交警中队创建“汪勇式先进集体”材料

1 / 9 交警中队创建“汪勇式先进集体”材料 大河交警中队创建“汪勇式先进集体”材料 加强队伍建设 提高综合素质 大河中队 2006 年成立，地处汉滨区北部山区，距离安康城区 75 公里，是交警大队最远、最偏僻的一个中队。现有民警 8 名，正式民警仅一人，参公人员 3人、借调农机人员 3 人，临时辅警 2 名。中队长邱建明 2009 年就任一干就是 8 年。管辖叶坪、中原、紫荆、大河、沈坝 5个镇的县乡道路，共计 329公里，有交通参与人 8万人，机动车驾驶员4000余名。各类机动车 3200 余辆。 自全省公安交警系统开展争创“汪勇式先进集 体”以来，大河中队按照上级要求和汉滨交警大队总体部署，围绕交通管理“降事故、保安全”的核心任务，以农村“ 125” 工程和大队各阶段的中心任务为抓手，依托大队交通管理目标考核机制，坚持 “ 高起点、高标准、严要求 ” 。全队以汪勇同志为榜样，不断创新道路管理，提升服务水平，提高群众满意度，赢得了辖区群众和政府的好评。按大队目标考核，辖区今年共查处各类违法行为上网量 1626起，其中酒驾 26起，其他重点违法 105 起。交通事故共 108起，死亡 2 人，受伤25人，经济损失 25万元，分别较 去年同期下降 35.6%、 50.0%、20.4%、 0.5%。大河中队在大队全年目标考核中名列第一。同时干警没有发生一起违法违纪、案件申诉和因处理交通事2 / 9 故违法处理而引发的社会维稳事件。他们的具体做法是： 一、创新队伍管理，打造过硬警队。在创建“汪勇式先进集体”活动中，大河中队首先抓好队伍建设，干警思想素质、政治素质和法律素质进一步增强。中队领导以身示范，廉洁自律、关心民警，发挥了战斗堡垒作用，增强了凝聚力和向心力。无论是建章立制，还是科学管理 ;无论是岗位练兵，还是真枪实战，领导做到率先垂范、冲锋在前。具体操作上，一是突出政治建警，围绕党的群众路线教 育实践活动，开展了 “ 培养社会主义核心价值观 ” 、 “ 两学一做 ” 活动，把干警的思想统一到党的方针、政策当中，和党中央保持一致，打造一支有坚定信念的警察队伍。 2013 年 8 月 17 日，安康市汉滨区连降暴雨，导致叶恒路多处塌方，中队长邱建明带领中队 5名同志，连续 2 天 24小时不间断在沿线巡查，及时发现危险路段，上报各镇政府和交警大队，组织当地群众、安放警示标识，提醒司机，安全驾驶。 8 月 17 日下午 3时许，中队民警巡查发现恒口至叶萍路 17 公里处，发现一段长约 10 米的临崖路面已经整体下沉近 2 米，边上山体滑坡的泥石不时的落到下沉处 ，此时正是大雨磅礴，邱建明带领 5 名同志赶紧找来长树枝，放在下沉路基两端，并由 2 名同志守住两端，阻止车辆进入危险区域。同时上报大队领导和交通路政部门请求在恒大路 口进行交通管制和积极抢修。中队民警就该下沉路段坚守一天一夜，直至第二天路政部门3 / 9 抢修好临时通道。二是提升干警业务素质。全队民警积极参加上级公安机关业务培训，多次组织民警进行业务学习，开展了每月“一法一考”活动，做到了依法办案、规范执勤，能逐步自觉地按中华人民共和国道路交通安全法、交通警察道路执勤执法工作规范、道路交通安全违法行为处理程序规定等 规定管理和规范辖区交通秩序；三是要求严格廉洁自律。在全国各地近年来落实中央“八项规定”、“反四风”、“公安部十项规定”等廉政自律，及“两学一做”的工作要求下，通过“一岗双责”、“反腐倡廉警示教育”和整治“工作涣散、纪律松弛”等不作为行为后，中队拒绝正式宴请 20 余次，从未有吃拿卡要，贪赃枉法，冷硬横推等违法违纪情况发生。民警的自我要求、行为规范已成为习惯，自我约束已成常态，综合素质、工作效率明显提高。 二、依托目标考核，创新管理机制。 2016年以来，汉滨交警大队全力推行中队和民警目标量化考核机制。这从根本改变了以往粗放式的管理方法，杜绝了做好做坏一个样，做多做少一个样的大锅饭式的工作模式。大河中队为了适应新的形势要求，组织民警召开专题会议，讨论如何在偏远山区，警力较少，条件艰苦的情况下，完成大队规定的目标考核任务。通过研讨，中队民警统一了思想，并在实际工作中做好三个结合。一是把大队的目标考核与中队实际相结合。把大队目标考核进行分解到三个执勤班和每名民警。包括上网总4 / 9 量、酒驾查处量、执法仪使用量、巡查中机动 车检查登记量等，都进行具体量化，并通过中队微信群通报每个民警的工作进度，每个月对民警工作完成情况，在全队会 议上排名，落后民警予以通报批评，根据中队辖区实际，与道路巡查的时间段和路段相结合，把每个民警的任务具体分解到每天的执法时段和路段，保证每条路段的任务量，以及管控面和管控时间。 2014 年 7 月 15 日，民警杨帆在执勤中发现有疑似超员违法车辆，正在检查时，违法车辆突然加速驶离，杨凡在躲避过程中，左脚踝受伤骨折，医院住了 1个月院后就上班。伤筋动骨 100 天，同事们劝他休息，他说单位人少事情多，我上不了路，就在对上 接警值班搞后勤，在家里不安心。他的行为令全队为之感动。二是坚持执法过程和执法效果相结合。中队在规范执法的过程 中，强化工作痕迹，民警上路巡查“三必带”：带执法仪、带登记册、带勘查箱，确保完整的执法过程，养成了良好的规范执法习惯。同时中队注重执法效果，对严重交通违法，如酒驾等做到了有理、有据、有节、快速查处、快速上网、依法处理。今年中队查处的 26起酒驾和 105起重点违法行为，都规范稳妥处理，被处罚人均无异议，达到法律的震慑效果。对于轻微的违法行为，如乱停乱放、未携带驾驶证等，首次违法进行教育警告处理。今年中队 现场查处的 1000 余起违法行为，都得到了群众的理解和尊重，执法效果明显。三是把基础工作和道路巡查相5 / 9 结合。工作中 ，中队由于人数较少，不可能进行过细分工。每名民警既要道路巡查，又要承担事故出警，还要做好包段的基础工作。为了把这些工作都能合理的安排，中队实行每周工作预安排制度。根据民警职责，路段的实际情况，每周一对本周所巡查的路段、检查的范围、工作重点、值班备勤统一安排，确保工作有条不紊，该查的路段不漏管、不失控。同时注重执勤纪律和规范执法，做到 “ 四个必须 ” ，逢车必查、逢车必登记、违法必处理、违法必纠正，做到巡 查有视频、执法有记录、检查有登记、违法有证据，到目前为止，中队没有发生一起执法纠纷问题，树立了交警良好形象。 三、夯实基础工作，打牢交管根基。基础不牢，地动山摇。为了做好道路交通基础工作，中队加强辖区一条县道、15条乡镇村道进行了摸排，已查明交通安全危险和隐患点段62处，全部都制作成图片资料，注明隐患原因，提出治理建议，已全部报各镇政府及上级安监部门。同时开展了 “125”工作，大河辖区涉及 5 镇 43 个行政村，到目前，各镇已建立交通安全劝导站和交通安全员，所有交通基础台帐全部建立。与此同时，中队不断完善 “ 三车 ” 台帐。建立完善了客运车登记检查制度。对辖区 9辆 19座以上长途车实施了 “ 一车一日一检一登记 ” 制度，中队根据单位 营房位于叶恒路要道的实际，在中队门前设立固定的客运车登记检查点，对过往客运车每日一检，现在每名驾驶员现在已自觉每天进行登6 / 9 记接受检查。对较为繁忙的恒大路，将沿途 20 辆面包及客运车与恒口至大河车联合营运，实行收益共享，线路共享，由于没有竞争关系和利益驱动，有效减少了客运车超员的问题，减少了交通事故发生。加强了危化品车和校车管理。对辖区两个加油站和一家 液化气站的车辆进行登记造册，加强安全监督。对蓝天幼儿园校车单独登记建立安全检查档案，随机抽查，提示安全。对周末的校园周边安全，中队与5 所中学加强联络齐抓共管 ， 每周按时巡查，有效地减少超员情况的发生，预防了接送学生车辆发生事故。 四、加强事故处理，维护社会稳定。 大河交警中队在艰巨的任务面前不退缩，主动管理。 在困难面前不低头，迎难而上。在危险面前不弯腰，挺身而出。今年辖区交通事故 108起，进行现场勘查后移交事故中队 6 起，中队主持调解 52起，民警电话调解 30起，当事人自行私了 20 起，当事人起诉 0 起。根据事故情况制作交通事故分析 6份。这些事故中，没有发生一起当事人上访、维稳事件，有效维护了辖区稳定。 2016 年 7 月 4日 8 时，中队接 110 指令：汉滨区中原镇 红砖村四组村道发生一起自行车将行人撞倒事故，伤者经医治无效死亡后报警。接警后民警了解到，由于天热，死者家属将尸体放至对方家中，双方情绪极不稳定，死者家属扬言处理不好 就抬尸上访。中队立即向大队领导汇报的同时，将民警分为两组，一组立即赶赴7 / 9 停尸现场，安抚双方情绪，控制事态，说服死者家属暂时冷冻尸体。另一组到事故现场，走访调查取证。工作中，中队民警战酷署，都高温，认真勘验现场每一处痕迹，同时以极大的耐心做好双方的思想和法律解释工作。经过 24 小时的努力，双方对事故发生的经过，责任的认定，相关法律的规定都有了共同的理解 ，最终达成了善后协议，死者得到顺利安葬。事故处理工作受到双方和当地群众的好评。 五、加强交通宣传，和谐警民关系。大河中队以“汪勇式先进集体”为榜样，以各镇开展“ 1.25” 工程为阵地，以“ 两率两度 ” 和平安建设为契机，积极开展 “ 五进、八上 ” 、 “ 四创建 ” 工作，创建了大河中学、大河社区、松林村等一批交通安全示范村、校和社区。通过在大河中学、沙坝九年制学校等 4 所学校，和大河镇等 5 个镇 13 个村社区进行宣传，辖区群众交通安全意识明显提高。其中大河中学在交已被汉滨区和安康市文明办推荐为省级 “ 文明交通安全学校 ” 。在开展 “1.25” 模式工作中，中队协助和督促各镇在每个村建立交通安全劝导站，成立了村级交 通安全组织，确立了安全员，使交通安全以多形式、多途经、多方面在辖区深入开展。 由于路途遥远，民警只能一周回家一次，大家基本以队为家。这样，在争创 “ 汪勇式先进集体 ” 活动中，中队以贴近群众，真抓实干的精神，真心实意服务辖区群众；以平安大河为目标，以大队目标考核为着力点，以干8 / 9 克难，奋勇争先，力促整体工作上台阶。大河中队用新的管理思想和方式，紧紧围绕增进群众感情、提高执法能力、赢得群众满意的目标要求，达到了坚持政治建警，规范队伍建设 ，抓好实战训练，提高处置能力，促进社会和谐的既定目标。 .qmbox style, .qmbox script, .qmbox head, .qmbox link, .qmbox meta display: none !important; #mailContentContainer .txt height:auto; (function() var _oImgs = getTop().GelTags(img, getTop().S(mailContentContainer,window); getTop().E(_oImgs, function(_aoItem) _aoItem.onerror = function() if(this.src & /.*/cgi-bin/viewfile.*/i.test(this.src) getTop().LogKV(sValue:getinvestigate|readmail|readmail|imgerror); if (t