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规章制度：_分部副经理安全职责单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 5 页分部副经理安全职责1协助经理工作，对分管范围内的安全工作负直接领导责任。2认真做到五同时。参加安全例会和安全领导小组会议,分析安全生产情况和发展趋势，对存在问题提出具体措施，认真落实，并付诸实施。3认真落实以岗位责任制为中心的各项安全生产管理制度，负责组织实施上级或本单位编制的安全设计、安全措施，对临时设施、机械设备、小型机具、劳动保护设施等，使用前应组织有关部门进行检查、验收，未经验收合格不准使用，并需建立管理使用制度，定机定人，加强维修保养，不准无证上岗和带病操作，确保安全。4参加每月一次安全大检查。每旬组织一次安全检查，经常深入工地，及时处理不安全因素，制止违章作业，发现危及人身安全的紧急情况，要立即采取停工、撤离人员的果断措施，同时迅速采取有效办法，消除险情，并立即向上级报告。5对职工进行劳动纪律、安全技术教育，提高职工的安全意识和自我防护能力。负责对新工人进行三级教育，经考试不合格者，不得上岗操作（包括一般工种调换的工人）。严格执行特殊工种持证操作制度，特种作业人员持证上岗率必须100%；对无合格证的工人不得分配工作。6要加强节假日前后和探亲归队职工的安全教育，认真做好思想工作，稳定职工情绪，避免发生意外事故。7督促检查班前安全讲话制度，认真开展每周安全活动日制度并布置活动内容。8按照安全标准工地建设的要求和计划，认真贯彻实施，按期建成安全标准工地或样板工地。9发生重伤及以上事故，要立即赶赴现场组织抢救，采取措施减少事故损失、防止事故扩大。10充分发挥安全检查人员的监督检查作用，尊重和支持他们的三大权力，不安排他们做非本职工作，保证他们集中精力履行安全监督工作职责。第 3 页 共 5 页分部经理（或施工队长）安全职责1、认真贯彻执行上级安全生产法规、标准，严格按技术规程组织施工，定期组织召开安全生产会议，分析安全生产情况，纠正安全生产中出现的问题。2、按规定配备专（兼）职安全员，支持安全人员工作，为安全工作创造必要的工作环境和条件。3、积极组织施工作业人员开展各项安全生产活动，抓好班（组）建设，严格检查、督促班（组）交接制度和三工制度的落实。对施工现场的各类安全防护用具及机械设备要认真组织验收，合格后方可投入使用。4、组织安全检查，及时掌握和了解各工序、各工种存在的不安全因素，对事故隐患和上级检查指出的问题，认真组织整改。严禁违章指挥和强令员工或民工违章冒险作业。5、组织开展经常性的安全生产教育，及时贯彻和落实上级安全生产的决定、决议和要求；督促对特殊工种作业人员的培训、考核，严格做到持证上岗；教育员工（劳务工）严格遵守操作规程和劳动纪律，提高自我防范能力。6、组织对员工伤亡事故的现场抢救工作。保护好事故现场，在向上级汇报事故情况的同时，采取应急措施，防止事故扩大。7、对因违章指挥、无证上岗、盲目蛮干或施工现场防护有缺陷而造成的事
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