从“达摩克利斯剑”看管理心理学的现实应用

1 / 6 从 “ 达摩克利斯剑 ” 看管理心理学的现实应用 从 “ 达摩克利斯剑 ” 看管理心理学的现实应用 古希腊有个神话故事：叙拉古暴君迪塞尼修斯有一个宠臣名叫达摩克利斯。他非常羡慕帝王的富贵和权势，常在私底下说帝王既轻闲又幸福之类的风凉话。这事被迪塞尼修斯知道了，就想找机会教训他一番。一次，迪塞尼修斯请达摩克利斯赴宴，专门安排他坐在帝王的宝座上并在他的头上，用一根马鬃将一把利剑高高悬起。这根马鬃随 时时都可能被拉断，而利 剑剑也随时有可能插进达 摩摩克利斯的身上。达摩 克克利斯在头悬利剑的坐 位位上惶恐不安地吃罢宴 席席，赶紧告辞回家。至 此此，他才就明白，当帝 王王的也有帝王的忧患。 后后来，“达摩克利斯剑 ”一词，就成了大祸临 头头的同义语。 在商 品品经济社会中，无论是 企企业经营者还是普通劳 动动者，每个人的头上都 有有一把“达摩克利斯剑 ”，不断提醒人们要居 安安思危，增强忧患意识 。原因是随着形势的快 速速变化，企业的升级、 转转型、迭代随时都可能 发发生，这就要求企业必 须须跟上时代发展的步伐 ，稍有迟缓就可能遭致 倒倒闭或被兼并。 始 于于 1865 年著名的诺 基基亚公司，曾在移动终 端端市场上占据约 %的份 额额，领先当时其他手机 市市场，其占有率在 %。 就就是 这样庞大的公司， 却却在 2016 年 6 月突 然然被微软收购， 20162 / 6 年 5 月，微软又以亿 美美元把诺基亚卖给了富 士士康。还有，国人感知 到到的全国近二十年来的 各各行业的倒闭风潮等等 ，都让企业家们深感 “ 达达摩克利斯剑 ” 的存在 。就连张瑞敏，这位全 球球 50 大管理思想家之 一一、享有盛誉的企业家 的的海尔集团创始人都多 次次说过，经营企业永远 都都是战战兢兢，如履薄 冰冰。而身为劳动者个人 呢呢，在这种快速变化的 社社会中，更是只有不断 学学习，勇于进步，才能 适适应形势 的发展，才不 会会导致失业。 那为 什什么在商品经济社会中 ，大家会普 遍缺乏安全 感感呢。这要由商品经济 社社会中的重要因素 资资本的构成造成的。资 本本的构成，具体表现在 两两方面：一是从物质形 态态方面看，资本是由生 产产资料和劳动力构成的 。这二者间具有一定比 例例。这种比例是受生产 技技术水平制约的。生产 力力越是发展，技术装备 水水平越是提高，每个劳 动动力所能运用的生产资 料料的数量也越多。这种 反反映技术水平的生产资 料料和劳动力之间的比例 关关系，就叫资本的技术 构构成。二是从价值形态 方方面看，资本是由不变 资资本和可变资本构成的 。这二者间存在一定的 比比例关系。这个比例关 系系，叫做资本的价 值构 成成。资本的技术构成和 资资本的价值构成有着不 可可分割的联系。资本的 价价值是由资本的技术构 成成决定的。就是说，有 什什么样的资本技术构成 ，就有什么样的资本价 值值构成；资本的技术构 成成发生变化，资本的价 值值也要随着发生变化。 因因此，资本有机构成的 高3 / 6 高低，是由资本中不变 资资本和可变资本所占比 例例不同而表现出来的。 在在一定数量的资本中间 ，不变资本所占的比重 越越大，可变资本所占的 比比重就越小，它的有机 构构成就越高。如果相反 的的话，它的资本有机构 成成就越低。比如，在一 个个拥有上亿元资本的企 业业中，如果用 5 千万元 购购买机器，厂房和原材 料料，而用 5 千万元购买 各各类劳动力，它的 资本 有有机构成就是一比一； 如如果用 8 千万元购买机 器器、厂房和原材料，而 仅仅用 2 千万元购买劳动 力力，资本有机构成就是 四四比一。相比之下，后 者者要比前者的资本有机 构构成高。 在商品经 济济条件下，如果企业的 资资本有机构成不能快速 提提高，企业就会在各类 竞竞争中处于劣势，就会 萎萎缩，甚至被淘汰、挤 出出市场；而如果提高速 度度太快，又会造成机器 排排挤工人，从而引起工 人人的大量失业。因此， 企企业在各项管理中，要 不不断强化管理心理学的 效效能，通过管理心理学 调调动劳 动者的积极性、 改改善组织结构和领导绩 效效，这样，即便不能远 离离“达摩克利斯剑”； 也也会使悬挂“利剑”的 马马鬃加粗，使危险系数 变变小。 那什么是管 理理心理学？其又如何在 企企业中发挥效能呢。 管理心理学是组织中 以以人作为特定的研究对 象象，并对共同经营管理 目目标的人的系统的研究 ，它是在一定的成本控 制制条件下，最大限度地 调调动人们的积极性和创 造造性的学科。 4 / 6 在企 业业管理中只有遵循管理 心心理学的特点才能更好 地地发挥其效能。像组织 行行为有关的人的个体特 点点，如动机、能力、性 向向等；人的群体特点， 如如群体的分类、人与组 织织的相互作用等；领导 行行为特点，如领导风格 ，领导的评估与培训等 ；组织理论与组织变革 ，如组织的模型，组织 变变革与组织开发研究； 工工作生活质量研究，着 重重从改善工作环境，工 作作丰富化、扩大化方面 调调动职工的积极性，提 高高生产率，以及跨文化 管管理等等。这些特点都 可可以为商品经济条件下 企企业经营的生产方式存 在在和发展提供必要条件 。所以这样说，是因为 其其符合商品经济生产发 展展的周期性。当商品生 产产扩大时，需要大批劳 动动者进入企业；当生产 缩缩小时，又会出现大批 劳劳动者失业现象。社会 上上存在 一定量的失业人 员员，可以为企业提供挑 选选劳动力的余地。可以 说说，失业人口的增加起 到到了为企业提供所需劳 动动力的蓄水池作用。但 从从另一个角度上说，过 剩剩的失业人口对劳动力 市市场带来一定的压力， 这这不仅满足了企业的用 人人需要，而且也使企业 的的用人标准得到大幅提 高高，同时，又促进了资 本本有机构成的提高。 19 世纪末，管理心 理理学在产生和发展的过 程程中就与现代化大生产 有有着密切的联系。当时 资资本主义得到发展，生 产产规模日益扩大，对企 业业的管理也更为复杂， 劳劳动组织和合理安排也 提提到科学研究的日程。 这这时，其代表 人物泰勒 就就运用管5 / 6 理心理学着重 研研究工人操作合理化的 问问题，但他把人看成是 经经济人，忽视了人的社 会会性。在第一次世界大 战战中，参战各国都力图 利利用心理学原则来改进 管管理，提高生产为战争 服服务。例如，制定人员 选选拔和训练的方法，研 究究最有效的组织形式， 调调整工人与管理人员的 关关系等。战后，工业生 产产的发展提出了一些新 的的问题，如人在生产中 社社会性因素的 作用等。 以以社会心理学家梅奥为 首首的一批专家进行了霍 桑桑实验，提出了“社会 人人”的思想。他们认为 ，单靠物质刺激不能保 证证调动工人的积极性。 良良好的人际关系，有 利 的的社会条件与工作效率 有有更密切的关系。此外 ，他们还提出了非正式 组组织在群体中的作用。 到到第二次世界大战，发 达达国家进一步强调研究 人人 -机关系，同时也提 出出了解决人 -人关系， 人人 -组织关系的问题。 战战后，许多学者总结了 战战时经验，并建立起一 门门研究人的行为的综合 科科学，即，管理心理学 。认为可以把人与社会 ，人与生产中的诸因素 统统一加以考虑。 在 现现代化大生产阶段中， 管管理心理学中无论是的 “社会惰化作用”、还 是是“破窗理论”，抑或 是是“二八理论”等等对 现现代企业管理中都起到 了了很好的效能作用。就 其其 “破窗理论”而言， 应应用要诀就是要维护制 度度，营造环境，及时补 漏漏。而企业的组织管理 若若想做到这些，就要苦 练练内功提高开发自己和 竞竞争优势；树立危机管 理理意本文由论文联盟 ht tp:/收集整理 识识，设立危机预警系统 ，使企业能根据预先显 现现的危机6 / 6 信号，及时发 现现破窗或即将成为