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讲话稿/工矿企业 “让敢抓敢管的扬眉吐气” 一位企业的新经理上任后，多次申明，除了必要的对外业务往来，不许任何人用公款大吃大喝。但有人就是我行我素。这天，正当一伙人酒酣耳热之际，新经理闯了进来。他抓过酒杯，摔了个粉碎：“今后，谁再这样，就和酒杯一样！”公款吃喝风刹住了，但告状信也来了。从生活作风到思想作风到工作作风，或望风捕影，或无中生有，洋洋洒洒好几页，而且到处散发。闹得新经理有口难辩，心烦意乱。上级主管部门及时召开了职工大会。“一定要让诬告陷害的原形毕露，彻底孤立；一定要让敢抓敢管的扬眉吐气，心情舒畅！”主管领导的一句话，赢得了满场掌声。工作，是抓上去的；效益，是管出来的。加强管理，有利国家，有利职工，唯独不利奸懒诈滑者。加强管理是人心所向，大势所趋。而管理说到底，是要由那些坚持原则、勇于负责的同志来加强的。让这样的同志扬眉吐气，心情舒畅，合情，合理，得民心，顺民意。这就是满场掌声的缘由。不仅企业需要加强管理，机关、学校、军营、农村，任何有人群的地方，都需要加强管理。一些地方，管理的条例订得不少，管理的道理也讲得很多。但管理就是加强不起来，个别地方甚至根本就没有管理。原因何在？就是缺少敢抓敢管的干部。不是这些地方的干部没有敢抓敢管的本事，也不是这些地方的群众不希望干部敢抓敢管，问题是这些地方的领导不能为敢抓敢管的干部撑腰作主。公平地说，没有哪个领导不喜欢敢抓敢管的干部，没有哪个地方的群众不拥护敢抓敢管的干部。工作干好了，有利职工，有利单位，不仅主管的领导脸上光彩，职工也是满脸荣光。但为什么一些领导同志不敢、不能理直气壮支持敢抓敢管的干部呢？一是懒，不愿通过深入的调查研究弄清是非；二是怕麻烦，不想沾上“滚刀肉”一类的告状专业户；三是自己本身不干净，怕引火烧身。如此，敢抓敢管的得不到理解、支持，管理的难度越来越大，直至最后管不下去。能不萎靡不振，心灰意冷吗？而那些奸懒诈滑的，闹一次得一次好处，气焰日盛，能不越闹越欢吗？这就形成了一些地方正气向邪气让步，向邪气妥协，以致最后让邪气压倒了正气。到了这个分上，再讲“加强管理”，谁听？写在纸上、贴在墙上的管理条例，又有什么用呢？加强管理，需要敢抓敢管的干部。敢抓敢管的干部的成长，需要各级领导的理解和培养；需要广大职工的鼓励和支持。当然，在这一过程中，敢抓敢管的干部，既要不怕得罪人，不怕丢选票，不怕牺牲个人的利益，同时又要注意工作方法，讲清道理，团结同志，取得群众的理解和支持。高素质的敢抓敢管的
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