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文档简介

外包项目名称 承包商评估报告 文件标识：Company-Project-OPM-OM-EVALUATE 当前版本：X.Y 作 者： 文件状态： 草稿 正式发布 正在修改 完成日期：Year-Month-Day 机构图标 机构公开信息 外包项目名称，承包商评估报告 机构名称，2002Page 2 of 6 版 本 历 史 版本/状态作者参与者起止日期备注 外包项目名称，承包商评估报告 机构名称，2002Page 3 of 6 目目目 录录录 1. 外包产品部件介绍外包产品部件介绍4 2. 候选承包商介绍候选承包商介绍4 3. 对候选承包商对候选承包商 A 的评估的评估 .4 4. 对候选承包商对候选承包商 B 的评估的评估5 5. 综合竞争力排名与风险分析综合竞争力排名与风险分析5 6. 结论结论6 附录附录. 候选承包商的材料和应标书候选承包商的材料和应标书6 外包项目名称，承包商评估报告 机构名称，2002Page 4 of 6 1. 外包产品部件介绍外包产品部件介绍 提示：参见外包竞标邀请书。 2. 候选承包商介绍候选承包商介绍 候选承包商名称介绍联系方式 3. 对候选承包商对候选承包商 A 的评估的评估 提示：外包管理小组可以根据实际情况适当修改检查项。 检查项检查项结论、描述结论、描述 考察候选承包商的应标书 开发方案是否令人满意？ 开发周期是否可以接受？ 性能价格比如何？ 能否提供较好的服务（维护）？ 考察候选承包商的执行能力 是否具有开发相似产品的经验？ 外包项目名称，承包商评估报告 机构名称，2002Page 5 of 6 候选承包商以前开发的产品是否有良好的质量？ 候选承包商的开发能力与管理能力如何？ 候选承包商的资源（人力、财力、物资等）是否充足 并且稳定？ 考察其他因素 候选承包商的信誉如何？外界对其评价如何？ 候选承包商是否已经取得业界认可的证书如 ISO 质 量认证、CMM 2 级以上认证？ 候选承包商的地理位置是否合适？ 4. 对候选承包商对候选承包商 B 的评估的评估 5. 综合竞争力排名与风险分析综合竞争力排名与风险分析 排名排名候选承包商名称候选承包商名称风险分析风险分析结论结论 第 1 名可选/不可选 第 2 名可选/不可选 第 3 名可选/不可选 外包项目名称，承包商评估报告 机构名称，2002Page 6 of 6 6. 结论结论 提示：（1）外包管理小组挑选出最合适的候选承包商。 （2）如果所有的候选承包商都不合 格，
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