基层信贷员应具备“四能三有”的素质.doc

基层信贷员应具备“四能三有”的素质书?魏征传>中对这句话的解释是:思所以危则安矣思所以乱则治矣,思所以亡则存矣.意思是说经常考虑着危险的原因,混乱的原因和败亡的原因,并严加防范才能够得到安宁,治理和生存.(左传?襄公十一年>说得更明白:居安思危,思则有备.有备则无患.治理国家,需要居安思危.治理企业同样需要有备无患.1996年.湖南一个名叫陈伯顺的老人死了据说是因为喝了三株口服液全身溃烂而亡.不久当年的中国保健第一品牌三株轰然倒地.虽然3年后,湖南省高级人民法院还了三株一个清白,但是吴炳新和他的三株已经成了明日黄花.从此.中国企业就开始接触个新名词:危机管理何谓危机管理799+1-7国家安全生产监督管理局的刘铁民说99+1-O:百分之一的失误会造成百分之百的失败!危机管理就是要解决1的问题.无论国内外,防范意识淡泊,缺乏危机管理,一夜之间由兴盛化为乌有的企业不胜枚举.安然(Enron),世界电信(Worldcom),KmarI,宝丽来,安达信,施乐,Qwest,日本年收入达5000亿日元的国际知名公司八佰伴这些企业个个相继陨落.曾经如El中天,无限风光的乐华集团,秦池酒厂,沈阳飞龙,济南三株,小鸭电器等一批知名企业,一个接一个地消失,一个个意气风发,挥斥方道的着名企业家们也陨落了.清华大学公共管理学院副院长薛澜认为.危机的发生就像人的生死,是一个持续的过程.预防危机是通过改变行为与建立机制尽量消解危机产生的土壤.提高领导者危机管理能力.第一是预防.第二是识别.第三是管理.第四是总结.期但愿企业家们多一些危机意识少一些中航油事件.口作者单位:中国工商银行河南省-f-峡分行基层信贷员应具备四能三有的素质口闫祝龙银行信贷管理工作量大,要求高.责任重.因此,基层信贷员具有非常重要的作用.要当好一个合格而称职的信贷员是非常不容易的.笔者根据多年的信贷工作经验总结出:基层信贷员应具备四能三有的素质.1.能干:基层信贷员首先要懂得银行的各类金融业务,尤其是要精通信贷业务,这是干好信贷工作的前提.在此基础上,信贷员还应具备胜任本职工作的能力.信贷工作是一项复杂而繁重的脑力劳动,需要信贷员付出大量的精力和心血,若想干好这项工作,必须有强健的体魄和相当高的业务水平作依托.2.能写:在办理信贷业务的过程中,需要撰写详细的调查报告;在El常工作中,要经常向上级行汇报贷款管理情况:在评估和授信的过程中,还要撰写出大量的文字资料.这就要求信贷员要有较强的文字表达能力和扎实的写作功底.为上级部门做出正确的决策提供第一手资料.另外,对工作中出现的各种问题要及时分析和总结,以便积累经验.为El后的工作做铺垫.从而顺利完成各项工作任务.3能说:在El常工作中.信贷员要经常与企业的财会人员及管理人员打交道这就要求信贷员应有一定的语言表达能力.懂得相关的语言艺术.在与人交往的过程中,信贷员要把银行的各类业务和金融政策详细而准确地介绍给对方.平时还要频繁地进行沟通,使双方能够始终保持一种融洽,友好的关系.从而在轻松,愉快的气氛中搞好信贷管理工作.4.能学:在科学技术日新月异的今天.作为信贷员要不断地去学习新的知识,提高自身的素质和业务水平这样才能跟得上时代的发展.若安于现状不思进取,迟早会被淘汰.5.有才华:一个博学多才的信贷员能够高质量,高效率地完成本职工作.但才华并不是与生俱来的而是在长期的学习和工作中经过自己的刻苦努力逐渐形成的.因此平时要注意积累工作经验,丰富自己的学识水平,这样,在繁重的信贷工作中自然就能做到得心应手.游刃有余.6.有韧劲:信贷工作艰辛复杂,在具体操作中有许多难以克服的困难.作为一个信贷员就要有一种坚韧不拔的精神.要肯下功夫,肯钻研,有耐心.对待任何事情都要有一种不愠不火的态度,消除畏难情绪,积极创造有利条件寻找突破口,提高自己处理问题的能力.7有头脑:信贷员要有一定的头脑,善于分析,思考问题.在信贷管理工作中有些企业可能会为了自己的利益而粉饰财务报表.掩盖真实的财务状况和经营成果.这时信贷员就要运用自己所掌握的知识对其进行识别分析