采油队先进集体申报总结

1 / 4 采油队先进集体申报总结 攻坚啃硬 开拓进取 创建坚强有力的新型采油队伍 采油 x 队现有干部职工 132 人，管理着位于 xx 县 xx乡和 xx 县 xx 乡境内的 xx 油田、 xx 油田的 x3， x24、 c25、b45， b167， b26、 67、 93、 94 等 9 个稠油区块，区域面积达30 平方公里左右。有 2 座集油站、 12 座计量站和 4 个单井点，共有油井 252 口。自建队以来，该队就提出了“建设一流的班子，带出一流的队伍，树立一流的形象，创造一流的业绩”的“四个一流”目标。 XX 年，该队干部职工紧紧围绕这一目标，发扬“艰 苦奋斗、奉献新区”的创业精神，攻坚啃硬、不畏困难的拼搏精神，积极探索、锐意进取的创新精神，克服区块分散战线长、人员不足素质不齐、地质状况复杂、生产生活条件艰苦等困难，在稠油新区这个维系着 xx油田原油稳产增产希望的土地上，默默地耕耘，辛勤地劳作。今年 1 至 11 月份，抢投新井 140 余口、新站 10 座，生产原油万吨，预计全年可完成产量万吨。为稠油新区的快速发展和 xx 油田原油产量任务的完成作出了积极的贡献。 建设一流的班子 采油 x 队是一支年轻的队伍，说它年轻，是因为它建队时间短；干部队伍新，除队长有过几年基 层队干部经验外，2 / 4 其余干部都是新聘的。为了使干部们尽快适应新的岗位，适应新区开发建设需要，尽快建设一支政治坚定 ,作风过硬 ,具有凝聚力的领导班子 ,他们首先在班子成员中开展了“四公开”：干部思想做到公开 ,有问题摆在桌面上 ,集体研究决定；缺点公开 ,坚持开展批评与自我批评；工作公开 ,分工合作 ,相互通气 ,补台不拆台；队务公开 ,一切队务做到公开、透明，自觉置于职工的监督之下。通过“四公开”的开展，很快在班子之间形成了一个取长补短、集思广益、团结协作、风清气正的和谐氛围。其次以开展“保持共产党员先进性”教育活动为契机，认真 落实班子的学习制度，同时拓宽学习面，不但学政治方面的，还学经济方面的；不但学采油专业技术方面的，还学经营管理方面的。很快使班子成员的整体素质得到了大幅提高。同时积极发挥干部的表率作用，制定了“五到现场”制度，即：注汽转轮到现场，启吊大型设备到现场，井、站施工到现场，突发事件到现场，恶劣天气到现场。用实际行动来感化人、凝聚人。由于 x 队管理战线较长，人员又少，可新井投产却很快，有时一天就是 2 3 口井，所以队干部们天天都是一身工衣从这个井到那个井，从这个站都那个站，常常是这边活还没干完，那边的又急着要干。注、焖、 喷、抽，平井场，垫道路只要哪里缺人就往哪里补，只要哪里有情况就赶到哪里。一天下来个个都是精疲力竭，但还要坚持总结整理完今天的工作和资料，落实好第二天的3 / 4 计划和需要重点关注的地方。 唯一有过基层队干部经验的队长 xxx，在投产吃紧的时候，母亲因白血病两上天津住院，他也挤不出时间去陪伴半天。甚至在六岁的宝贝儿子摔伤，他也没有时间回到仅几十里地的基地看一下，直到拆线才抽空回来陪了儿子一个多小时。 今年才当支部书记的 xxx， 在忙完工作之余还不忘关心职工们的生活，在阴雨连绵的日子里，多次带队干部踩着泥泞徒步几公里为驻单井点的职工们送米送面。 x 队的干部们就是凭着这一股肯学勤干的劲头，在职工中树立了良好的形象和威信 ,真正成为采油 x 队的坚强核心。 带出一流的队伍 说采油 x 队年轻，还因为职工队伍平均年龄小， 35 岁以下青工占职工总数的 78%，且大部分为转岗或新分工人，平均技术素质低，再加上随着新井的不断投产也不断又有新工人补充进来。面对这样的队伍状况， x 队制订了“理论与实践、集中辅导与交叉培训、自我进步与定期考评、技术 素质高低与岗位、荣誉、效益相结合”的“四结合”培训方案。对新入队人员由技师带领，在现场进行一个星期的强化培训，培训结束后进行考试，合格后分配到站，不合格继续进行培训，直到符合岗位需要为止。平时狠抓“一日一题、一4 / 4 周一课、一月一考、一季一赛活动”的落实，并严格考核兑现，在年初的考试中达到及格的就可以得到奖励，但现在考分在 80 分左右的已成为落后，职工的技术素质得到了明显的提升。同时也极大地激发起了职工学习热情，由“要我学”变成了“我要学”，在全队范围内形成了“学、比、赶、帮、超”的良好氛围。 在抓好技术培训 的同时，该队还致力于职工“艰苦创业，奉献新区”的新区精神和团队精神的培养，点燃了职工创业的豪情，激发出了职工的成就感，铸就了职工“爱我七队、心系 x 队”的团队精神。很快，干部职工都心往一处想、劲往一处使，哪里需要人不用队上安排就积极主动地赶去，没有班站界限了；尤其晚上有急活要干，即使不值班的都会立即从床上起来赶去现场。今年 5 月份，连续多天的阴雨天气，使正在扩修的 xx 路泥