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文档简介

工作计划/学校工作计划 20xx年春季学期毕业班工作思路及实施对策 教学质量是学校的生命线,是学校的立足之本,而毕业班的教学工作是学校工作的重中之重,它是学校的“前沿阵地”,对非毕业班工作具有示范作用和辐射作用,在整个学校工作中具有一定特殊性,抓好毕业班工作的意义不言而喻。毕业班工作任务重,压力大,师生累,时间短。因此,必须依靠全体教职工,群策群力,全力以赴 。根据我乡实情,现将20xx年毕业班 工作思路及实施对策拟订如下。一、指导思想 总结经验,落实措施,提高质量。 二、工作目标 1、让全体学生完成学业,为全体学生顺利进入初中打下基础 。 2、在新课程改革背景下,减轻学生负担,全面提高六年级的教育教学质量。 3、加强毕业班工作管理,努力提高优生率、合格率、巩固率。 三、毕业班现状 1、 学生情况。我乡现有毕业班14个,共有学生451人。大部分学生父母外出务工,成为“留守儿童”,家庭教育缺乏,没有良好的学习习惯。 2、学科情况。从上期统测成绩来看,双优生较少,大部分学生偏科严重,后进生、学困生所占比例较大,我们将加强管理,不断引导,争取突破这些难点。 四、工作思路及对策 (一) 成立毕业班工作领导组 组 长: 罗星和(中心校校长) 副组长: 刘星元(中心校副校长) 黄顺鋆(中心校教导主任) 成 员: 安订全(中心校办公室主任) 杨星猛(后勤主任) 宋昭莲(办公室人员) 各村校长、教科室全体成员及毕业班教师 领导组全面指导毕业班各项工作,制定切实可行的措施,定期加强毕业班工作的检查、督促,提出整改意见和建议,并建立联系制度。具体如下:罗星和联系中心校;刘兴元联系荆坪村、干溪村;黄顺鋆联系响水村、花园村、中心校;安订全联系大寨村、箐林村;杨星猛、宋昭莲联系柏林村、富民村、金竹村。 领导组下设办公室,由罗星和(校长)任主任,黄顺鋆、任副主任,成员由孙光荣、杨传丽、宋昭琴、车成安、潘杰宁、黄维金、李仁武组成。其职责:负责全面领导抓好毕业班各项工作,制定切实可行的措施,加强毕业班工作的督查,经常向班主任及科任教师了解有关情况,又要深入班级了解学生的思想、学习与生活。要协调好与毕业班工作有关的各方面关系,树立全局观念,想办法,定措施,确保毕业班工作顺利、高效的开展。 (二)针对我乡实际,建立健全毕业班激励机制 1、优生奖(绩效工资方案中执行)。 对学年末参加全县组织的毕业考试中在所任班级优生(成绩均分80分以上,含80分)累计计算。 1、中心校基数各为5名,达标每人奖150元,超一人200元,累计计算。差1人扣150元。(金额分配、扣发:总金额总分数个人得分)。 2、花园村完小(5人):达标每人奖180元,超一人230元,累计计算。差1人扣100元。(金额分配、扣发:总金额总分数个人得分)。 3、响水村完小(3人):达标每人奖200元,超一人250元,累计计算。差1人扣80元。(金额分配、扣发:总金额总分数个人得分)。 4、荆坪村完小(3人):达标每人奖200元,超一人250元,累计计算。差1人扣80元。(金额分配、扣发:总金额总分数个人得分)。 5、箐林村完小、越百里希望小学(各3人):达标每人奖250元,超一人300元,累计计算。差1人扣80元。(金额分配、扣发:总金额总分数个人得分)。 6、金竹三思苗圃希望小学、大寨村完小、柏林村完小(各2人):达标每人奖300元,超一人350元,累计计算。差1人扣60元。(金额分配、扣发:总金额总分数个人得分)。 7、小河周林希望小学、坪河小学、干溪村完小、富民刘友昆希望小学(各1人):达标每人奖180元,超一人230元,累计计算。差1人扣100元。(金额分配、扣发:总金额总分数个人得分)。 2、全科合格率奖 上升一个百分点奖3元,低于一个百分点扣3元。 3、激励奖 凡是培养一个全县前50名的,每个奖500元,累计计算。所任班级教师每人发奖状一张,在年度评优评先、职称晋升中享受加分。 4、其他人员奖励 1、村校长在当年绩效工资考核发放中,奖本村优生所获奖金的30%,不达标的扣20%。 2、校点负责人奖该校所获总金额的20%,不达标的扣10%。 3、挂钩村办公室人员奖村总金额的10%,不达标的扣5%。 5、墨翰乡中心校20xx年春教育教学工作计划相关考核条款以及名次奖同样执行。 6、所有成绩、业绩将在年度考核、评优评先、职称晋升相应栏中仍然享受加分、扣分。(三)加强对毕业班工作的管理 在毕业班工作的管理方面,要充分发挥班主任及科任教师在工作中的主体作用。班主任及科任教师要勤于了解、善于观察学生的思想与学习动态,特别是班主任,要经常进行深入细致的工作。倡导团队精神,班主任及科任教师要齐心协力地使每个班级都保持良好的班风、学风和教风,这是毕业班工作取得良好成绩的关键。 各校在教学管理方面要想办法、添措施,各村、校应根据实际,切实成立工作领导组,各村校长、主任、校点负责

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