浅析如何梯级开发特色产业科技人才

2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 6 浅析如何梯级开发特色产业科技人才 浅析如何梯级开发特色产业科技人才 利用山区自然条件和地理优势发展柑橘、茶叶、高山蔬菜等特色产业，是促进边远山区经济发展的有效途径。但因边远山区农村科技人才尚处于总量不足、素质偏低、结构不优、作用不显的阶段，在一定程度上制约了边远山区特色产业和农村经济的发展。如何加强农村科技人才队伍建设促进特色产业和山区经济的发展，笔者认为应开拓思路、创新机制，构建起 “ 名家、专家、行家 ”“ 三位一体 ” 的 “ 金字塔式 ”的特色产业科技人 才梯队，构筑起 “ 知名专家团队 ” 对接特色产业、 “ 本土专家纵队 ” 对接产业基地、 “ 产销行家方队 ” 对接基地农户的 “ 三对接 ” 式的 “ 名家、专家、行家落脚到农家 ” 的 “ 梯级 ” 人才开发机制。 一、打造与特色产业对接的 “ 知名专家团队 ” ，抢占 “ 产业制高点 ” 。 实施人才柔性引进战略打造 “ 知名专家团队 ” ，发挥其技术资源、实践创新、理论学术等优势，培育本土人才，打造特色产业知名品牌与领先态势，抢占 “ 制高点 ” 促进特色产业快速发展。 1、借助 “ 知名专家团队 ” 技术资源优势，打造特色产业领先态势。采取智力引进方式广泛与国内外科研机 构、大专2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 6 院校建立技术合作关系，打造由知名专家加盟的特色产业“ 技术顾问团 ” ，为特色产业在新技术成果引进、新市场开拓等方面能处于领先位置提供人才智力支撑。同时由地方政府建立特色产业新技术成果引进专项基金，为提升特色产业提供资金保障，智力技术引进与资金保障双管齐下促使特色产业与国际国内新成果、领先技术快速对接。 2、借助 “ 知名专家团队 ” 实践创新优势，铸就支柱产业知名品牌。树立品牌兴业意识，实施 “ 知名专家打造知名品牌 ” 战略。把支柱产业作为主攻目标，聘请科研院知名专家担任技术顾问，从气候、土壤、生产加工、贮藏运输 等各个环节对支柱产业生产加工过程进行系统研究，并按照产品检测标准就培管、采摘、加工各环节进行技术指导，打造知名品牌，以此不断提升本土特色农产品知名度和市场占有率。 3、借助 “ 知名专家团队 ” 理论学术优势，培育特色产业本土人才。借助博导、教授等 “ 知名专家 ” 理论学术优势，采取送出去深造、请进来授课的方式培养 “ 本土专家 ” 和“ 产销行家 ” 。由人社等部门与各产业办协作，从 “ 本土专家 ” 中挑选一定数量的优秀人才到高等院校深造培训，建立产业基地首席专家制度，聘请博导、教授等 “ 知名专家 ” 常年深入产业基地进行调研攻关和技术指导 ，或聘请 “ 知名专家 ” 开展集中讲座、电视讲座、田间地头面对面技术指导，并形成长效机制。 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 6 二、打造与产业基地对接的 “ 本土专家纵队 ” ，把牢 “ 产业生命线 ” 。 构建由县产业办专业技术人员及县科技特派员、乡专职技术人员及 “ 三支一扶 ” 大学生、从产业基地 “ 种养行家 ” 中聘请的兼职技术员及大学生 “ 村官 ” 三个层面的 “ 本土专家 ” 所组成的 “ 本土专家纵队 ” ，建立健全 “ 本土专家 ” 联系产业村、落脚到农户的专家与基地对接的技术服务体系，有效地发挥了广大专业技术人员传播现代农业科技知识、提高产业基地 “ 产销行家 ” 实际操作技能、提升产业基 地科技品位的效能，促进特色产业提质，把牢质量效益这一决定特色产业发展前途的 “ 生命线 ” 。 1、聚集 “ 本土专家纵队 ” 技术培训优势，打造产业基地行家方队。推进以 “ 每个村都发展一项占主导的农业生产技术或一项特色劳务技能 ” 为目标的 “ 一村一技 ” 农村实用人才开发工程，建立 “ 本土专家 ” 联系乡土人才、示范大户或致富能手的乡土人才开发联动机制。设立专家工作室，挑选具有高、中级职称的 “ 本土专家 ” 为专家工作室兼职专家，采取设立专家服务热线开展技术咨询、组织专家深入田间地头进行技术指导、走进课堂传授农业科技知识、围绕特色产业开展 技术创新等多种方式为特色产业发展服务，以此大力培养 “ 种养行家 ” 和 “ 营销行家 ” ，形成由 “ 行家里手 ” 组成的特色产业 “ 产销行家方队 ” 。 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 6 2、聚集 “ 本土专家纵队 ” 技术推广优势，提升产业基地科技品位。着眼提高产品质量、提升产业效益，建立技术服务体系，推行标准化生产，推广新品种、新技术、新成果。建立起县产业办专业技术人员联系乡所属专业村、乡专职技术人员分片联系本乡专业村及专业户、村聘用技术员联系本村农户的 “ 三位一体 ” 技术服务机制，形成 “ 本土专家纵队 ” 在技术推广上的整体联动优势。 3、聚集 “ 本土专家编队 ” 技贸合作 优势，舞活产业基地产销龙头。发挥 “ 本土专家 ” 懂生产、懂加工、懂经营的优势，打造以特色产业农产品加工、运销为龙头、与生产基地和农户有机联合、为农户提供培训资金技术、编制种植计划、收购产品的、 “ 公司 +基地 +农户 ” 式的产销一体化企业或营销社团组织，健全营销网络体系，开拓网络销售市场，整合品牌资源，舞活产业基地产销龙头，促进产业生产，提升产品价值和效益。 三、打造与基地农户对接的 “ 产销行家方队 ” ，拓宽 “ 产业致富路 ” 。 培养农村种养能手、经营管理能人成为 “ 率领型 ” 基层组织领衔人、 “ 带领型 ” 经济发展领跑人、 “ 引 领型 ” 共同致富领路人等 “ 三领型 ” 能人群体，打造由 “ 种植行家 ” 、“ 养殖行家 ” 、 “ 加工行家 ” 、 “ 营销行家 ” 等 “ 产销行家 ” 及 “ 村级事务管理行家 ” 组成的 “ 产销行家方队 ” ，发2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 6 挥其能力感召、示范引导、技术专长等优势促进基地农户走向联合、壮大经济大户群体、拓展产业领地、强壮特色产业、促进共同致富。 1、发挥 “ 产销行家方阵 ” 能力感召优势，集结基地农户产销联盟。发挥好具有专业特长的 “ 产销行家 ” 及 “ 村级事务管理行家 ” 在当地群众中的影响力、凝集力和感召力，把 “ 产销行家 ” 中素质高、懂经营、善管理、热心村级事务的 “ 产销行家 ” 及 早纳入村级后备干部重点培养使用，成为“ 内行型 ” 基层组织领衔人。动员思维开阔、有经营头脑的 “ 产销行家 ” 在特色产业生产、加工、销售协会中发挥更大作用，形成资源、技术、信息共享、风险同担的经济联合体，担当起了促进农村经济发展的领跑人角色。 2、发挥 “ 产销行家方阵 ” 示范引导优势，壮大基地农户大户群体。采取政策、技术、资金等多种扶持措施，在 “ 产销行家方阵 ” 中有重点地培育一批种植养殖营销大户，建立起各特色产业的产销示范大户群体，以点带面壮大产业基地产销经济大户集群，形成由产销经济大户群体构成的、 “ 公司 +基地 +农户 ” 式的产供销 “ 一体化 ” 的产业基地集群，进而向构建 “ 公司 +基地 +农户 ” 式的产供销 “ 一体化 ” 的特色产业之乡迈进。 3、发挥 “ 产销行家方阵 ” 技术特长优势，拓展基地农户产业领地。鼓励 “ 种养行家 ” 出县、出乡、出村，在异地他2016 全新精品资料 -全新公文范