区供销联社换届以来五年工作总结及未来五年工作安排的报告

1 / 7 区供销联社换届以来五年工作总结及未来五年工作安排的报告 区供销联社换届以来五年工作总结及未来五年工作安排的报告 区人民政府： 五年来，区供销社在区委区政府的领导下，紧紧围绕区委区政府的中心工作，始终坚持为“三农”服务，积极构建农村现代流通网络，打造为服务平台，切实搞好社有企业和基层社的改革、改 制等方面做了大量卓有成效的工作，全面完成了各项工作目标任务。 一、五年完成主要工作情况 农资供应保障体系基本建成。充分发挥供销合作社农资流通主渠道作用，适应现代农业发展需要，改造提升农资配送中心、乡村农资供应 网点和庄稼医院。五年来共改造 升级农资放心店 100 个，建设庄稼医院 18 个，培训庄稼医生 72 名，供应化肥 100000 余吨，农膜 100 余吨，占全区供应量的 95%以上，同时积极推广使用有机肥、低残留农药和高标准农膜，做到从 源头上保证农业投入品和农产品质量安全。 农村电子商务加快发展。五年来，充分发挥供销社点多面广，与农村、农民、农业联系紧密优势，将符合条件的基2 / 7 层社、农资放心店、庄家医院、农村综合服务社等农村经营服务网点进 行信息化改造，构建乡村电子商务物流配送体系，实现线上线下融合发展。现已建成的“ 馫 都味精 品农业网上商城”平台，在促进我区“农产品进城、工业品下乡”双向流通中发挥着重要作 用。 农业品牌化建设取得新进展。围绕发展我区都市现代农业，运用合作化的模式，对区内农产品品牌资源进行整合，形成“ XX 公用品牌 +企业自主品牌 ” 的品牌化体系；打造 “XX产 ” 优质 安全、绿色健康的市场品牌形象，推动农业产业链整合和价值链提升；打造“ 馫 都味”区级公用农产品品牌，建立“ 馫 都味 XX 区农业公用品牌 ” 的品牌标准，建立公用品牌使用授权和动态管 理机制，把“ 馫 都味 XX 区农业公用品牌 ” 打造成为市民信任的农业品牌形象，提高 XX 产 农产品和食品的市场份额，推进 XX 优势特色农业创新发展。 再生资源回收利用体系建设更加规范。五年来，我们积极参与我区美丽乡村建设，开展农村再生资源回收利用，促进资源循环利用和农村环境改善。按照“七统一、一规范”要求，先后 3 / 7 对全区 126 个再生资源回收网点的店面、店招及相关设施进行更新和统一，回收网点建设更加规范。同时发挥回收行业协会自律作用，引导和规范回收行业健康发展。 领办创办新型农业经营组织取得新成效。五年来，我们发挥合作经济组织优势，在创办领办农民专合组织方面发挥着更大作用。首先在自愿的基础上，领办成 立了“耕聚地”农民专业合 作社联合社和农产品市场流通协会，实现了专合社之间利益联接，抱团发展，其次以农民为主体，引领培育发展专合社 22 个，带动我区合作经济组织在更大范围，更高层次合作发展。 抓党建促廉洁，自身建设更加过硬。 一是坚持民主集中制原则。严格执行重大事项议事规则，坚持议事和决策的制度化、规范化和程序化。二是加强党风廉政建设。把党风廉政建设纳入领导班子、领导干部目标管理，订立了第一 责任人、分管责任人、主管责任人“三级”党风廉政责任制和“一岗双责”责任制，狠抓“两个责任”落实和“两项建设”工作。 五年来，无一起违规违纪事件发生。三是专题教育取得明显效 果。按照区委的统一部署，先后开展了“群众路线实践、”“三严三实”和“两学一做学习教育活动，每个教育都认4 / 7 真谋划部署、精心组织实施，组织建设和党员干部队伍建设得到加强。 认真做好信访工作，系统总体安全稳定。 坚持和完善各项信访制度，制定并坚持首问责任制、突发事件应急处置方案，落实领导带班，工作人员值班制制度。认真开展维稳排查工作，对不安全隐患做到早发展，早行动、早排除，努力 把不稳定苗头控制在企业内部，系统总体保持安全稳定。 二、存在的主要问题 区供销社在这五年内虽然取得的一些成绩，但是对照职责和领导要求还有不少的差距，主要存在为农服务的意识还不够强，基层社作用发挥的不够好，领办创办专合社方面还有待于加强等问题 ，我们将认真分析原因，进一步理清工作思路，加大工作措施，推进供销社健康全面发展。 三、未来五年工作打算 区供销社未来五年在区委区政府领导下，认真贯彻区委区政府决策部署，把为农服务放在首位 ,我们的目标是：到2021 年，把区供销合作社打造成为与农民利益联结更加紧密、为农服务服务功 能更加完备、市场化运行更加高效的合作经济组织体系 ;5 / 7 推动供销合 作社由流通服务向全程农业社会化服务延伸、向全方位城乡社区服务拓展，加快形成综合性、规模化、可持续的为农服务体 系 ;在农资供应、农产品流通、农村服务等重点领域和环节为农民提供便利实惠、安全优质的服务 ,实现供销合作社农村经营服务网点全覆盖、农民生产生活服务功能全覆盖 ;成为服务农民生产 生活的生力军和综合平台，成为党和政府密切联系农民群众的桥梁和纽带。具体措施是： 按照中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定 (中发 2015 11 号 )和省委省政府关于深化供销合作社综合改革的意见精神，结合实际，积极 稳妥推进供销社改革。 充分发挥供销合作社农资流通主渠道作用，适应现代农业发展需要，按照“配送中心 +服务网点 +互联网 ” 模式，建立全区农投品现代监管体系和建设农资供应保障体系，从源头保证农业 投入品和农产品质量安全。 把“互联网 +供销社 ” 作为供销社系统转型升级、改革发展的重大举措和方向 ,大力发展农村电子商务，打造 “ 网上供销社 ” ，根据电子商务发展需要，在区内重点乡镇规划建设区域性电 6 / 7 子商务运营中心，以中心带动网点发展。加大农产品品牌化建设力度，在更高水平和更大范围推进“ 馫 都味”公共农产品品牌宣传、打造工作。 积极参与 XX 区美丽乡村建设，开展农村再生资源回收利用，促进资源循环利用和农村环境改善；规范再生资源回收利用体系建设工作。 供销合作社在实施农业社会化惠民工程中发挥更大作用，加快构建规模化、综合性、可持续的为农服务体系，引导和带动农民从事一、二、三产融合发展，促进农业适度规模经营。 供销合作社发挥合作经济组织优势，在创办领办农民专合组织方面发挥更大作用，进一步做好领办、创办农民专业合作社工作。 采取合作制、股份制、股份合作制等形式，推进基层社和集体商业改革，建立产权清晰、责权明确的现代企业经营体制和 机制。 按照建设合作经济联合组织的要求，加强供销合作社联合社机关建设，建立健全联合社理事、监