化工厂油库车间奖惩制度条例

规章制度：_化工厂油库车间奖惩制度条例单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 7 页化工厂油库车间奖惩制度条例油库车间管理办法第一条：为了强化车间内部管理，从调动全体员工工作积极性的目的出发，本着“注重考核，客观对待”的原则，对班组、个人在劳动纪律工作表现、技术质量、安全环保等七个方面予以考核。第二条：“七个方面的”考核为月考核，分值为百分制（劳动纪律15分，工作表现20分，文明生产10分，设备能源10分，安全环保20分，技术质量15分。参加活动10分）。第三条：各班组的分值按当月的考核实际情况予以确定其基本分值。同时，在下述奖惩的某些项目中，以金额为基准，操作时再与分值相对照。第四条：奖励的来源，一是从违纪的扣罚中产生：二是从厂给予的二次分配权中产生；三是从相关因素中产生。第五条：特殊情况下，再以班组为大为分发奖金时，本班个人扣减奖金在本班中体现。第六条：原则上出一天勤，有一天奖金（特殊情况视情况而定）。请假三小时以上的为半天假，六小时以上的为一天假（折减方式30元/半天，-50元、一天，不足一天的可口头说明。否则必填写请假条，病假如不能到单位，可告知，待病愈后须递交正规医疗单位开具体的诊断书和出院证明）。第二章各项考核标准规定第一条：劳动纪律的考核一、病事假的规定1、按厂里的规定，事假15天以上、病假30天以上者（两个“数”以内的病事假每一个假均按当月奖金个人日平均奖的8%折减。半天假累计成一天算。两个“数”均不含）。2、3小时以上的为半天假，6小时以上者为一天假。一天以上者必须填写请假条。3、病事假可先告之，病愈后需递交正规医疗单位开具的诊断书和出院证明。4、职工请假向行政正主任、书记、副职请假，考勤有核算员考核。5、无故迟到、早退，-50元/人次（某班出现上述现象每月达3人（次）以上的，-100/人（次）。6、各组织召集各种会议及活动无特殊情况不准请假。否之，每次折减50元，三次以上者每次扣减奖金100元。7、寝室卫生检查一次不合格扣减班长就爱那个劲50元/人。8、因主观因素损坏、丢失公物的，视情节处罚当事人100-200元/次。9、就餐造成浪费、卫生不好、带饭让其通报批评的，-50元/（人）次。10、因个人因素未接到车间通知而误其工作或活动的-50-100元/人次。五次以上者均车间除名，交厂安排。11、出现脱、串、睡、误岗的，当事人-100元/人次，班长-50元/次（负责人了除外）。无特殊情况离岗超15分钟的，-50元/人次。12、搞不团结并造成一定影响的-50元/人次。班长未做工作且未及时反应情况的寓意相应批评或处罚。属班长个人问题，解除其职务或更为严厉的处罚。二、集中特殊情况的考核1、对于参加继续教育的，每学期课给一次假（为一周，多日者，课按照正常事假处理），同时，须递交所在学校函授、考试的通知函。否则，按正常事假处理。2、对直系亲属的住院护理。原则上给累计10天公假，11天以上者，按正常事假办理（直系亲属指父母，岳父母，子女）。3、本人结婚、产假等，按国家相关法律规定执行。超过的每天按正常事假处理。本人生病住院，按厂规定执行（如遇重大疾病，均请示领导确定）。4、结婚登记均准两个半天假。开学生家长会均准四个半天假，但需要学校通知函（遇有特殊的情况即时确定）。否之按事假办理。逢中高考有3天公假。孕妇每月两天的体检，可一并使用，也可分四个半天使用。否之，按事假办理（孕期在4-9个月内）。5、女工流产、上环等均按上级规定执行。女工在临产前20天课休息（特殊情况另定）。本人结婚，可提前休息，（男10天，女一周）。爱人生小孩，男方在女工临产前后有一周的假护理。婚假按相关规定执行。否之，超一天，按正常请假折减。6、停产期，遇有双亲病故，应提前广告之，前后可有一周的假。否之，按正常事假走的，每月按10%奖金额折减。三、不得奖金的处罚1、工作失职，造成一定影响和经济损失的。2、为完成车间交办各项任务的。3、旷工一次以上。4、一般病假超30天，事假超15天以上的。5、不服从工作安排，未上岗工作的。6、所有厂里所规定不得奖金的范畴。第八条：工作表现的考核1、工作不负责任，有失职行为的，车间内部检查某班有失误的、未造成一定损失和后果的，20-50元/人次。2、厂或上级各部门的检查车间被处罚了，按所扣相应的分值（金额）扣罚改版（或班长当事人）。属车间领导责任的，由两位正职负责或予以处罚。3、组织安排工作不主动，有消极怠工现象的，经说服教育不改进的，除批评外，-30元/人次。4、各类全员技能安全等考试时，三次以上（含三次）不及格者，-100元/人次，四次以上者取消当日奖金或均待岗，交厂里安排。5、工作积极主动，某一方面表现较突出或有特殊成绩（被厂级以上部门表扬的等），按影响力的大小给予30-200元/人次的奖励。第九条：参加活动的考核1、对厂里、车间所组织的整体活动不参加者-50/人次。2、积极参加车间、厂举行的各种活动、竞赛等取得前3名的，奖30-100元/人次（组），公司级以上取得名次的，请求厂里给予奖励。（上级给予奖励了，原则上车间不再重奖）。3、体合理化建议（提案）被采纳的，奖励30-100元/人（班），创造一定经济效益的，请求厂里给予重奖。4、得到社会表扬（见义勇为、拾金不昧、做好事、捐献等方面），有一定影响的，请求厂里给予奖励。车间可奖励50-100元。第十条：文明生产、质量技术、安全环保、设备能源四个方面的内容考核按照厂考核细则执行。第十一条：班组长的考核如在历次的检查及日常工作出现的属于班长责任问题或事故的，视情节轻重罚班长50-100元/人次。反之，奖励班长同等金额。第十二条：车间领导的考核1、车间副职及管理人员由正职考评。车间正职由厂里考评。2、车间正职在本车间内的考核范畴基础上，只罚不奖。其他管理人员均与职工一样在奖罚之列。第十三条：其他几种情况的奖金标准确定1、上班期间，对职工的个人请假出现空岗的，原则上属车间指派的其他人员，该请假人所折扣的奖金按其天数加到其他人员身上。2、原则上奖金与工作量成正比。即同等条件下，人少班同人多班的劳动要大些，其奖金分配时要向该班倾斜些（指改版缺勤人属较为客观的情况下照此办理。否之，该班平时出勤率较差的，不予奖）。3、所减扣额作为奖励或经费使用。上述情况与