院节能减排部xx年上半年工作计划范文.doc

工作计划：_院节能减排部xx年上半年工作计划范文单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 6 页院节能减排部xx年上半年工作计划范文在去年我们经历了“植树节”“节能减排宣传月”以及校园节能环保的宣传督查等活动，部门得到了比较壮大的发展，今年，我们将通过一系列方式，加强部门的完善，提升广大师生的节能减排意识，让我的校园更加环保更加美丽！首先要做的是部门的内部建设。说到内部建设，部门的规章制度与干事则是两个尤为重要的方面。这学期，我们将更好的完善部门的规章制度，根据规则制度在客观上尽量避免不良行为的发生，做到部门内部“有法可依，依法行事”。同时为能更好发展部门，能更充分锻炼干事，我们将根据干事的特长，重新分配各组人员，让部门组与组之间更加协调。而一个部门得以良好发展的因素在于有一个很好的团队，因此，我们更加注重对干事的锻炼。第一，我们将在干事的工作学习之余，多提供他们一起的交流的时间和机会，加强本部门干事之间的交流，让他们能在部门找到归属感，更愿意为部门的发展付出努力，也更深层次树立“发展部门锻炼自我”的思想。第二，这学期对于我们部门而言是一个极具挑战的一学期，因此也有很多实践的机会，我们将让鼓励干事们更好的利用这些实践机会，在让他们能力得到充分锻炼的同时也让干事更能从内心喜欢本部门，更愿意为部门的发展而坚持不懈的努力。第三，作为大学生，学习仍是我们的首要任务。我们不希望干事在为部门付出的时候，忽略了学习的重要性。因此我们也会时刻强调学习的重要性，让他们更加主动的学习，并能通过在部门的锻炼了解更多的社会知识，让他们更适应社会，成为社会所需要的人。除此之外，我们也很重视部门外的建设。首先，我们将加强本部门干事与其他部门干事之间的交流以及本部门与其他部门之间的协作，做到十个部门不分家。然后我们会加强与各系节能减排部的沟通联系，一起提升节能减排在影响力，让节能减排更深入人心。针对我们部门成立的初衷，我们也会汲取经验，不断提升，继续举办3月份“植树节”这个很有意义的活动，此次活动我们会更加注重其实质性，为学院的长久发展贡献一份微薄的力量，让学院的美丽与环保的吸引更多的同学，也为同学们提供更好的校园环境。同时，在5月份，我们也将继续举办 “节能减排宣传月”，与第一届不同，我们将在规模上有所扩大，让形式更加丰富，让其更具意义，更具影响力。在6月份，我们将开展“二手市场交易”这个活动，此活动在实质上更加方便的大三的同学，同时让大家能把闲置的东西拿出来交易而不是扔掉，相信这是个很具有吸引力的活动，能让同学们转变思想，巧妙利用闲置物品，同时能很好的树立节约的思想。我相信，通过这些大型环保节能活动以及一些小型节能宣传活动，能更好的加强同学们植树造林，节能减排，绿色环保的观念。根据我们部门特有的职能，这学期，我们将采取一些更好的方法，加强小广告的管制，尽量从根源上杜绝小广告随意粘贴的现象，让我们的校园更加美丽与环保。于此同时，我们也会采取一定措施对水、电的节约使用进行更好的监督。在树立节能思想的同时，尽量为学校减少多余水电的不必要开资。我相信，只要我们将这些计划落实下去，我们的干事能得到更好锻炼，我们的部门也能更好的发展下去，最重要的是“节能减排、绿色环保”的观念定能深入人心，而我们校园也会越来越环保，越来越美丽！第 4 页 共 6 页集团企业工作计划选文1、加强党的建设、构建和谐企业。一是以十八大精神为指导，抓好党员培训和学习，将党建、廉政风险防控与我单位中心工作紧密结合，发挥好党员的引领和带动作用。加强党员干部队伍建设，按计划发展好新党员，不断壮大党员队伍，充分发挥党支部和党员的战斗堡垒和模范作用。二是切实推进企业民主管理，加大店务公开范围，让广大员工享有参与权和知情权。三是把“提高效益、规范行为、作为企业文化建设的落脚点，增强企业的凝聚力和向心力，丰富企业文化建设，为职工搭建展示才华的平台，维护稳定大局、营造和谐氛围。2、深化员工队伍建设、培养造就人才队伍。以培训、绩效考核为手段，加大对干部职工的培养和考核力度，不断提高干部职工的履职能力和执行力。进一步加强人才队伍建设，创新人才培养、选用、激励约束机制。针对发行队伍人才的实际，加大对新员工的培养力度，努力创造人才成长的空间，激发广大员工的学习热情和提升素质的主动性，为企业科学发展上水平提供坚强的人才保证。3、深化“双星”竞赛活动、促进企业跨越发展。按照集团党委要求，认真开展创建“五星级门店和星级营业员”竞赛活动，通过建立一整套的管理机制，加强对各店、各部门检查、考核、监督和落实，确保活动取得实效，促进全集团服务的优质高效，努力打造省内同行业品种最多，实力最强的门店，树立新华品牌形象，不断开发新客户，扩大市场占有率，促进企业又好又快发展。4、继续开展“岗位练兵”活动，努力提升员工综合素质。我集团的岗位练兵活动已经取得了一些成绩，现在我们要做的是，不仅要保持住现有的成绩，还要在新的一年有所突破。全员的业务培训要持续开展，不松懈，不放弃，对成绩优异的员工要予以奖励，大力表彰业务标兵的事迹，以点带面，在集团形成“赶、帮、超”的良好学习氛围，提升员工的整体服务水平。5、评优选模，树立榜样，激发员工工作热情。在，集团党委要扩大评优选模范围，继续开展“优秀党员”评选、增加对“优秀党支部”的评选活动，还要延伸到基层评选“优秀班组”、“优秀员工”，树立榜样，弘扬正气，激发集团员工努力工作奋发向上的拼搏精神。6、加强企业文化建设，丰富新华员工文化生活。继续开展读好书活动，进一步展开大讨论，评选出“读书心得”精品，让职工从思想上得到净化和升华，促进企业有序发展。组织职工“春游”、“健康体检”及其他文体活动，走访慰问退休干部职工、加强与职工的沟通和交流，解决他们工作和生活难题，增