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文档简介
1 / 4 企业公司奖金制度 为促进员工工作积极性,提高工作效率,按时高质完成工作任务,本着奖优罚劣的原则,特制订本奖金制度。 一、定义 本制度所称奖金,是在工资范围之外,另行对按时高质完成工作任务的员工所给予的奖励,不是工资的必然组成部分,其有无、高低,直接按照工作表现,而非法定或规定的范畴。 二、原则性规定 1、按照各部门各岗位,分别确定不同档次和数额的奖金标准 ; 2、每月领取奖金的人数 不不固定,每位工作表现 优优异的员工均可获得 ; 3、奖金与过失处罚无 直直接的必然联系,如存 在在工作过失受到处罚, 则则其受奖情况将由 相关 直直接领导酌情确定 ;如 责责任不清时,由相关直 接接领导酌情确定责任承 担担情况。 4、考核的 时时间为当月 26 日至下 月月 25 日,奖金发放时 间间与工资发放时间同步 。 三、获得奖金的条 件件及考核 工作表现优 异异,根据部门情况由其 直直接领导予以考核后, 确确定其应获奖金金额。 如工作出现重大责任时 ( 由董事长例会开会讨 论论确定 ),2 / 4 除取消所有 相相关人员当月奖金外, 还还将依据公司制度对相 关关责任人的绩效奖金进 行行扣除直至调岗、开除 等等处罚。 动态责任可 不不对关联岗位予以处罚 ,所谓动态责任一般指 工工作过失具有一定的偶 然然性,而非常规性错误 。例如地面卫生,在责 任任人检查时无杂物,但 考考核人经过时却有杂物 。对于明显为长时间遗 留留的问题,而责任人未 发发现的,不视为动态责 任任 ;另外某些可以通过 巡巡检记录体现的问题, 制制度稽查人员可以通过 倒倒查巡检的方式来确定 是是否为动态责任。 连 带带责任是指下属出现违 规规情况,则其领导必须 为为其违规承担连带责任 。对于连带责任的大小 ,则将依据该违规情况 的的具体情形予以分析后 ,对其领导扣除 10%- 100%奖金的处理 。 各岗位的具体考核 人人员确定如下: 1、 电电工、空调工,由物业 部部总监 助理 (空调电 )负负责 ; 2、综合维修 、保洁员,由物业部总 监监助理 (维修保洁 )负 责责 ; 3、中控、监控 ,由物业部副总监负责 ; 4、楼层经理、客 服服经理、招商档案由市 场场部经理负责 ; 5、 前前台接待、旅游接待、 库库管、电梯工由市场部 客客服经理负责 ; 6、 内内保由保卫部经理负责 ; 7、财务人员由财 务务部经理负责 ; 3 / 4 8、 人人力资源部人员由人力 资资源部经理负责 ; 9、办公室人员由办公室 主主任负责 ; 10、物 业业部总监助理由物业总 监监负责 ; 11、市场 部部经理、物业总监、财 务务部经理、保卫部经理 、人力资源部经理、办 公公室主任、副总经理、 董董事长助理均由总经理 负负责 ; 12、总经理 、董事长由集团董事长 确确定。 四、各岗位的 奖奖金标准 1、物业部 (1)电工、空调工 为为 100-500 元 /人人 /月 ;电工班长、空 调调班长的奖金数额为 1000-400 元 /人 /月月 ; (2)综合维修 工工为 100-600 元 / 人 /月 ;综合维修班 长长为100-500 元 / 人 /月 ;保洁为 100 元 /人 /月 ; (3) 中控、监控为 100- 300 元 /人 /月 ;中中控班长、监控班长为 1100-400 元 /人 / 月 ; (4)物业总 监监助理 (空调电 )为 5000元 /人 /月 ;物业 总总监助理 (维修保洁 )为为 800 元 /人 /月 ; (5)楼层经理能按时 按按质完成工作任务,且 无无违规记录的,为 200 元 /月 /人 ;楼层经 理理能提前优质完成工作 任任务,无违规记录,且 有有团队精神、协作精神 ,独立、快速、有效解 决决商户投诉事宜的,为 5500 元 /月 /人 ;楼 层层经理符合以上4 / 4 要求, 且且具有创新精神和前瞻 性性,能够对本楼层提出 可可行性建议并被领导采 纳纳,得到商户与领导的 肯肯定,为 1000 元 /人人/月 ; (6)前台 接接待、旅游接待、库管 、电梯工能按时按质完 成成工作任务, 且无违规 记记录的,为 200 元 /月月 /人 ; (7)客服 经经理能按时按质完成工 作作任务,且无违规记录 的的,为 300 元 /人 /月月 ;如过失被罚,其受 奖奖情况由市场部经理酌 情情处理 ; (8)招商 档档案能按时按质完成工 作作任务,且无违规记录 的的,为 200 元 /人 /月月 ;如过失被罚,其受 奖奖情况由市场部经理酌 情情处理 ; (9)内保 人人员能按时按质完成工 作作任务,且无违规记录 的的,为 100 元 500 元元 /人 /月 ;如过失被 罚罚,其受奖情况由保卫 部部经理酌情处理 ; (110)财务部各岗位能 按按时按质完成工作任务 ,且无违规记录的, 为 2200 元 300 元 /人 / 月 ;如过失被罚,其 受受奖
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