D地块土石方工程施工方案.doc

。目 录一、编制依据及说明1.1 编制依据：1.2 工程综合说明：1.3、工程概况：1.4 工程特点：1.5开挖区地形、地点、水文气象特征1.7 工程工期、质量、安全要求及特点1.8本工程主要特点1.9施工关键和主要对策二、施工组织部署2.1施工组织机构2.2职责分配2.3技术管理2.4施工总体目标三、施工筹备及物质需用计划3.1施工准备工作3.2现场准备工作3.3技术准备3.4地下构筑物、文物的保护和处置3.5物资准备3.6、施工机械设备3.7劳动力资源需求计划3.8施工顺序及施工区段划分3.9施工渣场的选择3.10施工总体布暑四、施工总进度计划4.1工程进度计划说明4.2施工总进度计划4.3工期保证措施五、施工总平面布置5.1生产场地选择5.2总平面布置六、施工期临时排水6.1现场施工、生活污水的排放七、主要施工方案选择7.1施工测量7.2测量控制系统7.3监测方案八、施工质量控制措施8.1质量目标8.2质量控制原则8.3施工管理措施8.4工程质量保证休系8.5工程施工质量管理制度8.6分项工程质量控制保证措施8.6.1土石方工程质量保证措施8.7排水工程质量保证措施九、安全施工措施9.1安全技术保证措施9.2主要施工项目安全技术措施9.2.1土石方工程施工安全保证措施9.2.3临时工程安全保证措施9.3 其他安全保证措施9.4安全保障组织措施：9.5 安全注意事项十、文明施工与环境保护措施10.1环境保护措施10.2文明施工措施10.3、场容场貌管理10.4现场料具管理10.5、现场及周边卫生管理10.6、施工操作面管理10.7、扰民问题管理10.8、扬尘管理10.9、车辆交通管理10.10、人员管理10.11、环境管理体系十一、后勤保卫工作11.1设备维修管理12、环境保护措施12.1 确保目标责任制12.2 加强检查和监控工作12.3 保护和改善施工现场的环境，要进行综合治理12.4 要有技术措施，严格执行国家的法律、法规12.5 采取措施防止大气十三、安全应急措施13.1总任务13.2组织指挥：13.3处置原则13.4报告制度十四、各项应急预案14.1抗洪应急预案十六、季节性施工16.1 雨季施工准备16.2 技术准备16.3 施工现场准备重庆市北碚区蔡家岗镇中庚城D地块二期平基土石方平场工程施工组织设计一、编制依据及说明1.1 编制依据：(1)建设单位提供的招标图，设计交底及图纸审纪要。(2)土石方平场施工合同。(3)有关建设工程质量管理条例、工程建设标准强制性条文等法规和现行施工质量验收规范、操作规程。(4)国家及重庆市、经开区在安全文明施工，以及环境保护等方面的有关规定及技术标准。(5)本公司拥有的机械、机具设备、技术水平及多年来在工程施工实践中积累的施工经验。1.2 工程综合说明：工程名称：重庆市北碚区蔡家岗镇中庚城D地块二期平基土石方平场工程工程地址：重庆市北碚区蔡家岗镇。D地块建设单位：重庆中庚建设工程有限公司设计单位：中煤科工集团重庆设计研究院施工单位：重庆有限公司承建范围：庆市北碚区蔡家岗镇。D地块二期平基土石方、临时排水沟、。计划开竣工日期：2015年3月20日至2015年5月5日1.3、工程概况：概述：该工程场地位于重庆市北碚区蔡家岗镇。D地块总用地面积5.87万，总建筑面积10.34万，包括25栋3F的低层住宅和4栋6F多层住宅及中央车库和储藏室，拟建房屋大致呈横9行纵4列分布，中央为一层大型地下车库及储藏室，在南东角有一-2F地下农贸市场，在小区东、西、南各布置一个小区出入口，在小区东、西大门各分布一个地下车库通道。1.4 工程特点：(1)该工程项目总工期为45天，平基土石方，工程量大，工期紧，作业交叉频繁，统一规划协调工作量大，必须进行综合平衡调配，做到有条不紊，稳步推进，确保工程质量合格，工期达到预定目标。 (2)整治工程，清淤，石方爆破受施工场地局限性，地下水渗透，出渣道路制作，给施工带来的难度较大。(3)填筑区域时，破碎石碴，二次三次改制量大。 (4)重庆地区常年规律，施工周期进入雨季施工，不利于填筑施工。1.5开挖区地形、地点、水文气象特征本次土石方平场工程的地形为小山丘，高度最高约为55m，除小丘外其它都为低洼地段。地质情况主要是为泥岩夹砂岩，岩石表层的种植土较薄，约有50-1000mm左右，岩石风化一般，岩石的组成为泥质岩和砂岩，颜色分为两种，有部分是棕红色泥岩，其余部分为浅黄色砂岩，浅黄色岩石较软硬，总之岩石硬度较高，挖方高度最高达13.28m，本次土石方平场工程有利于露天浅孔法爆破施工。该工程位于市区不远，水文气象条件属亚热带湿润气候，平均年降雨量为1100mm左右，风力较小，有部分时间的阵风，年平均气温为16.8左右，夏季气温高，最高温度可达41左右，冬季气温较温和，最低气温可达-2左右。1.7 工程工期、质量、安全要求及特点该土石方平场工程属商住区的主要工程，其次为临时工程，总工期要求在45天完成。工程质量达到国家验收标准合格等级，并满足合同文件的有关要求，施工过程中安全生产。场地内的地铁隧道的保护和处理是平整前的重点，应高度重视。工程地处的土石方挖填方必须进行综合平衡调配，减少重复倒运。开挖方式采用沿等高线自上而下，分层、分段依次进行，避免边坡失稳。在土石方施工过程中采取措施对地铁隧道位置进行确定，防止施工过程中造成隧道受损。工程项目较多（其中包括：平基土石方、临时排水沟、截水沟工程及临时护坡等）工程量较大，而工期要求紧，施工期正处雨季，作好防汛工作，所以我司一定要精心组织，施工充分做好各项工程的平衡，协调工作，做到忙而不乱，交叉施工，稳步推进确保工程质量合格，工期达到预定目标。1.8本工程主要特点（1）本工程场地宽阔，开挖、回填土石方量巨大，工期紧。（2）土石方工程为土面区，对回填材料、压实度要不均不相同，土石方回填、碾压过程中，对成型地面标高的控制要求较高。（3）场区内有沟塘、植物土、树根、建筑垃圾进行处理。（4）回填土石方主要为场内调配，达2万m3，其中石方需自行破碎，破碎工作量大。（5）场区内存在多种不良地质现象，应根据勘察资料和设计要求，采取有效的处理措施。（6）施工场地大，开挖、回填、排水相互交叉施工，工程测量复杂，难度大，需精心施工。（7）排水工程量大，要求高。1.9施工关键和主要对策1.9.1工程的重点和难点（1）工程内容多、交叉作业多、投入的设备、人员多，需加强管理，合理组织施工，这是确保按期完工的重点。（2）回填土石方时，每一个施工段要分块施工，每块之间要通过台阶连接，确保施工的完整性和连续性。（3）土方开挖、回填、排水等分项工程的施工须密切配合，需精心施工并减少相互间的影响。1.9.2工期关键线路和关键工序（1）工期关键线路本工程工期控制的关键线路为：软基处理土、石方施工（取土、运土）排水工程预留土面区回填。（2）关键工序本工程的关键工序为：取土及破碎、土石方回填及碾压、排水系统的施工。1.9.3施工对策（1）精心组织、科学管理，利用公司整体的技术力量，严格按照ISO09002质量管理体系的要求，保质保量按期完成本工程。（2）密切配合业主和监理做好各方面的工作，按国家验收标准、规范对各工序进行验收。（3）投入足够的机械设备，确保关键工期的实现。（4）土方开挖及回填的分块、分层要合理，要做到良好搭接。（5）采用信息法施工，成立专门的测量小组，及时测量、观察，将反馈回来的各项数据，及时进行分析，用于指导施工，以确保施工方法的科学可靠及施工全过程的合理、安全。二、施工组织部署本工程规模较大，列为我司重点工程，根据工程特点，拟定“以科学技术为先导”以管理为保证，提高现代施工水平的指导思想，采取各项有力措施，确保工程高速优质，按期交工，主要措施如下：2.1施工组织机构本工程按“项目法”组织施工，实行项目指标考核，建立以项目经理为主的管理层，开展方针，目标管理。由项目经理代表企业法人对工程质量进度、安全文明施工、科学管理、经济效益等全面负责。同时按规定接受总公司生产部、技术部及有关部门的监督、管理、以确保该工程合同目标、管理目标的实现。项目经理对整个工程施工，负全部责任，技术负责人对工程质量负责，施工人员对分部分项工程质量负责，质量员对工序质量负责，严格执行“三检制”及质量“否决权”，安全员对施工安全负责，严格执行安全生产“三宝”杜绝重大安全事故，技术内业负责技术文件的收集、整理，按市档案馆要求归档。针对工程范围，工程数量与工程特点，依据“科学管理、精心施工”的理论，组建该工程的项目管理班子，运用全面质量管理方法，建立以计划为主体，质量、安全为两翼的三保体系，合理设置职能机构。项目部管理体系见附图。2.2职责分配2.2.1主要部门功能及职责分配表职能部门管理分工职 责备 注工程组技术在技术负责人的领导下，解决施工技术问题，负责编制施工方案、措施，办理技术核定单，施工图翻样，编制加工计划，收集整理技术资料，执行技术复核、负责新技术、新工艺推广应用参与分项工程验收。 经办各种配合比的申报，负责各种原材料、砼、砂等试件的制作检验，配合比的调整，检查监督现场各种配合比的实施。轴网、水准点的测设时另配技术员两人施工根据工程进度（工程施工控制网络计划）要求编制下达年、季、月、周的生产计划（或作业计划），按规定日期统计报送月、周（日）完成工作量报表，建立施工生产各项统计台帐，组织施工生产，确保安全施工，负责生产调度平衡（包括劳力、物资及协调会）质量安全质量安全工程质量检验与监督，核定分项工程质量等级，编制质量报表、台帐，参与方案编制，提高工程质量、保证安全施工的办法、措施、质量规划、计划，监督执行，作好安全生产及防火宣传教育。材料设备材料供应材料的采购、运输、保管及使用管理，建立材料消耗台帐，负责周转材料的进出场、维修及保管，监督现场合理使用，编制经营性材料计划，参加月度经济活动分析。机械动力负责各种机械的进出场、维修及使用管理，作好月度水、电、燃料消耗记录，参加月度经济活动分析。劳资财务工程预算负责工程合同及内外分包合同的签订，监督合同的实施，按合同规定作好工程预（结）算工作财务负责工程成本核算，资金收取、支付，确保该工程资金使用，按时报出各类报表，及时了解财务结算劳工根据项目生产需要，编制劳动力需用计划，负责劳动力的调配及管理编制劳资报表，建立用工台帐，核定班组的工资分配，提出分配意见。参加月底项目经济活动分析行政后勤行政负责各类文件及技术档案资料的收集、整理、发放，作好与市政、消防、街道、环卫、治安等有关单位的联系，搞好文明施工，创建标准化文明施工现场，作好外来人员的接待后勤负责施工现场及后方人员的食宿，安排好职工生活，解决好职工福利待遇交通负责断路期间行车标志设置，交通秩序维护2.2.2主要管理人员及岗位责任制在总公司范围内，选择一批知识结构合理，具备丰富管理、技术经验，参加过类似工程的人员，组建本工程项目经理部。由具备国家一级项目经理资质的高级工程师王泽文同志，直接担任该工程项目经理；王淞同志任项目技术负责人；袁伟同志任现场生产负责人。1）王泽文 项目经理岗位责任制（1）项目经理是公司法人在项目上的授权代理，代表公司履行与业主合同及分包合同及相关的责任。是本项目的质量、安全、工程顾本及资金回收的第一责任人。（2）贯切公司质量方针，组织贯切实施公司质量体系文件；项目质量方针、质量目标的制定与贯彻实施。（3）领导项目经理部全面管理工作，对施工质量管理全过程及业主负责。（4）具体负责项目的组织、策划和决策，领导建立项目管理需要的各种规章制度。依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和质量职能分配，以及制定项目人员留置计划，负责对公司授予项目领导班子成员的考核。（5）负责项目创优工作的总体策划与安排布署，并监督项目各职能部门及分包单位的执行情况，确定各阶段质量目标，以保证项目总体质量目标的实现。（6）全面履行业主合同与分包合同，负责项目各类经济合同的审核签字。（7）负责与业主监理单位的总体协调。2）王 淞 技术负责人岗位责任制 （1）贯彻执行质量方针、项目质量计划与科技发展规划的引进及推广应用工作，负责审核项目物资计划及工程物资需要计划，对工程质量负有第一技术责任。（2）领导项目质量保证体系，通过加强全过程的质量管理，保证总体质量目标及阶段目标的实现。（3）贯彻执行各项技术规范、规程、标准以及各级各类涉及工程技术质量方面的有关规定和制度；负责科技发展项目的引进及推广应用工作。（4）领导组织编制并审核施工方案、施工组织设计、质量计划、质量的阶段预控计划及技术措施，参与工程创优策划并指导实施。负责审批各分承包商提交的施工方案。（5）组织各项质量专题会，负责主持质量事故的分析及处理方案，组织项目技术与质量系统的质量改进工作。（6）主管项目技术部、安装部、物资部、质量总监及相关施工管理、商务管理工作，对该部门起草的各类文件有审核或审批权。（7）负责组织图纸会审及各专业问题技术处理，审定设计洽商和变更工作。（8）负责组织、召集各阶段的质量验收及各项竣工资料的指导、审定工作，并做好资料申报填写工作。2.2.6袁 伟 现场生产负责人岗位责任制 （1）现场经理是施工生产的指挥者，对各分项、分部的施工质量负直接领导责任。（2）严格按合同要求组织施工生产，管理和督促分承包方质量管理工作的落实，将项目质量保证体系要求延伸到各分包商的工作之中。（3）领导并组织项目质量目标、质量计划、各类生产计划、施工方案的贯彻实施。（4）主管工程部、物资供应部及安全总监等部门，对主管部门编制的实施性管理办法或规定有审批权。（5）负责协调各工程专业、各分包单位交叉施工生产中工序交叉及相配合工作，负责对公司内部专业公司的机械调配工作。（6）负责安排和指导施工现场的安全文明施工工作。（7）对施工工期负直接领导责任，监督落实项目工程进度计划的执行和完成情况，并负责审定、考核分包单位月、周计划。（8）参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故的调查，并提出处理意见。5）王才友 合约岗位责任制 （1）贯彻执行公司质量方针和质量目标，熟悉合同中用户对产品的质量要求，并传达至项目相关部门。负责组织项目人员对项目合同学习和交底工作。（2）领导项目经营报价、进度款结算及工程结算，负责编制对业主的清款单、分包商的结算单，领导各类经济合同的起草、确定、评审。（3）负责与分包洽谈，为项目提供可靠的分承包方或制造商，负责材料供应商的报价审核。（4）负责项目成本管理工作。（5）负责组织编制和办理工程款结算，经济索赔等工作。（6）主管土建商务员、安装商务人员、装饰商务人员、对其编制的管理办法或规定等文件等有审批权。6）邓雪飞 机电管理岗位责任制 （1）领导编制机电施工方案施工进度计划。（2）负责机电分包单位的选择及考核工作。（3）负责机电材料计划的审定。（4）负责领导项目安装生产管理工作。（5）对机电施工质量负第一领导责任。（6）主管机电部具体工作。2.3技术管理引进先进管理模式，精心组织精心施工，按照本工程公司贯例建立质量、安全保证体系和质量管理体系对工程全过程进行管理：施工计划控制，实行微机管理，采取“大滚动，小流水动态管理“为基本特点的模式，建立预警系统，确保计划按里程碑要求准点实现。以科学技术为先导，应用及推广新技术、新工艺，以此来提高效率，缩短工期，保证质量。2.4施工总体目标 2.4.1工程质量目标：严格执行工程建设标准强制性条文的有关条款和现行施工质量验收规范，确保工程施工质量，接受质量监督。按照现行工程质量检验评定标准以及合同文件的要求验收。2.4.1.1质量检验项目一次合格率100%2.4.1.2分项工程合格率100%2.4.2安全管理目标： 现场安全施工对加快工程进度，提高工程质量起十分重要作用，同时也是展示公司形象，体现项目综合管理水平的重要工作内容之一。按照建筑施工安全检查评分标准（JGJ59-99）规定实现现场达标，杜绝死亡、重伤事故和重大设备、交通及火灾事故，轻伤频率控制在5%以下。2.4.3文明施工目标：认真贯彻执行建设部及重庆市渝建发（2000）39号规定，创市级安全文明工地，实现现场文明施工标准化。2.4.4工程工期目标：按照施工合同和现场实际情况，工程总工期为180日历天。三、施工筹备及物质需用计划 在接到业主的进场开工通知收后，由公司组织，3天内项目经理带领工程技术、试验、机械、材料及行政等有关人员进驻工地，编制实施计划施工组织设计，报梁黄顾（工程师）审批，并及时开展以下工作。3.1施工准备工作（1）全面检修进场施工的机械设备，以保证施工前设备运转正常。（2）编制施工计划，安排施工顺序，协调各工序及各专业间的配合工作。（3）组织相应的专业施工队伍，并进行岗前培训和教育。（4）做好材料、成品、半成品和工艺设备等的计划安排工作，使之满足连续施工的要求。（5）落实施工场外的弃、存土场地和运输道路。（6）开辟施工场地，修施工便道，建设和租用生产和生活临时设施。（7）施工控制点复测和增设，进行施工施样，测出土石方挖、填工程量，及有关试验准备工作。（8）递交用电申请报告，设置临时电力线路，把电源接进施工场地，编制临时现场用电方案。（9）编制材料设备调运计划和施工人员进场时间表，本工程的各种材料、机械设备及各类施工人员进场。3.2现场准备工作（1）测设方格网及标高的控制网。（2）确定施工范围，设置施工围蔽，并在围蔽区内按消防要求设置灭火器材，厕所设置化粪池。（3）认真熟悉现场的地理位置、工地条件、供水供电状况，以及出入口位置，认真布置贮存物料和施工用的工作面，修建临时设施，平整场地，使之满足现场施工的要求。（4）架设动力和照明线路，接通施工用水管路，确定材料、设备和土方运输线路。（5）组织工程机械设备和材料进场。（6）办理施工报建手续和其它有关手续。（7）落实季节性施工措施。3.3技术准备开工前对施工图很好学习，会审明确设计意图，同时了解施工条件工程特点等的关键技术问题，由工程负责人、技术负责人进行该工程全面技术交底。做到精设计、精心施工、有条不紊，按程序组织施工。熟悉图纸,发现整理图纸中的问题，在设计交底中进行解决。各种仪器、仪表、钢尺全面检验入场，保证测量、放线准确无误。复测控制桩并制定测量方案。为保证生产、生活、加工能力有机结合组织起来，根据现场具体情况，作好施工技术安全交底和特殊工种的培训工作。合理进行现场施工总平面布置，施工总平面布置图附后。3.4地下构筑物、文物的保护和处置 （1）各类文物均属国家所有。在土石方及排水工程过程中，如发现古墓、古建筑遗址等文物及化石，或其他有考古、地质研究等价值的物品时，应马上停止施工，立即保护好现场，以书面形式报告业主或监理，而不得隐瞒和私自占有。（2）施工过程中发现影响施工的地下障碍物时，应以书面形式报告监理，共同协商处置方案。（3）施工前探明地下管线、管网、文物、古墓、军缆及其测量用的永久标桩并报请当地有关部门处理后，方可施工。3.5物资准备按临时设施工程提出各种主材需要计划和需要时间，保证按时按量供应现场。各种用材、架料提前提出计划和需要时间，保证按供应确保工程顺利进行。3.5.1材料计划：（1）、火工材料采购及供应，在施工前办理好各种手续，包括爆破手续，由公安部门指定的生产厂家进行购买或公安部门指定的库房专用或直供。（2）、燃油供应，我单位自购、自供。（3）、其它材料我公司自行解决（见表）土石方爆破主要材料计划表序号名称规格计划用量1柴油0#10吨2炸药2号岩石20吨3雷管瞬发200000发4雷管毫秒15000发5传爆线米4000米6脚线0.5米200圈3.5.2临时工程主要材料计划按施工预算的工程量随工程进度进场3.5.3丙区现有临时设施拆除计划 根据施工总体计划安排，结合建设方总体部署，对二期乙丙区内搭设的临时设施重庆对外建、成安、复旦奥特、正红、金粤等施工单位的临时设施应在2010年9月20日前完成拆除工作。重庆住宅建设公司的临时设施在2010年11月18日前拆除完毕。以保证在有效的施工工期内完成土石方场平工作。3.6、施工机械设备施工机械设备计划序号设备名称规格型号数量台功率KW用途备注1推土机山推2202180踩料、铺填料随工程进度增减（所有设备商均有）2挖掘机330型3248装土3挖掘机320型2清淤装土4挖掘机325C型1清表、装土5炮机320型2破碎6装载机50型2150运材料、修路7自卸汽车17T18215运土9发电机215钻孔动力10振动式压路机YE18B218T填筑11潜水泵扬程 59M61.0排水12全站仪SET2B2测量13水准仪DHJ3202测量施工机械设备备用计划表序号设备名称规格型号数量（台）功率1推土机山推2201180KW2挖掘机330型22483自卸汽车17T82154煤电钻35cm101.85潜水泵扬程59m313.7综合施工队20人现场材料运输、堆放及其零星用工3.8施工顺序及施工区段划分 依据该工程特点，该工程施工采取回填填筑为先导的工序，工程施工总的规划先基底表面处，排水系统同步，后土石方开挖施工，施工工序的交叉，条件具备河道整治提前插入，做到均衡生产，形成一个紧张、有序并卓有成效的施工生产场面。 本工程土石方平场以现场实际范围划分为8个施工验收区域，一个区为一个施工段，共分8个施工段，流水步距15天。具体详见施区域划分图。各施工区域再根据检验要求进行细化。临时工程（包括：门卫房、办公用房、围墙、大门、排水沟、沉沙池、集水井、河道开挖）在甲期土石方平场后插入进行，采取交叉施工，流水步距15天。施工工艺顺序：施工准备测量放线施工便道清表、清淤、基底处理施工排水表层土挖运石方破碎石方装运填料筛选回填铺料碾压修边检底复测自检合格交付验收。3.9施工渣场的选择 本工程渣场地址：中庚城F地块5Km。3.10施工总体布暑3.10.1施工区域划分本工程规模较大，施工面积约5万m2，为便于施工组织管理，加快施工进度，保证工程顺利进行，对本工程划分不同施工区域，分别组织施工。施工区域划分原则：a、各施工区域的工程量基本平衡。b、各施工区域均有较便利的出入道路。3.10.2施工顺序和施工安排b、土石方回填顺序土方回填采用平行流水施工法：区与区之间同时平行施工，区内部实行分段流水作业。土方回填时分层将每段回填至设计要求标致高后，再回填下一道施工段，采用分段回填方法减少施工作业交叉，便于土方施工过程中的临时排水，对永久排水工程施工干扰也较小。3.10.3临时排水系统利用现有土面形成的沟槽和临时排水沟组成临时排水系统。4.1工程进度计划说明 4.1.1 确保在合同工期内安全优质地完成合同内容。4.1.2必须合理安排施工计划，集中精力和主要施工力量，确保关键性回填制作施工。4.1.3 有重点地组织各分项工程施工，组织区间交叉作业为主导，在工序、机具的劳动力协调安排；区内流水作业，避免窝工现象产生，努力提高工效，降低施工成本，确保按期完成合同规定的全部项目。 4.1.4 抓住关键性工序的构筑物不放，在工序、机具的劳动力协调安排，确保按期完成合同规定的全部项目。4.2施工总进度计划 施工进度横道图所示（附后）4.3工期保证措施4.3.1 工期目标：开工日期：2015年3月20日竣工日期：2015年5月5日我们将竭尽全力组织人力、物力、机械进场施工，确保用45天时间完成本工程施工任务。如因其他原因造成的工期延误，（按进度计划）我们将想尽一切办法把时间抢回来。具体的办法采取加大人力、物力、机械设备的投入，多开工作面等措施以此加快工程进度。4.3.2组织管理措施（1）根据本工程总工期（45天）制订详细的施工进度计划，明确进度目标，建立工期实施的目标体系，对提前完工的工程进行分析，总结，推广其好的方法，好的经验，对延期完工的工程，要追查延期的原因，并采取措施，重新安排进度，将损失的工期抢回来。（2）投入满足需要的资源，包括人力、物力、财力。（3）本工程工程量大，要合理安排交叉作业，协调好各队、各班组、各施工作业面的关系。（4）紧紧围绕关键工期，按正确的施工工序进行施工，根据关键工期，以按时完成。（5）建立奖罚制度：对将工期提前的班组给予一定经济奖励，对将工期拖延的施工班组进行处罚或更换施工班组，做到工期与经济效益挂钩。（6）协调好与甲方、监理、设计单位的关系，各单位互相配合，对图纸上标示不明、错误或设计变更的部份要及时提出，不能因施工图纸方面的原因拖延工期。（7）在取得各方的支持下，积极推广新技术、新工艺、采用先进机械，以加快施工进度。（8）加强质量检查工作，做到隐蔽工程验收一次通过，避免返工或返修，以免影响工期。（9）做好雨季施工的防护措施，给工人配备雨衣、雨鞋等，备足能及时排除积水的抽排水机具，将雨天对施工的影响降低到最低程度。4.3.3工期保证：(1) 季度计划、月计划根据总进度计划由项目部编制，报公司和业主、监理审批下达。(2) 月、周、日作业计划由项目部生产副经理负责，由生产计划部门制订，并落实到各队组及分部。(3) 对月、周、日计划完成情况，定期进行检查，每日调度会由分部控制和掌握，每日调度会议由分部负责人召开，每周由项目经理召开定期调度会调整资源，采取措施确保周、月计划完成，并将计划完成情况报业主和监理。(4) 公司每季度召开一次计划会议，检查计划完成情况，分析存在的问题，提出解决办法，重新调整计划和资源。4.3.4 工期保证具体措施：土石方工程工期保证措施（1）尽量在天气好的时间里加快施工进度，避免下雨或其它恶劣天气影响进度和质量。（2）配备足够的施工机械及运输车辆，为便于管理，施工机械和车辆均张贴或佩挂识别标牌，标明土石方标段名称和承建单位名称等，（3）合理分配施工机械，车辆及劳动力在各工作面上的投入，避免施工机械在作业点停机侯车或车辆装车时排队的现象，尽量提机械的生产效率。（4）保证回填填料符合各相应回填区的填料技术要求，使进场填料不需要更换或作特殊处理，即可填筑。（5）严格执行预定的填筑方法和选择适当的碾压机械，减少压实时间，加快工序循环。(6) 积极推动技术进步，改进完善施工工艺，提高劳动生产率，精心组织、施工中不出现差错，确保工程顺利按期保质保量完成。(7) 选派具有丰富现场组织施工经验的生产经理王泽文同志，生产负责人袁伟、建立强有力的生产指挥系统，做到政令畅通，对生产计划周密安排，加强计划的严肃性，确保总工期目标。(8) 我司是技术过硬的专业施工队伍，配有充足的技术工人与劳动力，在本工程中将抽调参加过类似大型土石方开挖工程的有经验的技术骨干到关键岗位把关、带队，确保工期目标。(9) 配备充足的机械，满足工期需要，加强设备维修力量，使设备发挥正常的工作效率。(10) 根据本工程的工程总计划，组织合理的施工流程，各工序尽量形成流水作业，开设两班作业，必要时连续三班作业，做到停人不停机，以满足工程需要。(11) 坚持每日生产会制度，检查当日各工序完成情况，研究解决施工存在的问题，布置落实明日的生产任务，做到当日任务当日完，雨天损失晴天补。(12) 建立形象进度考核制度，把形象进度完成情况与工资、奖励挂钩，实行奖罚制度。排水工程工期保证措施（1）在进行填方工程施工的同时，投入人力、物力、财力为排水工程的施工做好一切准备工作。（2）合理安排施工作业表，做到连续作业，在条件允许时，尽早安排排水工程施工。（3）从技术上，工程质量上保证，做到精心组织施工，认真做好技术交底工作，明确工艺质量要求，做好施工过程的质量控制，防止因出现不合格品而返工影响工期的现象发生。五、施工总平面布置5.1生产场地选择 施工临时道路，在D25靠公路开设临时路口一个，便于淤泥杂物外运，并提前向市政部门申请办理相关手续。5.2总平面布置 因现场用地有限，在搭建200活动房作办公室和保卫室和材料库房外，其余生活设施全部采用就近租用民房。现场设置临时机修房（为集装箱活动用房），待土石方平场工程完后作为土建施工用房。六现场施工、生活污水的排放1、生活污水的排水现场各施工、生活污水的排放结合施工组织设计要求经两级沉砂处理达到要求后排入甲方指定排水设施内。2、本工程排水主要分五个区域：（1）、在洗车场及施工大门设置沉沙井，污水经多级沉淀后经排水沟i=2排入市政排洪管内。（2）、在建筑物0.000层周边设排水明沟分别排入市政排洪管内。（3）、在办公区公厕旁建一个生化池(V=4.5m2.2m2.2m)，办公区厕所及生活污水经临时生化池处理达到要求后，经排水沟排入市政排污管内。（4）生产用水排废排放市政管网。（5）施工废水采用有组织排水，首先进入沉沙井，再排入临时排水沟，最后排入集水井，由集水井排入城市管网。对于基坑和孔内积水采用清水泵抽出，并排入市政管网内。七、主要施工方案选择该平基土石方工程采取机械化作业为主，人工作业为辅的方法施工。平基土石方开挖采用挖掘机配合自卸汽车施工。回填填筑采用山推220推土机铺料、踩、找平，碾压采用18T三轮压路机进行开碾压。施工期间排水采用支排水沟引导地表散水入主排水沟定点排放，排水沟不能贯通处采用集水坑汇水，潜水泵抽排。7.1施工测量该工程土石方平场工程测量采用方格网测设，平场基本完工后进行工程坐标控制网及水准点测设。（1） 本工程项目设置测量组，测量组长负责测量，配备水准仪2台，全站仪1台。（2）方格网测量：方格网定位方格网测量之前，以主轴线为基准，将方格点设计位置进行初步放样，初放的点位误差（方格网起算点不大于50mm），初步放样的点位用木桩临时标定，然后埋设永久标桩。方格网点坐标测定该工程土石方平场量大，高差较大，采用附合于主轴线测定方法，在场测设主轴线，然后在主轴线下分部建立方格网经过测角、量距、平差、调整的工作后成为级方格网，再作内分点，中间点的加密作为级方格点。高程测设高程水准点采用红外线全站仪测设或采用水准仪传递高程，在进行施工测量时，测出的高程用木桩固定下来，经过方格网测定和高程测设可计算出实际的土石方量。7.2测量控制系统本工程面积大，线路长，测量精度要求高，难度大。以业主提交的测量控制基准点为基础，建立闭合导线控制网。开工前测量准备工作包括：检查和复核测量基准点，增设控制点和水准点、建立控制网、施工放样。施工测量的精度按工程测量规范（GB50026-93）执行。7.2.1 坐标控制网及水准点测量在平场基本完工后进行设置坐标控制网及水准点，为保证施工测量的连续性和一致性，在施工现场设置足够数量的互相通视的坐标控制点及高程水准点，根据设计图坐标控制点，用全站仪敷设级坐标控制点并与已交底坐标控制点联网做闭合测量，闭合角度差在允许的范围内平差分配得各控制坐标点，桩点设置在施工现场内浇灌砼保护，用钢筋桩面刻十字丝保存，每60m100m设一水准点并作闭合导线测量，闭合差在允许的范围内平差分配得各水准点高程，设置的坐标控制网及各水准点每隔一月左右做一次复核测量，防止各点的沉降或碰动。根据所设置坐标控制网，直接测放各阶梯平面位置上，同时用其它坐标控制点进行交汇复核，根据所设置各水准点可以方便进行施工高程测量。7.3监测方案根据建设方移交的国家永久性控制坐标和水准点,按照本工程的施工总平面要求,引测到现场.在工程施工区域内设置测量控制网,包括控制十字基线、轴线和水平基准；做好轴线控制的测量和校核。控制网必须要避开建筑物、构筑物、土石方机械操作及运输路线，控制点采用红色油漆编号，并与测量图纸一一对应，并采用混凝土防护，防止破坏。场地平整时，设置1010m方格网控制场地自然标高，在各个方格点上作控制桩，并测出各标桩的自然地形标高，作为计算挖、填土方量和施工控制的依据。对拟进行复核无误后，才安排机械、施工人员进场进行场地平整和开挖。（1）土石方施工测量a、根据已建立的平面和高程控制系统，放出土面区的边界桩，并在各边界设置横向及纵向控制桩，每100m设置一个，控制桩用混凝土浇筑，埋深在地面以下20cm，以控制土面区，边界以及控制各地台边线和高程。 b、测设2020的方格网来实施施工放样，并且测出方格桩点的地面高程和设计高程，如果地面高程大于该点的设计高程则为挖方，反之则为填方。将每一个桩的挖填数用红铅笔写在桩上（侧面），填土用“+ ，号，挖土用“一”号。为便于挂线找平，在方格网内再增设加桩，将方格分成10m 见方的小方格。如为填方时，则根据填方的高度在桩上挂线好填土；如为挖方时，可在桩四周挖至所需深度。根据现有场地标高，本工程土方以回填为主。c 本工程地势较平坦，在填挖过程中，以桩点为准，用尼龙线来检查，校正整个方格范围内标高。应对控制点进行保护，并经常进行复测，做到准确无误。（2）排水工程测量A、在开工前应进行以下排水系统的测量准备工作a.核对水准点，建立临时水准点；b.核对排水系统高程；c.测设沟槽坡度、沟槽中心线、开挖沟槽边线及附属构筑物的位置；d.堆土堆料界限及其它临时用地范围。B 、临时水准点应设在不受施工影响的地方并在施工中妥善保护，并经常校核其准确性。临时水准点间距以不大于100 米为宜，且使用前应当校测。C、根据施工图和地面控制桩，在现场定出沟槽位置，沿沟中心每20 米钉中心桩，在沟的起点、终点、拐弯点10 米以外设控制桩。有时，除测设沟中心桩外，不另测边桩以控制中心桩的位置和高程。控制中心桩的两边桩连线应基本垂直沟中心线，中心桩必须在两边桩的连线上。沿沟的前进方向将边桩分为左桩和右桩，左右桩离中心桩的距离应相等（一般为5m10m）。（3）测量仪器平面测量的主测仪器为南方NTS-322（2）全站仪，及配套光套光学对中战牌一套，该仪器技术规格为：经纬仪测角精度， 级测距仪测程1000 米，测距精度MD 士（5 士5ppm ) mm 。其200 米范围内一测回放样定位精度可达士10mm ，可满足本项目的平面精度要求。高程测量主测仪器 天津欧波DS24水准仪，其200 米范围内一测回放样定位精度可达10mm， 仪器提供了极坐标放样等多种功能，因此可计算或从设计文件查出各待定特征要素的坐标值后，输入全站仪进行测量定位。a.架设仪器于导线控制点，输入控制点坐标值；b.照准后视控制点，输入后视控制点坐标值或方位角：c.输入待定点坐标值；d.按照仪器所显示的角度和距离放样定位。7.4土石方开挖及运输土石方开挖根据建设单位提供的设计图纸，以及要求和现场实际勘察，结合施工现场的实际情况，我司将采用正（反）铲挖掘机（履带式）传动方式为机械或液压传动，斗容量1.40m3,适用于开挖含水率不大于27%的一至四类的土和经爆破后的岩石工作面的高度应1.5m，过低一次不易装满铲斗，效率将降低，经济合理高度应是34m。（1）土石方施工顺序：本工程施工现场大，面积约15万m2（2）土石方施工工艺流程图如下：（3）土石方调配 本工程回填土石方量大，约6.5万m3，因此需调配的土石方很大，根据设计计算及现场考察，土石方合理调配数量。1）调配前的土石方堆放a、在本工程内开挖的土方主要用于土面区的回填，为了便于施工，分开不同种类堆放在各个土面区内。b、对于外运的土方，堆放在最后施工的区域，保证不影响本工程中的施工进度。2）调配方法：a、本工程内的土方：若土方距施工区较远时，由自卸汽车把土方运到施工区内，再由推土机或人工摊平，若土方距施工区较近或在施工区内时，由推土机直接把土方推到施工区内并摊平。b、外运的土方，用自卸车运走。c、弃土，及时用外运至指定的地点或渣场。(4)原地面碾压施工a 、准备工作碾压首先进行表土处理及场地平整，以便振动压路机的行走，保证碾压质量。碾压前要测试原地面土的含水量，若含水量偏低，采用预先洒水湿润的方法，若含水量偏高，采用置换适宜含水量的土等方法。b、碾压为了确保在土面区的压实影响深度分别不小于15cm、20cm，采用18t振动压路机碾压。碾压时，横向接头的轮迹重叠宽度为15m25cm，相邻两个施工段的纵向重叠1m1.5m，碾压时确保无漏压，压路机无法碾压的地方，采用蛙式打夯机夯实，碾压的次数为68遍。按重型击实标准，土面区的压实度分别0.8、0.85、0.9。碾压完毕后，测定压实度并经监理工程师验收合格后，填写隐蔽工程验收单，方能进入下一道工序。（6）挖土方法和措施a挖方施工方法：挖方量集中，故设三个作业区段乙区一分区、乙区二分区、丙区三个区段开挖交替进行。在草皮、树墩、杂物、清除后，用推土机、挖掘机作业覆盖土方，岩石裸露后，进行分层爆破，由于受填料粒径控制故不能采取大开挖，只能采取浅孔松动爆破，至上而下梯段作业，爆破松动后，转挖运作业，在挖运过程中，特别要保证临时运渣道路畅通进入填筑区段，回填道工序采取一次到位，在施工方法的选择上力求结合实际，力求效果。岩石爆破松动后，用挖掘机配自卸汽车直接进行装运作业，为了充分发挥挖运工作效率，挖至断面石碴多数后转入其它工作面作业，然后用推土机清完炝底作业面进行布孔作业，布孔的行距，间距，比常规缩少10-20cm，尽量减少大块生存率，岩石较硬的超过规定粒径的须进行集中二次改制以达到要求，改制方法采用改炮或者直接用炮机打碎。 为了提高挖运、回填效率沿乙区一分区、乙区二分区、丙区挖方区边缘修建一条贯通区段临时运输主干道，各区段临时运输支道与主干道连通，力求形成循环道路，现场设置临时车辆调度点，负责车辆进入填方区分流指挥。为确保场内不出现各区超挖和重复转运的现象，乙区挖填不平衡。在施工测量工作中随时掌握调配量及乙区余土外运量的控制。其中不能忽视土石方的松散系数及密实度计算（松散系数为：1.15，压实度根据设计要求为0.8、0.85、0.9进行计算）做到不重复转运的现象。 为了提高装车速度，作业面力求平整，汽车摆放为八字形，便于挖掘装车时，左右装车作业。 石方开挖地段，因采用爆破方法施工，边坡度按设计要求成形，做到不超、欠挖、布孔作业每叉炮靠边线预留2m进行布孔爆破，多个临空面形成，最后1-2排炮按边坡度，预留30cm向内倾斜穿孔作业，采取减弱检动爆破，依次循环，爆破后欠挖的部份采用机械或人工修整边坡，力求达到普通光面效果。基底部分为了保证基岩的整体性，钻孔时，根据测量的0未达到0的部份采用炮机凿打检底，平整度达到规范要求。根据现场实际情况，将采用多种挖土方法，以提高生产效率。a分层挖土：将开挖面按机械的合理挖掘高度分为多层开挖，当开挖高度不能成为一次挖掘深度的整数倍时，则可在挖方的边缘或中部先开一条线槽作为第一次挖土运输路线，然后再逐次开挖直至平场设计标高。b多层挖土将开挖面按机械的合理开挖高度，分为多层同时开挖以加愉开挖速度，土石方可以分层运出，亦可分层递送，至最上层用自卸汽车运出，适用阶梯土石方挖边坡施工。c中心开挖法正铲在挖土区的中心开挖，然后转向两侧开挖，自卸汽车按“八”字形停放装土石方，本方法用于山顶土石方开挖。d正向开挖，侧向装土，正铲向前进时方向挖土，自卸汽车位于正铲的侧面装车，铲臂卸土时角度在90内。e侧向开挖，侧向装土，正铲沿侧向挖土，自卸汽车停在正铲的侧向装土，铲臂卸土时角度控制在30以内。f正向挖土，后方装车，正铲向前进方向挖土，自卸汽车停在正铲的后面，铲臂回转角度为180，自卸汽车侧行。爆破设计，编制爆破施工方案报公安部门批准后实施。（7）开挖时投入的主要设备计算本工程项目投入的CAT330C型挖掘机为目前中国市场上最先进的挖掘机，此挖掘机的挖掘力及运行速度相对其综挖掘机较好，每天工作按13小时计（上午7：0012：00，下午13：0018：00，晚上19：0022：00），以此项目的综合石质情况考虑，能装车100车左右，我司拟投入本工程为6台此类型的挖掘机。运输车辆均为奔驰和铁马汽车，机械性能好，斗容量为12m3，考虑土石的松散系数计9 m3，100车69m3/车m3，所以，每天挖掘机的工作量约为0.54万m3。除去机械故障和合理的间隔时间，按正常的使用效率，完全能满足土石方开挖和工期要求。其它小型设备和工人，依据现场需求，随时调整。（8）开挖标高控制待开挖至接近