职业生涯规划自我探索之认识能力ppt课件_第1页
职业生涯规划自我探索之认识能力ppt课件_第2页
职业生涯规划自我探索之认识能力ppt课件_第3页
职业生涯规划自我探索之认识能力ppt课件_第4页
职业生涯规划自我探索之认识能力ppt课件_第5页
已阅读5页,还剩59页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第二讲 自我探索之认识能力,1,教学目标,认知目标: 正确理解能力、技能的概念及分类。 在职业规划中能重视对个人技能的澄清。 愿意在实践中不断探索思考,并有意识地培养自己所需要的技能。,2,技能目标: 能够对自己的技能进行探索和分类。 能使用至少三种途径来了解意向职业的技能要求。 学会合理描述自己所具备的技能。,教学目标,3,我们的困惑,我能做什么工作,能做好什么工作? 我的职业发展的困惑是我不知道自己究竟擅长什么,想做什么,不清楚自己是否适应已学的专业。 不知道自己适合什么,能做什么,如果有幸找到一份工作,不知道是否能胜任。最重要的是能否找到一份工作,怎么找?工作以后再升本是不是很困难?(找工作的能力),4,夸夸我自己,请大家在3分钟内在纸上尽可能多地写下自己所拥有的能力。,5,为何要了解能力?,是为了判断个人具有什么样的能力并预测其在所从事的活动中,成功和适应的可能性; 知道什么样的职业适合于某个人; 知道什么样的人适合某个职业; 为了使个人适合某种职业,改善自己;,6,关于能力的一些担忧,我不具备某些能力怎么办? 一个人不可能在各个领域同时拥有天赋。如运动员、文学大师、顶尖技术人员等 我真的没有任何天赋 怎么办? 美国EQ大师丹尼尔戈尔曼认为,人类的IQ有80%来自遗传,而EQ有80%来自后天努力,而人的成功80%依赖EQ。 ,7,新龟兔赛跑,兔子想取笑乌龟,于是要跟乌龟比赛,结果兔子输了。兔子不服:“这次是我睡着了,你敢再比一次吗?” 于是乌龟与兔子比了第二次,这回兔子赢了。 乌龟说“我们还能再比一次吗?这回由我选择目的地。”于是它们开始了第三次比赛。兔子领先跑到一半的时候被一条大河挡住了,但终点却在河的对面,这次 乌龟又赢了。从此,兔子再也不敢小看乌龟了。,8,什么是能力?,心理家斯特朗( E. K. strong )曾将兴趣、能力与成就间的关系比作一艘带有舵和马达的船:马达(能力)决定船的行进速度,舵(兴趣)决定船的行进方向,成就好比是这艘船在一定时间、一定方向上行进的距离,这是由马达和舵的共同作用决定的。 能力倾向(性向)是一些对于不同职业中的成功,在不同程度上有所贡献的心理因素。它们是各自比较稳定的、单一的独立因素。 舒伯(Super),9,能力的分类,能力倾向/天赋(aptitude, gift) 一般能力(智力)、特殊能力 技能(skill) 经过学习和练习而培养形成的能力。 自我效能(self-efficacy) 个人对自己能力、以及运用该能力将得到何种结果所持的信心或有把握程度。,10,多元智能论,美国哈佛心理学教授Howard Gardner在1983出版心智架构一书,提出多元智能理论(简称MI),打破了比奈智能理论的两个基本假设: 1.人类的认知是一元化的。 2.只要用单一、可量化的智力就可适切地描述每个人。 Gardner从脑伤病人的研究中得到强而有力的证据证明人类神经系统经过百万年来的演化,已经形成不同种类的智能。,11,语文智能 运用口头语言或文字的能力.如:演说家,政治家,诗人,数学逻辑 利用数学和推理能力.如:数学家,科学家,视觉空间智能 准确感知视觉空间并表现出来.如:艺术家, 建筑师,肢体动能智能 善用身体表达感觉和想法,运用双手生产或改造事物.如:运动员,雕塑家, 外科医生,音乐智能 察觉, 改变和表达音乐的能力.如:作曲家,音乐演奏家,人际智能 觉察并区分他人的情绪及感觉的能力.如:教师,社工,政治家,自省智能 自我认知,信仰,反省.如:心理学家,哲学家,自然智能 观察,保护,利用大自然的产物.如:生物学家, 环保工作者,12,一般能力,智力:在很多基本活动中都表现出来的能力,如观察能力、记忆能力、思维能力、推理分析能力等; 认知能力:与学习有关的能力,包括言语能力、定量能力、推理能力、空间能力四方面 认知能力测验对工作业绩有一定预测效度;公务员考试中“行政能力测验”的基础,13,特殊能力,是从事专业活动的能力,只适宜某些很具体的活动范围的要求,比如音乐能力、飞行能力等。 以一般能力为基础,但又不同于一般能力 是某些职业的必备能力;,14,技能的分类,专业知识技能,Diagram 2,Diagram 3,Diagram 2,Diagram 3,可迁移性技能 (通用技能),自我管理技能 (适应性技能),美国,辛迪梵和理查德鲍尔斯(Sidney Fine & Richard Bolles),15,一种你最擅长的、不依赖具体行业背景知识的能力。这种能力可以让你在一个企业内部火灾企业之间跨行业胜任同类的职业。 美国著名生涯规划大师 理查德尼尔森鲍利斯(Richard Nelson Bolles) 将可迁移能力分类三类,并对每一类都从低到高划分了不同程度的标准。,16,三类可迁移能力,人际能力 动手能力 思维能力 谈判、领导 精密工艺 应用创新 说服、沟通 拆装组合 分析预测 影响、协调 设计绘制 计算、推理 与人相处 驾驶操作 归类、分解 服从、执行 使用工具 收集、整理,17,通用能力(我国),在各种职业活动中都需要的,能够普遍适用的能力; 我国劳动和社会保障部确认了八种通用能力: 沟通交流能力 数字运算能力 革新创新能力 自我管理能力,人际关系能力 问题解决能力 信息处理能力 外语应用能力,18,沟通交流能力,指运用言语的、听觉的、非言语的、文字的、电子的等各种方式来发送、接收与理解观念、思想与情感。,19,沟通能力的核心成分,以对象可以接受的方式来传递信息、观念和情感; 给别人提供建设性的反馈; 积极地倾听; 有效利用非言语沟通; 有效利用言语沟通; 有效利用文字和电子媒体沟通;,20,自我管理能力,评价自身具有的长处与短处; 设置并追求实现学习、职业和生活目标; 平衡工作与生活; 不断学习新的技能、行为和态度;,21,自我管理能力的核心成分,理解自己和他人的个性与态度; 准确地知觉、评价与解释自我、他人以及周围环境; 理解并依据自己的工作动机和情感来行动; 评价并建立个人一生的工作、生活目标; 在压力情境中自觉管理自我和职业。,22,适应性能力的五个部分,自我调节:有能力管理和控制你自己的情绪状态 自我觉察:认识你自己,了解你的各种情绪状态要告诉你些什么 动机:引导你的各种情绪,让你能够达成自己的目标 同理心:能够识别、理解其他人的各种情绪 社会性技能:与别人建立关系并影响他人,23,自我调节,延迟评判;抑制冲动。 搁置问题;转移你的注意力。 坚定果断而非盛气凌人地表达自己的意见。 保持灵活性;顺其自然,对事情不要过于强求。 管理你的非言语沟通。,24,自我觉察,尊重你自己 保持积极的心态 忠诚于自己 随行而为,不要总是让逻辑性和理性左右你的生活 倾听他人 了解自己对他人的影响力,25,动机,努力改进,达到高标准要求 付出承诺,致力于实现自己的目标 积极主动,把握机会 在逆境面前保持乐观向上,26,同理心,对他人保持一定的敏感度,理解他人 照顾他人的需求和利益 促进他人的成长 融入你的工作环境,27,就是你所掌握的知识 需要经过有意识的、专门的学习和记忆。 常常与我们的专业学习或工作内容直接相关。 它的重要性常常被求职者夸大。 一般用_来表示。,名词,专业知识技能,28,专业知识技能的发现,你大学学习的是什么专业? 你的专业课有哪些? 除了专业课之外,你还选修了哪些课程? 你参加过哪些相关培训? 你最近在看什么书? ,29,在校教育 业余辅导,自学相关课程 专业会议,讲座,研讨会 资格认证考试培训 岗前培训,在职教育 业余爱好,娱乐休闲,社团活动,家庭职责,专业知识技能的获得,30,自我管理技能(EQ),就是你所具有的特征和品质。 用来帮助一个人更好地适应环境。 是个人最有价值的“资产”。 是影响职业生涯成功与否的关键。 一般用_或_来表示。,形容词,副词,31,自我管理技能的发现,请用5个形容词来描述你的优点。 在老师眼里,你是一个什么样的学生? 你的同学通常怎么评价你? 通常,你给人留下最深刻的印象会是什么? 你觉得自己身上最明显的特点是什么? ,32,自我管理技能的获得,榜样的力量,认同与练习 观念的多元化 自我认知的提高 意志力的培养 丰富的精神生活 业余爱好,娱乐休闲,社团活动,家庭职责,33,可迁移技能,就是你所能做的事,也称为通用技能。 可以在生活的方方面面,特别是工作之外得到发展。 可以在工作内外,工作之间通用。 它是用人单位最看重的部分。 一般用_来表示。,动词,34,可迁移技能的发现,你都会做什么? 你参加过哪些社会实践? 请用5-10个动词来概述你的工作能力。 你觉得自己最突出的工作能力有哪些? 哪些能力使你能够胜任这项工作? ,35,可迁移技能的获得,参与实践,归纳总结 观察学习,模仿体会 专业训练 实习培训 业余爱好,娱乐休闲,社团活动,家庭职责,36,讨论:,专业知识技能、自我管理技能和可迁移技能三者之间的关系 哪种技能更重要?,37,38,有一种情形,39,还有一种情形,40,探索个人技能的方法,成绩单,实践报告,实习证明,工作履历表 技能问卷或技能分类卡: 美国的能力倾向测验、北森的职业能力测评等 成就故事集的撰写与分析,41,用STAR法则来编写成就故事,写一个你的成就故事,包括: 当时的形式(Situation) 面临的任务/目标(Task/Target) 采取的行动/态度(Action/Attitude) 取得的结果(Results) 试分析其中所反映的个人技能。,42,社团活动拉到一笔赞助 我是一个学生社团的干部。社团的宗旨是为学生的职业生涯规划服务。我本人也非常关注职业信息的搜集,订了一本相关的杂志,每期必看。我觉得这本杂志可以为社团成员开阔视野,启发思路。于是我从杂志上找到公司的联系方式,希望对方为社团提供一些赞助。经过协商,对方愿意为每位成员提供全年杂志的合订本共260本,但要求得到不少于50社团成员的Email并完成一份有关杂志内容的问卷调查。我向社团主要干部通报了这一情况,并发动他们去征集成员的意见,是否同意将我们已经掌握的Email地址交给对方。最后在一天内得到了50成员的授权,并与杂志社签订了赞助合同。最终,我拉到了这笔价值5200元的赞助,杂志受到了社团成员的欢迎,杂志社也很满意。,所识别的技能 乐于为同学提供生涯辅导服务 长期、系统地搜集职业信息 密切关注他人的成长和社团的发展 主动寻找联系渠道 在互利的基础上有效地与对方沟通并达成意向 尊重他人隐私 就意向与社团干部协商并形成解决方案 迅速实施解决方案 起草合同书 有序发放杂志、回收调查问卷并统计数据、反馈给报社,43,技能与职业,求职前:技能的培养与澄清 求职中:技能的描述与证明 工作后:技能的发挥与发展,44,鸡蛋变凤凰,以8-10个人为一组,最好是偶数 首先所有成员都蹲下,扮演鸡蛋 以最快的速度相互寻找同伴猜拳,获胜者即可得到进化营养,进化为小鸡,小鸡再和小鸡猜拳,胜利者进化为母鸡,失败者退化为鸡蛋,依此类推,进化顺序为鸡蛋(蹲下)小鸡(半蹲)母鸡(站立)凤凰(进化成功) 注意:每次只能找同类猜拳,获胜者进化升级,失败者退化降级。直到凤凰出现。 记住你们的目标:第一个变成凤凰,45,用人单位录用我校应届毕业生最看重的因素,46,协作能力、人际沟通能力和责任意识排在前三位,分别是66.4%、64.5%和63.9%; 用人单位尤其是国际排名500强的多家企业和国内知名企业强调员工间的相互配合和协作,重视新员工尽快认同和适应本单位的企业文化,把个人才能迅速融入单位整体运作、促进单位的发展。 用人单位虽然希望学生能有较高的学习成绩,但更为关注的是学生在单位整体中发挥出的作用。,47,了解职业对技能的要求,直接:参观,体验,实习 间接:访谈,其他信息(书籍、网络),48,了解职业技能要求,参考网站: 包括:职业要求的相关技能,每种技能的重要程度,对技能的正确描述,49,50,测验你的能力倾向,美国四套应用广泛的能力倾向测验 文字推理、机械推理、数字能力、空间关系、抽象推理、知觉速度和准确性、语言能力、词汇知识、运动协调能力 北森网职业能力测评 表达理解 逻辑分析 数量分析 综合分析 思维灵活,51,对你的经历作出知识性技能分析,你学过的课程 你的学生工作 你的兼职或暑期工 爱好 娱乐活动 休闲经历 社区活动 课外活动 家庭职责 志愿工作 你在工作时所学到的任何东西 数据?观念?人物?事物?,52,列出你最喜欢的知识性技能: 列出你目前还不具备但希望拥有而且自信自己能够学会的知识:,53,社会性技能,发展并维持各种人际关系 与他人良好的沟通 与他人和谐有效地共事,54,能力的探索,标准化测评(正式评估) 非正式评估 快速自评 事件深度分析法 我的成功体验,55,快速自评,找出自己的三项优势能力 辅助问题 我会做哪些周围人不会做的事? 我曾做过得最得意的事? 别人认为我做什么事最出色? 我最擅长和人打交道、与数字打交道还是与物打交道? 要求 尽量具体化,如分析能力,可以明确到 :快速分析数字的能力,56,事件深度分析法,找一个安静的地方,铺开一张大纸,带上你最喜欢的笔,开始回忆你过去的成长过程。 1.你做过的最得意的一件事是什么?(较详细描述过程) 2.做这件事之前你想达到什

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论