（生产单位）领导述职报告

1 / 5 （生产单位）领导述职报告 述 职 报 告 述职人 :* 一年来，在 *和 *的正确领导下，在全体干部职工的理解支持和帮助下，不断强化思想作风建设，不断加强理论学习，努力提升自身素质，结合 *、 *、 *与 *、 *、*等工作，精心履职尽责，积极完成各项工作任务。现将一年来的工作情况汇报如下： 一、践行群众路线，加强自身学习，努力提高政治修养 认真积极参加党的群众路线教育实践活动。首先加强政治学习，丰富理论知识，提升政治素养，从思想与党中央保持高度一 致，在政治原则、政治立场、政治观点上同党保持高度一致，忠诚于党；积极参加组织生活，加强同志间的交流沟通学习，不断提升遵守政治纪律的自觉性，并在工作生活中不断实践锻炼，始终保持坚定的政治立场和正确的政治方向；树立群众观点、坚持群众路线，充分发扬民主、严格按规定和程序办事，维护好、坚持好民主集中制。自觉落实八项规定要求，勤照镜子、常正衣冠、洗洗澡、治治病，严于律己、清正廉洁，自我反省，发现工作中的不足和缺点，调整提升不断完善自我。及时转变作风，树立服务群众的工作态度。要做好工作，态度和本领缺一不可。本领是会干的 问2 / 5 题，态度是愿干的问题。因而在工作中，查摆是否存在 “脸难看”、“话难听”、“不愿干”等生硬、冷淡的工作态度和惰性的工作行为，结合查摆的为题，完善方法、简化程序、明确职责，提高办事效率。转变工作作风，坚持以人为本，善于换位思考，以理以情服人，设身处地为职工利益着想，实事求是地研究和解决工作中存在的问题。深入现场，深入班组，在职工的建议与期盼中不断汲取工作动力，用客观公正的态度和真抓实干的作风 ,让群众满意，让组织放心。 二、立足岗位实际，改进完善工作方式方法，努力提高工作水平 不断完善生产运行模式 ，促进 *活动深入开展。 20*年，大队深入开展“ *”系统工程，加强 *工作运行， *能力得到不断提升。首先，充分发挥 *组室的职能作用，超前处理 *关系，落实 *，加强 *方案和保障措施的预分析，制定风险消减措施，机关人员不分节假日和八小时内外，每天坚持下基层到现场，第一时间发现问题、解决问题；加强与 *、 *、 *、 *等单位结合，强化 *，提高 *效率。其次，科学制定出年度月度旬度生产经营任务，实施 *量化指标的人均考核， *队制定合理的考核系数，建立“ *”的日度 季度月度指标考核体系，有效盘活生产资源，充分调动了全大队干部职工的生产积极性和主动性。其次，同时，持续推进“ *”活动，强化 *考核，引导基层队提3 / 5 高工作效率，有效工作时间内必须完成额定工作量；加强计划的执行与落实，减少停工、误工现象，减少车辆等待时间和占车频次，缩短占井周期。尤其是在炎热多雨的夏季，大队内部加强上下班时间、午间生产运行、夜间特种车辆使用等管理，外部加强与 *、 *的结合，进一步提高了生产时效，全体干部职工积极克服 *关系复杂、恶劣天气等困难，*，自觉 *，积极组织 *活动。 在 *中、在 *的 *中，机关积极指导协调、后勤单位保障有力， *职工聚精会神抓生产，各队积极应对困难想办法，摆出 *，早计划、早协调、早运行。 1-11 月份累计 *，其中 *、 *、 *，与*年同期 *增加 *、 *减少 *，出色完成压减 *工作量、增加 *工作量的工作任务。 *技术 *上，立足论证，强化过程控制，促进 *提升。首先，构建科学化质量考核体系，引导全员向 *聚焦。加大 *管理在 *工资中的比例；签订 *书，明确管理 *作量，增加 *工 作量，增加有效 *努力；增加 *、 *、 *等考核，引导全体干部职工集中精力抓质量、抓 *。其次，构建 *流程，把握关键挖质量 *潜力。开好每天技术晨会，明确今天的重点工序，制定措施督导实施；开好每天方案分析会，组织基层干部认真对 *进行综合分析，找出关键点、风险点加以控制；加强 *的审核，通过科学设计、精确解读、标准施工确保 *有效。同时，构建常态化现场督导机4 / 5 制，强化执行 *提升。技术组科学分工，全面质量管理、事故处理、现场督导分责到人； *技术员认真 *调参、 *、关键 *指导落实等工作，关键 *、 *技术组、基层干部跟班到现场，问题在现场发现、在现场协调、在现场解决，通过精细的质量管理取得较好效果。 1-11 月份累计*。 *管理上， *当头，如履薄冰。理论上讲 *是可以预防的，但每年都有事故发生，所以 *管理不是一点、一时、一人的管理，而是长期的、系统的、全员的管理。首先， *思想必须牢固， *体系必须科学完善，必须认识到隐患就在眼前、事故就在身边，结合岗位责任的要求，认真进行排查整改，定期与不 定期开展 *检查，提高 *责任节点控制。其次，强化 *器材配置，确保使用的 *、 *及 *本质化安全。其次，严格 *和 *设计的管理，对 *都根据 *、物性分析和有关技术要求，对方案进行 *风险评估，重点是 *高危区域及厂区、居民区、水源区 *管线等附近的*，明确 *等 *施工 *责任人、责任控制点，并检查督导。最后，强化 *技能提升，做好 *取证工作，组织开展班组 *素质提升活动和现场 *，加强 *，提高大队整体*管理和应急能力。通过把好 *检查验收关， *坐岗关、现场 *关，确保 *工作万无一失。 三、存在不足和下步打算 5 / 5 一年来，在 *党委和 *的正确领导下，在大队全体干部职工的大力支持下，为大队的文明建设做了一些工作，取得了一些成绩，成绩的取得是全体干部职工共同努