围，提升了我中心在社会的形象。两年来，中心支部发展3名新党员，其中2名预备党员已经转正，党员占全体职工的80%;同时鼓励职工参加业务知识学习，近两年来，我中心有3人获得了高级经济职称，5人获得了会计师和经济师职称，有3人本科在读，1人研究生在读，从而使我中心的队伍素质、工作能力和业务水平不断提高。二、工作思路清晰，管理重点明确。中心领导班子对待整体工作的思路非常清晰，各项工作重点也非常明确，一直围绕“抓归集、控开支、稳运作、强管理”的指导思想开展工作。(一)、狠抓归集，扎实做好住房公积金的工作。归集是住房公积金工作的重点和难点，我们一直采取争取政府支持和自我加压的方式来促进归集工作的开展。一是加强协调，让更多的财政供养人员实行住房公积金制度。财政供养住房公积金一直是困扰着我市归集覆盖面的一个大问题，我中心每年都向分管领导报告，积极争取公积金管委会成员和各级政府部门的领导对住房公积金工作的继续重视和关心，xx年以政府办和住房公积金管委会形式联合召开分管县(区)长、财政局长座谈会，推动财政拨款单位全面实行公积金制度。截至目前，全市仅有少数几个乡镇和学校还没有建立住房公积金制度。二是制订出归集目标任务，从领导班子开始分解目标，人人有任务、个个有担子，带领大