工程技术部工作总结

1 / 21 工程技术部工作总结 篇一：工程技术部工作总结 一、科学谋划，加强管理，认真做好电网建设改造工作，中国大学网范文之工作总结 :工程技术部工作总结。一是科学谋划，精心安排，做好工程项目立项设计工作。三月份组织各生产单位 工程技术部工作总结 文章工程技术部工作总结正文开始 - 一、科学谋划，加强管理，认真做好电网建设改造工作。一是科学谋划，精心安排，做好工程项目立项设计工作。三月份组织各生产单位对电网现状进行了仔细梳理，分析薄弱环节，各自拟订了改造 项目计划，我部从全局出发，通盘考虑，认真分析高中低压电网现状，结合公司十一五电网建设规划，分期分批确定了电网建设改造项目，先后完成了第三期第一批县城网改造工程项目初步设计工作，第二批县城网改造工程立项工作。编制了农村电网完善工程可行性研究报告，制订了农村户户通工程实施方案。做到实施一批项目，筹备一批项目，规划一批项目。共完成了资金规模 496 万元的工程初步设计，资金规模 213 万元的工程立项，资金规模 3100 万元的农村电网完善工程工程可研报2 / 21 告。二是求真务实，追求质量，加强工程管理。从工程设计抓起，认真审 查了 35KV 八都变、白水变改造工程设计。对10KV 及以下工程先由运行单位进行现场设计，避免闭门造车，规避施工单位追求工程量随意放样的现象。加强了物资采购管理，严格招标采购程序，严把技术协议关，严把物资入库验收关。由生技、安教、审计、物质公司、修试公司、纪检专职等机关部门人员成立验收小组，对照国家有关规定及订货协议，对入库设备进行相关项目的检验，形成验收报告，做到没有验收报告不付款。加强了工程验收管理，建立了运行单位验收，公司部门抽验的验收管理模式，做到验收单位不签字不结算。加强了工程结算管理，做到完成一项结算一项。施工队必须按时提交工程量、材料清单、施工记录、图纸给结算组，结算后，交审计部门现场核对审计。 二、生产技术管理进一步规范，电网运行稳定。一是进一步强化了设备线路整治力度。线路运行状况逐步好转，结合春季安全大检查整改工作，上半年共消缺 35KV 线路设备缺陷 处， 10KV 及以下线路设备缺陷 处，完成了 35KV枫江线城北新区改线工作， 35KV 白水变预试和防腐工作，完成了 35KV 八都变预试工作，更换了 35KV 电流互感器 组，开展了线路拉线整治工作，消除了 35KV 对地距离不足缺陷 起，继续开展了线路 清障工作，多数供电所线路 10KV 通道状况好转。启动了台区接地电阻改造工作。二是坚持了电网3 / 21 运行分析制度，公司每月定期进行了电网运行分析，以电网故障跳闸率分析入手，找出薄弱环节，制订整改措施。三是继续加强“ *式”停电管理，每月初制订停电检修计划安排，严格停电审批制度，尽可能将业扩工程、各单位消缺工作 *一起。四是结合同业对标创一流工作，规范生产技术基础资料管理。 三、积极配合，通力协作，扎实开展同业对标工作。配合企管部，根据公司单位机构的调整，重新修订了所站生产运行管理基础台帐、记录目录，建立 了对标体系。变电、线路专职配合企管部每月对供电所、变电站指导检查评比，认真分析各指标变化情况，分析差距，制订提高措施。 四、提前谋划，精心组织，做好迎峰度夏电网稳定运行工作。成立迎峰度夏工作组织机构，下发了关于做好迎峰度夏工作的通知，制订应急预案，组成了抢修队伍。现正组织实施迎峰度夏保电工程。 五、注重新技术、新设备应用，提高电网设备技术含量。在设备选型时，严禁选用技术落后产品，大胆使用先进的新设备。针对县城网台区配电箱安全隐患多、台区负荷难监测的现状，结合农改工程，引进了集过流 、漏电等保护功能的智能负荷开关，引进了台区配电自动化监测装置，引进了台区无功自动三相、分相共补技术。该项改造工程既提高了设备、人身安全系数，又将为台区降损起到直接和间接4 / 21 的作用，效果将十分明显。另外，根据农村线路无功负荷需求量变化较大的特点，防止无功欠补和过补，以及无功手工投退工作繁琐，经济效益不明显等因素，引进了 10KV 无功自动分组补偿装置，以上技术应用正在实施中。 存在问题： （ 1）电网运行管理亟待加强。部分员工业务技能不高，责任心不强。少数供电所巡视工作不到位，配网线路瓷瓶等材料 设备质量问题仍不断暴露，配网线路抗恶劣气候能力差。 （ 2）本部门人员业务素质和管理水平有待进一步提高，工作重心偏离，农网改造和各种统计报表工作花费不少精力，深入一线工作时间非常少。 篇二：工程技术部年度总结报告 2016 年，整个工程技术部的运转是正常的，严格执行公司的管理制度。下面由我对工程技术部 2016 年的工作情况作一个简单的总结。 一、 2016 年完成的主要工作内容 一、新项目开发 1）完成新项目 64 项，已确认量产 14 项，其中 115 / 21 个 项目也在小批量试装。 2）从 2016 年年初至今，现已完成模具 124 付，新项目模具 102 付，其中备模 22 付。工装夹具 70 多套 3）和正在开发中如德赛西威 M11，汇博 A21 指针，伟世通 c303 指针也正按进度进行等。 4）一些潜在的项目如伟世通 KZRF、 P32,大陆公司BP31、航天科技 ZB197 等。 二、技术部交底工作 1）完成现有各类工装靠模的编码归类。 2）完成重点项目的技术资料的整理并及时签认报批，如延锋伟世通 CD345eser 批准， 日精初物样件确认等。按照项目的进度，一些资料也在评审中。 3）完善各个新品的重点难点的实施合理性方案，如P32 指针模具加工， HA 指针结构更改，等。 4）按实际进度完成各个客户的样品交付，共送样 200多种，确认样品 90 多种，其中 40 多种产品已批量生产。 5）编制和完善（装配、烫金、注塑、设备、检验）工艺指导书共完成工艺文件 430 份，其中有修改 130 份，翻新 220 份，新项目 80 余份。 三、技术更改和创新 1）优化了复杂的生产工艺，更改了指针平衡片由多片 更改为 1 片，如：“ 178 指针， 156 里转针， P003 指针等”。 6 / 21 由以前的装配困难，现在更加简单。更改指针零件结构，“如 136B 指针， 156 小针等” 2）改进了烫金工装：已有一台烫金机器已经试改成功，还有 2 台机器也正在增加。还改进了打胶水工装，明年还将陆续改进像热铆，飞边等一些工艺。 3）现场工艺文件更合理化的归档，还用使用塑封保存。 4）还更改了 155K 系列的大小指针，为指针自动装配，自动烫金设备，提高了生产效率，保证产品的质量。 5)今年又增加实 验室和检测人员，并投入了设备。使用光谱仪分析，检测指针的均匀度数据，软件方面，本部首次运用 lts 灯光分析软件，为我们开发新品累计的经验。 6) 我们还首次使用新材料，国内第一款免测压入力指针 7d1，此指针已经申请了专利。 7) 还有专业技术人员和工程师的加入，充实了工作力量，为我们以后的工作提供后备人才。 二、工作中的不足 1） 技术部人员多数为新学员，工作能力方面相对单一，我们需要加快提升自身综合水平和实际操作能力，尤其在控制管理流程需加强学习，目前技术人员 对公司制度（程序）的了解和执行程度距离公司的要求还有一定的差距，特别是新学员，更需要加强公司制度（程序）培训工作。 7 / 21 2） 质量控制方法手段需改进。在去年的有些项目的质量过程控制方法还存在不足，管理思路不清晰，控制重点不突出。 3） 与各个部门的协调工作及交待项目内容，需进一步加强。 4） 对于一些日常需归档的资料存在拖延现象，个别内容填写不规范，如：尺寸图纸、 ppap、工艺卡等。 三、未来的打算和要求 一、增强责任心： 1）工程技术部发 扬每个技术员的吃苦耐劳精神，增强责任心。在工作之余加强学习，认真对待每一项工作，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。保证能够按时完成上级领导安排的每一项任务。“我们都是年轻的技术员，经验不足，所以对待工作毫不敢怠慢！” 二、改进工作方式： 1） 工作方法：把工作中的得失和每次出现的问题记下来，以便吸取经验教训，遇到疑难问题要及时的检查并与其他部门沟通，耐心的听取他人提出的建议。在平常的工作中，要多用公司的程序，步骤，以便为今后更好的服务于工作。 2） 工作方式：在接到每 一个项目前，我们先摆正自己的态度，树立工作目标，然后再投入到每一个工作环节8 / 21 上去，在每一个时间进度中要经常的提醒自己“这一阶段我是否已经完成？” 2016 年的工作给了我们很多的教训， 2016 年对工程技术部来说是关键的一年，技术难度更大，要求更高，开发周期更短。我部全体一定会以项目前期管理为重点，严把新项目的质量关，用我们最好的技术能力，全面推进各项工作，及时完成领导交给我们的工作任务，为 2016 年全面完成国内外汽车仪表公司的目标而努力奋斗！ 篇三： 2016 最新工程技术部工作总结 态度决定走向悄悄的走过，但给了你细思遐想，让你做着力所能及与不及的事，时间真是公正，不失公允，努力的付出，得到的终将是公平的回报。 2016 年就在这样的状况下离开了我，也离开了大家，茫然间总会有得到又失去的感觉，既然过去了，也就为了历史，既然是历史，那就是不可改变的事实，只有接受，无力抗。现就此 2016 年的所作所为做一番总结与回顾，给自己一个代。 2016 年的大多工作与生活的时光是在四平度过的，在四平的子里，辛苦里夹着充实，汗里带着甘甜，完了自己的大多数目标，没有让领导和关注我的失望。但为什么说是大 多数而不是全部呢？原因有二：其一，我虽然努力的完了自己应该做的事，也完的不错，得9 / 21 到了领导的认可，但是其间也显露出了我的不足之，而且有点致命，虽在慢慢的改进，可是效果不是很明显，使得自己会陷入一种窘迫的境地。急于求的心理还一直作祟，原有的很多想法在时间的磨合中也为了中月。其二，本想今年可以很好的掌握一门拿得出手的技能，可是没有如心所愿。事做了很多，也学到了很多东西，但是却没有夺光溢彩的，都显得是那么的平淡，只要用心，谁都可以去完，心有不甘。我知道这样的结果不是我想要的，但是又在无计可施中为代价的牺牲品。是，很 多工作的事是需要一个循序渐进的过程，可这个过程太长太慢，那就是自己的问题了，我想这是我的原因，态度还不足够端正，没有足够的用心去做，或者说是用心不到位。工作的子我已经度过了尝试，已经适应了这份工作，现在要做的就是怎样去把它做的更好。再细数一下2016 年自己工作的表现，为了自的发展，我一直是在坚持不懈，也做了很多值得一说的事，从协调到勘测设计，从工程到维护，我都做了，虽然不全是得心应手，但大多还是轻车熟路。做的这些工作中，我发现我做得最出最顺利应该是协调和维护。在协调中学会了怎么去接触，怎样去和他很好的沟通， 最终达一致，做到了双赢。在维护中，总结了很多经验和教训，从无线到光纤再到微，虽有些时候做起来显得力不从心，储备的知识也时常会是捉襟见肘，但是最后通过自己的努力和老同事的指导也都圆满的完了，说到此我就不得10 / 21 不提我的直属领导连志营先生，还有一位老同事翟吉星先生，他们对我的指点和亲切的指导让我在此方面有了长足的进步。虽然都是为了公司所做的一切，但我还是要在此感谢他们。生活离不开工作和学习，工作有工作的态度，学习有学习的勤奋，我一直在保持着这 样的方式去开展明天的子。2016 年的子也是如此过来，在四平这一年来，我了解 了公司的全部工作流程，接触了几乎所有的公司产品，包括老的和最新的，虽然在安装调试技能方面还有欠缺，但我想只要坚持不懈的去努力，我会掌握的，而且不会比别差。一直做一个自信的，但是自信的张弛是需要很好的把握，失去的也许就是太过自信，忘记自己是谁了，这样真的会导致崩盘，无所适从，很多事控制不了，只好控制好自己。时间的走过，见证着一切，让自己有得有失，一个的态度决定着一个的走向，我也不例外。既然我想在通信的这个圈子里有所作为，京信是一个好的施展天地，把握，我不会费。我的角我自己清楚，领导心里也会晓得，可能也就是基于 这个原因，在年末的时候我回到了长，专职去做勘测设计这一块，说实话，勘测设计我不是很喜欢，但谁让我是一个不服输的呢，别做好的事我也可以。在这段时间里，我的直属领导是石晓先生给予勒沃一定的帮助，在此感谢他对我的指导，给我的帮助，还是那句话，时刻怀着一颗感恩的心，对待每一个和每一件事。由于在外市工作时间过长，在长本部呆的时间过短，不11 / 21 免会把一些不适宜长的工作方式带进来，给领导添了不少麻烦，有时控制不住，绪过给领导带来不貌的回敬，在这里我深表歉意，希望领导能够谅解。在京信的 2016 年过的总体来说还算是很踏实，没有轻易 地越雷池半步，循规蹈矩的做着事，得到自己想得到的，说白了，都是为了生活，何必和自己过不去，而且我还年轻，此时不努力用心，等待何时。2016 年已经悄然来到，在这新的一年里，我做出了自己的新的规划，现就此阐述一下。 1.在新的一年里，在完本职工作的同时，学习好相关的知识与技能，把自己向一个全面型才的方向发展。 2.改掉自的不良习惯，用心的去做每一件事，细节决定败，时刻的示着自己，严格的恪守。 3.多虚心求教，多积累经验，多多与领导沟通。事件的发展离不开沟通，只有相互换意见，才能取得进步。 4.在 2016 年的基础，更好的了解公司的产品以及其能。以便不时之需，不被市场淘汰。年纪的增长，不能白白费，更要全面的了解自己，知道自己的的缺点在哪里，怎样的去克服，优点在什么地方，怎样去发挥，这些都需要去做一个结论。有一个明确的生活和工作态度，我想只有如此才能打理好 2016 年的子，更加辉煌一些的表现。最后祝公司的全体同仁节快乐，体健康。万事如意！ 篇四：联通网络工程技术部工作总结 12 / 21 2016 年 1 月 15 日 3 月 26 日，省公司开展“ 23g 互操作专题优化”，我开始跟着工程师学习。在学习期间， 我认真学习省公司下发的中国联通 2/3g 互操作分场景参数设置指导书，这是首次参与到具体的 3g 工作中，才发现以前学习的 wcdma 理论与实际工作要想结合起来真难，以前学的好像是看明白了， 但在实际工作中还是不会， 茫然无头绪，唯一的办法是边干边学， 边干边想，我反复地、逐字逐句地阅读 107 页的指导书， 努力把工作经验与理论指导相结合，我总结出一套学习方法，简单地说就是“针对指导书，一句话问三个问题”，由于认真工作，积极提问，认真钻研技术，积极思考，我逐渐，一点一点地明白了关于“ 23g 互操作”的大致内容，并开始 在工程师的指导下修改一些无线参数。 2016 年 3 月 1 日 4 月 30 日，我到新乡跟着中兴 3g网优小组跟工学习。这是我自参加工作以来，出差时间最长的一次，长达 2 个月，学习时间充足，而且时间安排上比较自由，又没有其他干扰因素，可以充分发挥主动学习的一次宝贵机会。 在学习期间，我分秒必争，日夜不停地学习，夜里熬到三四点，白天一睁开眼又继续学习和研究，到了单位更是努力学习和提问，晚上回到宾馆又一直学到深夜。学习移动通信原理和 wcdma 原理以及 3gpp 技术规范、研究信13 / 21 令、学习掌握了在 word, excle 文档 中进行 vba 编程、熟练制作各种 wcdma 报表、 wcdmarf 天馈、 dt 路测、单站验证、学习使用中兴网管系统和前后台软件等等，并根据学习所得写了一系列的论文。在新乡学习期间，我先后两次因为喉咙和支气管发炎生了重病，后来脚又严重扭伤，再后来因为长时间熬夜而导致腰部缺钾瘫痪，而妈妈在驻马店因肺部重度炎症住院一度生命危险，孩子又患上了轻微的手足口病，我忍受着身心的痛苦和压力， 一直坚持到学习结束，我心想我一定不能辜负联通公司对我的栽培。 从 2016 年 5 月 4 日开始，为了配合 5 月 17 日世界电信日各县开始 3g 放号，开始了对各县 3g 的测试，其中主要是评估和改善 23g互操作。我抓紧一切工作时间努力工作。由于有了在新乡的工作经验，我感到干 3g 的工作更加有信心了，我认真测试和分析，不断实验各种无线参数，在基本独立的情况下开展工作， 而且进展迅速。 在李主任的协调下， 在白帆的支持下，在爱立信何工的配合下，解决了驻马店 2g 爱立信区域现网存在的 23g 互操作问题，大大改善了 23g 互操作的情况，并且为今后的日常 23g 互操作处理积累了一定的经验。我利用在新乡学习的 vba 编程方法编写了大量中兴 3g 网优工具程序，大大方便了日常工作。 从 2016 年 5 月 17 日开始，启动“ 2016 年网络优化服务项目”。 我跟随中兴 3g 组学习。 具体工作是日常投诉14 / 21 的处理。同时我在工程师的指导下，学习利用中兴后台软件来分析路测数据。为了能够更好地、更专业地对投诉处理和路测数据进行深度挖掘，我又学习掌握了在 mapinfo 中进行mapbasic 编程，并利用数据库技术对原始路测数据进行分解，并判断越区覆盖、导频污染、弱覆盖等情况，并将处理分析结果转变为在 mapinfo 中显示地理图形显示。而且可以根据经纬度或地名在多个地图上查找，并显示距离最近的 2g和 3g 基站。但是由于 mapinfo 中所使用的电子地图比较旧，我就编写了一系列基于百度地图 api、谷歌地图 javascript的程序， 调用最新的网上地图， 但是由于百度地图和谷歌地图受中国法律限制，对 gps 信息进行了干扰处理，导致 gps信息有偏差，我最终改进了处理方法，将百度、谷歌地图和mapinfo 紧密地结合起来，达到了最好的效果。 在实际测试中，我验证了不同手机（不同厂家、不同型号、同型号的不同手机）在测试中 23g 互操作表现有很大差异。我在每次测试中，都事先准备好已经标好的电子路线图，在路线图上清晰地 标明了具体行车路线的数字代码，以及禁行路段， 这样就可以顺利地按照预定的规划开展测试， 在测试结束后，再对数据进行分段处理，按照前面的路段标号进行管理， 并标明日期。这样就可以很好地掌握整个驻马店九县一区的问题点情况。 15 / 21 我在测试中， 拍摄带 gps 信息的图片和基站信息导入谷歌地球中进行分析，并能够保密。我认为应该在干好本职工作的基础上创新， 在测试过程中，有很多技巧需要学习，而且由于中兴的路测软件功能非常强大，多多学习就可以更好地利用它，并对分析有很大的作用， 我学习了 wcdma路测软件的分析 ，包括上下行覆盖不平衡 、 wcdma 信号覆盖有问题、弱覆盖、导频污染、软切换优化、主瓣与旁瓣覆盖等问题的处理方法 农村优化任务艰巨，同时需要处理大量的文档，我编写了一套程序，可以自动将已经整理好的材料自动生成word 文档和电子表格，使得大量的文档在瞬间完成，这样大大减轻了农村优化人员的负担。 从 2016 年 8 月 25 日开始，我们部门来了 5 个新人。我承担了部分培训任务。 我按照移动网的网络架构，具体工作的情况、 2g、 3g 基础知识等方面开展了一个月的培训，在培训中，侧重讲解了移动网中较难 理解的基础理论和概念，化抽象为生动，新来的工作人员都积极提问，积极参与到讨论中来，用最快的时间完成了从完全陌生到一步步熟悉的过程， 很快就投入工作。 夏总和李主任对网络质量非常重视，在他们使用手机的过程中，一旦发现通话有问题，马上就打电话通知我，16 / 21 我就赶紧拿着设备去进行测试，并在工程师的配合和指导下尽快解决问题。 我利用自己掌握的 office vba 技术， 也改进了wcdma 告警的处理， 将网管系统中的实时告警导出来，然后与基站工程信息表、各基站负责维护人员表、常见告警代码处理方案表进 行综合处理，这样每次的提取告警和分析处理工作就可以在瞬间之内完成，就可以及时地发到各部分维护人员手中，大大提高了工作效率。 2016 年 10 月 22 日， tu-r 重庆会议闭幕， 4g 国际标准确立。 这样也就确定了未来移动宽带互联网的发展方向。美国在 2016 年将全面开始 4g， 这也给我们联通未来的发展明确了方向。我也开始涉猎相关的技术标准，并和自己目前所学的 3g 技术相对比，在 4g 的相关技术资料中也披露了一些关于目前 3g 网络中存在的一些问题，关注这些问题，并从一定高度上认识 3g 网络的问题，对实际工作也是很 有好处的。 为了能更好地开展路测工作，我开始尝试自己编写手机上使用的路测软件，为了实现这一目的，我学习了 java、android、 nokia、 iphone、 c+等手机编程相关技术，并成功地在这些手机上编写了一些实验性的小程序，我会进一步地发展这方面的努力。 从 2016 年 11 月 10 日开始，中兴撤走了所有的 3g17 / 21 路测人员，场景测试、投诉处理、 dt 测试分析以及所有的报表处理都交给我。我感到压力非常的大，开始加班加点地工作。几个星期下来，几乎都累坏了。早上要了车就出去测试、带着塔工调天线，中 午回来经常顾不得吃饭，还要连忙写测试报告，下午一上班又出去了， 晚上还要加班， 经常干到夜里十一二点。除了每周规定工作之外，还要及时处理领导安排的其他测试任务。真有点吃不消了。 从 2016 年 11 月 23 日开始， 省公司开展了针对高速的iphone 2g、 3g 互操作优化。我在白帆的指导下，张工进行后台信令的跟踪调试，我精心准备测试设备，认真结合路测数据， 前期加站计划、以及现网的 2g、 3g 基站情况，在排除了基站故障之后， 提出了加站建议。由于对 iphone 手机的操作不太熟悉，我甚至还专门从业务部门和图 书馆借来iphohe 的专业书学习各种操作细节， 掌握了各种操作。 从 2016 年 12 月 7 日开始，领导安排李亚磊和我共同分析处理第三季度考核的路测数据分析处理工作，其中有一个考核指标是“平均呼叫时延”， 我们认真学习了“呼叫时延优化”方面的知识，并针对这个问题逐条信令进行分析判断，以解决质差为根本， 并结合测试时的情况来考察现网参数， 通过学习， 我对 wcdma 频内、频间、系统间切换和重选， 以及 ms 不同的连接状态都有了更深的认识。 18 / 21 但是目前缺少更多的技术资料和深入专业培训指导和交流讨论 ，在 wcdma 的学习进度上迟缓，路测处理能力尚有待提高，而且目前对网优手段的理解和利用仅限于覆盖优化中的天馈调整和少量参数调整，而更深层次的综合处理例如：基站告警检查和处理、容量优化、服务质量优化、数据业务相关优化、切换优化、邻区优化、 2g3g 同覆盖优化、优化仿真与仿真验证方面的研究、边界优化、干扰优化技术、功率优化、码资源优化、使用扫频仪测试等深度内容还了解甚少，对网优故障的排除整个过程还未掌握。我希望在明年的工作过程中，深入上述方面的工作和研究。 我深知“移动通信系统是一个高速发展、迅速演变的巨型技术系统，涉及的知识领域无限广大和深入，需要以极大的决心，投入大量的时间和精力进行学习，才能把工作真正干好。” 我很高兴能够在李峰博士和戚主任的带领下， 在网优专家白帆的指导下，与在座的各位精英同事携手共进，共同把网优工作干好。 篇五：高速公路工程项目工程技术部工作总结 xx 年月份组建工程技术部，理顺了工作关系，成立了19 / 21 组织框架，本着“从简从精”的原则，配备相关的工程技术人员。为做好天门武荆高速公路连接线、健康大道的筹建准备工作，为使连接线、健康大道工程能 按继定的目标实施，工程技术部人员首先加强自身的修养与学习，充实自己、武装自己，与设计、招标代理等部门紧密联系、细心配合。 xx 年月，由天门市发展和改革委员会、天门市交通局上报“武荆高速公路连接线工程可行性研究报告的请示”（天发改文 号），由北京交科公路勘察设计研究院有限公司、襄樊市交通规划设计院联合编制工程可行性研究报告， xx 年月日，湖北省发展和改革委员会以“鄂发改交通 号文省发展改革委关于武荆高速公路连接线工程可行性研究报告（代项目建议书）的批复”批准建设。于 xx 年月取 得省交通厅对健康大道的工可批复。 xx 年月，省发改委、省交通厅组织有关专家和部门对武荆高速公路天门连接线工程初步设计报告进行了审查，提